雁崖煤业煤矿矿用设备器材使用管理制度

1、矿用设备器材使用维护管理制度一、配件的进货管理（一）、计划管理1、报仓储公司年度配件计划，由配件组结合往年消耗情况，及下 一年度生产计划及设备状况调整编制，经机电矿长、机电科长审批后， 报集团公司。2 、配件组每月 25 日根据计划科下达的全矿下月度各单位产量和 进尺计划，编制各单位配件计划指标。3 、每月 25 日各单位根据配件下达的计划指标，编报配件计划明 细。在编报配件需用计划时，由本单位正职组织机电队长、机电技术员 认真编制，经机电矿长、机电科长、配件组长审批后交配件计划员，列 入当月配件计划。多报计划造成库存积压的，对使用单位正职、机电队 长和技术员各罚款 100 元。无计划原则上不

2、签发料票，特殊情况由机 电矿长、机电科长审批后发放。4、准备计划，需经机电矿长、分管助理、机电科长、配件组长和 矿经营调度审批后，列入配件计划。5、检修计划，需经机电矿长、分管副总、机电科长、配件组长和 矿经营调度审批后，列入配件计划。6、配件组将各单位审批后的计划汇总并结合配件库存量编制下月 配件进货计划。经机电矿长、机电科长审批后，合理安排进货。（二）、集团公司集中进货的配件1 、每月配件进货计划中，属于集团公司集中进货范围内的配件， 不得从外部购入。2 、属于集中进货范围内的配件，应按机型选用原厂的配件使用， 对没有原厂配件的，需经机电矿长，机电科长审批后方可使用替代厂家 的配件。3、对

3、于由集团公司集中进货的配件，也要做好验收工作。除了对 数量做好验收外，要特别注重配件质量的验收。配件质量验收工作，由 机电副总分管， 机电科负责具体实施。 坚持“谁验收、 谁签字、谁负责” 的原则，杜绝伪劣、 不合格产品进入生产领域。 不合格产品进入生产的， 对验收组长和具体责任人分别处以 50 元和 100 元的罚款。（三）、自购及外委加工和修理配件1、对于确需外购和外委加工的配件，由生产使用单位提出外购和 外委加工申请，经矿长，机电矿长，机电科长审批后较交配件组统一组 织进货。2对于确需外委修理的配件，由生产使用单位提出申请，经矿内 部修理单位负责人签字证实，确实无法修理的，经矿长、机电矿

4、长、机 电科长审批后较交配件组统一组织修理。3 对于自购和外委加工修理的配件， 5 万元以内的由矿上签定购货 合同，5 万元以上的需报集团公司采购委员会审批后方可办理采购合同。4、对于自购和外委加工修理的配件的验收，尤其是质量方面的验 收，也是由机电副总分管，机电科负责具体实施。坚持“谁验收、谁签 字、谁负责”。对于我们自己没有能力组织的质量验收，经矿长，机电 矿长、机电科长审批后，可以委托外部机构进行质量测试验收。二、消耗管理（一）、配件的发放1、各使用单位根据每月审批后的配件领用计划领用配件，配件领 用实行交旧领新制度。2、在办理配件领用单之前，需将要领用的配件旧件交配件组旧件管理员，管理

5、员开具旧件回收单后，由配件开票员开具配件领料单 并加盖旧件回收章。3、配件领料单需经机电矿长、机电科长、配件组长、领料单位 主管、领料人、库工签字盖章后方可发放配件。（二）、交旧领新制度1、在领用新配件之前，必须交回旧件。2、对于确实无法及时交旧的配件，可由使用单位开具欠旧件单据， 经使用单位主管和机电科长审批后，旧件限期交回。3、 对于不按交旧比例进行交旧的，按配件原价值的100%进行罚 款。4、废旧配件回收品种及比例标准如下表：雁崖煤业公司废旧配件回收品种及比例标准序号主机名称配件名称回收率序号主机名称配件名称回收率1采煤机调高泵100%42破碎机磨擦圈100%2辅助泵100%43小皮带轮

