项目动员会讲话稿.doc

1、工程发动会讲话稿工程发动会讲话稿工程发动会讲话稿同志们如今开会。5 月 12 日我们的山河铭著工程方案方案已通过了市长联席会的审批，工程迎来了新的出发点，接下来，同志们要真实的动起来了！今天的会议就是对我们工程正式开工的发动大会，希望公司全部干部职工可以进 1 步统 1 思想，牢牢扭住工程建立这个核心，团结 1 致，创新进取，推动我们的山河铭著工程稳步前进。工程是公司的生存之本，如何能给自己给公司给团体留下 1 份满意的答卷，靠的就是公司全部同仁的共同努力。俗语说的好，人过留名，雁过留声。山河铭著对景泽置业来讲，是我们的第 1 个工程，同时也是市国资系统的插旗工程，更是市重点工程。对年轻的景泽

2、来讲，山河铭著就是我们的招牌，公司今后开展的成功与否就取决于我们的这个工程。受今年疫情的影响，目前我们工程整体的进度是滞后的，但是在公司全部同志们的延续努力下，在团体公司、市国资委及市政府的大力支持下，我们如今终究成功地迈出了第 1 步。众人拾柴火焰高，公司今年在原有骨干气力的根底上，又增加了我们优秀的新生气力，希望你们快速适应，尽快的融入景泽这个大家庭，快速熟习各项业务，展开工作。老员工们要多多指点与帮助，各部门之间要精诚团结，优秀的团队是能拧成 1 股绳的，劲往 1 处使的，我们需要的是团结的队伍，能打硬仗的队伍 。在接下来的工作中，同志们会经历各种各样的考验，也会遇到这样那样的问题，对如

3、何展开好今后的工作，我讲几点意见：1、增强意识。1 是团队意识。工程的推动靠大家，家和才能万事兴，独木终难成林，全部员工自上至下要建立大局意识，增强团队合作，强化责任担当，构成团队协力，全面推动工程建立工作。2 是时间意识。大家要充分发挥各自的积极性、主动性和创造性，跑步前进，从工程建立的各个环节把滞后的时间与进度赶超回来。3 是效益意识。工程当前还处在建立阶段，还没有实现盈利，前期我们是延续投入，因此我希望大家都可以牢牢建立1 切以公司整体效益为重的思想，要强化效益意识。不管是在平常的运营管理方面还是在工程建立等方面，大家 1 定要做好本钱控制，公正下降预算本钱，要厉行节省，提质增效，从减法

4、做起，从加法上找提升。4 是红线意识。大家要结实建立红线意识，作为国有控股的企业，公司的全部员工要牢牢掌控住做人做事的底线，“物必先腐，而后生虫”，前段时间纪委督导组来公司对公司的各项内容进展了检查，并对公司提出了详细要求，因此在今后的工程建立工作中，公司要牢牢守住红线，不可逾越，不能触碰，公司的党员、干部们更是要做好典范，建立好形象。2、严格管理。1 是做好方案管理。总经理要做好工程整体建立的方案方案，按照方案方案公正分工配置，有序展开好各项工作。2是要做好工程的现场管理、质量管理与平安管理。要确保文明施工、平安施工，严控施工平安与质量。全部人员特别是工程人员要结实建立“平安无小事，责任重于

5、泰山”的意识，贯彻落实“平安第 1，预防为主”的方针，要将思想自觉转化为行动的自觉。大家必须高度重视，按照“谁主管，谁负责”的原那么，加强平安培训、完善平安设施，克制麻木和松懈思想。要以高度负责的态度对待施工中的每道工序，实行标准化施工，加强进程控制。对重点工作部位和关键施工环节，管理人员要严格盯控，确保施工平安和工程质量万无 1 失。3、狠抓落实。1 是要做好人员的落实。对重要岗位，必须岗位，要做好人员的招聘的工作，尽快到岗到位。2 是做好责任落实。详细工作要细化要分解，要事事有反应，件件有落实。3 是做好工程整体进度的落实。工程建立中会遇到大大小小的问题，希望大家逢山开道，遇水搭桥，不推委、不畏缩，迎难而上，积极推动。同志们，千里之行始于足下，公司的开展不止于我们的山河铭著工程，我们的任务目的是立足徂徕镇，依托风景娟秀的泰山温泉城，打造温泉特点小镇，真正实现集养老居住、养老配套、养老效劳于 1体的综合性养老度假基地，做出 1 个惠及全市民生的大工程，将来我们将大有作为。在坐的各位今后无疑都是公司的元老，景泽的精英，希望大家要目光长远，放大格局，脚踏实地，立足景泽，实现自己的人生价值与社会价值的统 1。更希望全部干部职工在工程推动进程中都能以会当凌绝顶、1