6、100%3调咼阀组 :100%44小轴100%4齿轨轮100%37传动链100%5导向滑靴100%38磨擦块100%6油缸100%39链轮100%7各类齿轮100%40锤头90%8立柱100%41乳化液泵卸载阀100%9推移千斤100%42安全阀100%10操纵阀100%43柱塞100%11液压支架液控阀100%44滑块100%12安全阀100%45瓦衬100%13截止阀100%46吸排液阀100%14刮板 运输机舌U板90%47曲轴100%15圆环链90%48掘进机耙爪总成100%16联接环90%49头尾轴100%17压块80%50链轮100%18液联100%51主泵100%19抱闸盘100

7、%52马达100%20挡煤板销90%53履带100%21哑铃销90%54舌U板100%22内外夹板100%55齿轮类100%23销轨100%56耙斗装煤 机回绳轮100%24各类销子70%57耙斗100%25支架联结100%58小绞车闸皮95%26链轮组件100%59底盘100%27盲轴100%60电缆插头100%28皮带机上托辊100%61低压磁力主变100%29下托辊100%62起动器插件100%30涨力销70%63控制单元100%31尾滚筒100%64隔离开关100%32改向滚筒100%65其它贵重 金属100%33缓冲托辊100%66水泵配件100%34非标托辊100%35H架100%

8、36纵梁100%（三）、配件消耗的考核1、 配件组每日汇总各单位的消耗情况，每月25日汇总本月配件 总消耗。2、每月配件考核指标分为：综采队组配件考核指标按该单位吨煤配件计划与本月本单位实际产量的乘积； 工掘队组配件考核指标按该单 位每米进尺配件计划与本月本单位实际进尺的乘积；其他考核单位的配件考核指标按该单位吨煤配件计划与本月矿井实际产量的乘积。3、各单位配件费执行节奖超罚考核，按节约额的 30%对使用单位 进行奖励、按超支额的 50%对使用单位进行处罚，对于单件价格超过 3000元以上的大件，对其超过 3000元的部分按10%考核。4 、由于管理不善造成配件丢失、损坏的，按原价 100%

9、对使用单 位进行处罚。5、对因配件人员工作失职影响生产需要的，对机电科长、配件组 长、具体负责人分别处以 50 元、 100 元和 200 元的罚款。（四）、配件的跟踪管理1 、每周对生产使用单位的库存配件进行一次清查，对账物不符和 不按规定进行配件保养的单位给予 50-200 的罚款。2、对发生在质保期内的配件损坏，配件组要积极组织相关技术人 员深入井下进行调查，并及时做出处理。3 、对 3 万元以上的大件，建立台帐，详细记录其使用情况。三、配件的库存管理（一）、配件库存储备资金的管理1 、配件储备资金实行最高限额管理，即最高配件储备资金限额为460 万元，日常配件库存按一季度的使用量组织。

10、2 、配件的库存实行动态补充法。 首先测定每种配件的月度消耗量， 再根据各单位的使用计划，同时结合配件现有库存情况，合理的安排配 件进货时间和进货量，在不超过最高库存限额的情况下，消耗一件补充 一件。3、对于准备检修的大宗配件需求，实行专项管理。日常不留库存 量，只在准备检修以前，提前组织进货，保证准备工作面和检修的正常 使用。（二）、日常库房的管理1、对货物进行合理化摆放，做到库容，库貌整齐干净，帐、卡、 物、资金、计算机五对口。发现一次做不到的，对库工罚款 50 元。2、加强配件的保养工作，每周检查一次配件的品质状态，发现问题及时处理。3、每月一次对库工进行业务知识培训，提高库工的工作和业

11、务能 力。4、设置专人进行配件日常消耗的计算机管理，及时将每天的数据 录入计算机中，做到帐目的日清月结。并对进货和消耗进行分析，为下 一步的配件管理工作提供依据。发现一次做不到的，对计算机管理员罚 款 50 元。雁崖煤业公司机电设备器材自修自制 及验收管理考核办法 为了深化企业内部改革，建立现代化企业制度，完善内部经营管理 机制，充分调动员工劳动积极性，以节支降耗为目的，确保正常生产所 需设备器材供应，特制定本管理考核办法。一、成立验收领导组组 长：机电矿长副组长：机电副总、机电科长1、综采、综掘设备验收组组 长：机电科长设备副科长成 员：机电科主管技术员、液压车间主任、设备组长、设备组技 术

12、员2、大型设备验收组组 长：机电科长设备副科长成 员：机电科主管技术员、液压车间主任、设备组长、设备组技 术员3、电气设备验收组组 长：机电科电气副科长成 员：机电科主管技术员、电气队队长、防爆组组长、防爆组技术员4、配件及加工件验收组 组 长：机电科长设备副科长成 员：机分厂厂长、配件组组长、配件组库工二、管理程序1、全矿所属的设备修理和零配件加工由机电科统一验收和管理。2、机电科负责对各修理单位和加工单位下达委托单，进行验收、 入库、发放、回收统一管理。3、生产队组在工作面结束后，应对该面设备使用状况及生产中存 在的问题写出书面报告， 报机电矿长，机电科长及修复单位和加工单位， 以便于组织

13、修理 。4 、各生产队组每月 23 日前将下月重点工程项目，月度检修、搬 家准备和日常生产所需设备提出计划报机电科科长。5 、每月 24 日由机电科科长组织各生产队组、液压车间、直属队、 机分厂、准备区、材料科，召开生产准备使用设备器材平衡会。6 、机电科 25 日根据各单位重点工程项目，月度检修、搬家准备 和日常生产所需设备，结合库存设备、零配件情况，对液压车间、直属 队、准备区、机分厂下达委托修理加工任务书。并报机电矿长批示。7、各生产队组日常所需加工件，由各队组技术员绘出图纸，交机 电科验收组审核合格后委托机分厂加工，并留有记录。8、液压车间、直属队、准备区、机分厂接到任务书后，认真组织

14、 实施，保质保量，按期完成任务。9 、液压车间、直属队、准备区、机分厂每月 26 日前，根据本月 修理任务，把所需材料、配件计划及时报材料科、机电科，材料科和机 电科接到计划积极组织货源。10 、各修理加工单位将修复好的设备器材和加工件及时通知验收组进行验收，验收合格后由机电科统一入库。11 、各生产单位领用设备或零配件时， 在领票上由机电科科长签字 后送发放组签发。12 、夜间生产急需用件， 由矿有关领导批准下达工作任务， 有关修 理加工单位组织施工，由验收组和使用单位进行验收。三、验收规定1、采煤机、掘进机、运输机等大宗设备必须在地面组装，进行试 运转，由管综采设备的机电副总组织验收，包括

15、试验全过程的验收，并 做好记录。2、各单位凡是井下闲置的设备必须尽快出井，出井后必须交机电 科设备组统一管理，以备机电科及时组织修理。3、入库的电气设备，在入井前必须重新进行防爆检查验收。4、由局调进的设备在入井前必须有合格证，并由验收组人员组织 设备组和防爆组、直属队进行严格验收。5、外委修理的设备器材，由验收组去修理厂家或回矿后与厂家共 同验收，发现有质量问题及不符合标准，拒绝进矿或退回。验收合格 设备配件，办好验收入库单，由验收人员签字，否则不得履行合同手 续。6、加工部件由各使用单位给出合格图纸，报机电科，由机电科对 机分厂下委托单，机电科收到图后要认真审核，并登记存档。机分厂 加工完

16、的部件交机电科库房，由相关验收人员按图纸进行验收，并填 写验收单。加工件必须符合图纸要求。四、产品质量要求1 、修复后的电机必须进行绝缘电阻测定， 并带电运转 1 小时以上， 测定空载电流，电机温升情况，检验水冷电机水路畅通。所测定各种技 术数据符合标准要求，留好记录。2、各种开关验收，必须带电反复吸合、分断多次，观察吸合情况 及绝缘、声响、机构是否正常，开关内排线必须整齐。3、全矿防爆电气设备在出厂和入井前必须进行防爆性能检查，并 符合防爆标准要求，检验合格后，由防爆组人员填写好防爆合格证，方 可入井。4 、整机修理后必须进行试运转，采煤机连续运转 8 小时以上，掘 进机、破碎机、转载机连续

17、运转 4 小时以上， 皮带机连续运转 2 小时以 上试运转中，观察各部位运行情况，发现有异响、变味、高温、振动等 现象，必须停机检查处理。5 、修理过程中设备器材质量， 由承修单位负责把关。 加工过程中， 每道工序质量由机分厂负责检验。出厂的产品，由验收组负责验收。6、加工件必须按图纸设计要求加工，保证工件精度和工艺要求， 材料选用和热处理及机械性能达到标准要求。7、铆焊件符合图纸尺寸要求，选择好合适焊条，保证焊接性能。 焊接按规定留有焊缝，焊缝要均匀，饱满，无砂眼，无锐角，接头要平 滑过渡，保证足够机械强度。8 、铸、锻件按施工工艺，保证外观质量，加工质量。工件不得有 气孔、砂眼、裂纹、折叠

18、等缺陷，形状尺寸满足图纸要求。9、凡是需要用氧、电焊切割后的工件表面必须光滑、平整。五、考核试行办法1、各修理单位和加工单位，当月未完成下达修理任务和加工任务的，按矿相关规定执行2、修理和加工使用后，设备或零配件，在规定运行时间内发生质 量问题由承修单位无偿修理或加工单位无偿加工， 矿不在支付修理费和 加工费，并追究修理者和加工者责任。3、不能按期完成矿重点工程项目、搬家准备、月度检修所需设备 和零配件的修复单位和加工单位，罚主要领导 100 300 元。4、机电科、材料科大力协助矿内部修理单位，积极组织修复设备 和加工零件所需配件和材料，如不按期到货，又无正当理由延误工期， 罚该单位主要领导

19、 50 100 元，集体 100 500 元。5、由于修理所需配件和材料不及时到位而延误工期，对修理单位 和加工单位不做考核。6、直属队、准备区、液压车间因所需修理任务不足，没完成计划， 对修理单位不做考核。7 、设备入井后，在使用期限 15 天内发生故障（使用不当造成的 除外），追查修理单位的责任； 15 天后发生故障， 追查使用单位的责任， 由机电事故追查组进行追查，根据情节对责任者进行罚款、降级、开除 留用处分。8、进购配件，由配件组负责验收，有质量问题要及时退货。在设 备修理过程中，所需更换配件，由修理车间技术人员进行验收，配件质 量差或者不符合尺寸必须退回配件组或材料科，并追究其责任

20、，否则装 用后，造成机电事故，按照事故追查，根据情节严重，对修理单位责任 者进行处理。9、验收组人员不按标准验收，入井后电气设备不符合防爆性能要求，对责任者，进行降一级工或调离验收组10 、对修理单位的计件工资验收单上， 必须有验收人员、 机电科长 的签字，工资科方可结算，否则工资科不予结算。井下设备编码管理的规定和考核办法第一条：全矿所有五小电器、管线和液压支架、开关、电机等各种 设备都要执行分类编码， 严格按照分类统一字体、 颜色、部位进行喷码， 移动设备进行挂牌标识编码，固定设备进行喷印标识编码，每台设备编 码规则是按分类从头开始用自然数编码 ,编码必须和设备组牌板帐卡和 单位帐卡实物相

21、符，凡是不符合规定的，现场检查每发现一次罚责任者 20 元。第二条：设备使用单位领用设备的同时从设备组随卡领用设备，使 用损坏的设备交设备库必须随卡交回， 并在 3 天内办理消帐手续， 否则 每延迟一天给予单位设备管理员 50 元罚款，机电队长 50 元。第三条：各单位所使用的备用设备在移动时必须到设备组填写移动 申请单并标明所移动的位置，而且要和实际移动地点相符，并相应地建 立设备图、牌板 , 否则给予机电队长罚款 50 元。第四条：各单位拥有的设备不论使用、备用都必须和设备组牌板帐 目相符 ,严禁各单位私自借用或无故缺少设备 ,如果发现此类现象按本单 位管理不善丢失论处，给予单位 500 元罚款。第五条：各单位必须建立健全设备，电缆等明细账，图板要上墙， 要求明细账，领用账，图板和现场实物编码四对应，检查中发现一处不 对应罚单位 20 元/ 每处。雁崖煤业公司机电设备器材入井 验收试验补充规定 为了保证入井设备符合防爆标准要求和安全可靠地运转， 特制定以 下规定：凡新进设备及外委修复回矿设备及自修复机电设备入井前都必须进行防爆、电气性能及机械性能试验，程序如下：1、