建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_第1页
建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_第2页
建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_第3页
建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_第4页
建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_第5页
已阅读5页,还剩1页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、建筑施工企业会计实务全功略(精彩)成本核算_转自-蕴雨的云这个帖子主要根据企业会计准则-建造合同及建设部建筑施工企业费用组成进行编写说明。主要包括以下三方面的内容。      一、新账的建立      二、主要会计科目的设置      三、会计业务的处理      一、 新账的建立      一个项目开工,或者一个企业新建立,都面临着建立新账的问题。建立新账并不难,通常先应当想好会计科目的设置问题

2、。在做凭证的时候应当想好各科目应当怎么设置明细科目级数。是采用辅助核算好,还是直接在会计科目下设置明细科目好。      一般情况下,是如果涉及的往来单位较多,部门较多且稳定或者项目较多的时候,应当采用辅助核算的方式(可以根据各会计科目的实际情况分别采用,并不需要同时具备)。否则,应当直接在会计科目下设置明细科目,简化工作量。通常情况下,公司本部的账(涉及的往来单位很多,项目多,部门也比较多且稳定)采用辅助核算比较合适,而单一的项目账,直接在会计科目下设置明细科目比较好。      根据各公司管理的不同,建筑企业的

3、财务核算及管理分为本部集中管理(集权式,由公司直接编制财务报表)和项目单独管理制(分权式,由公司总部汇总报表)。采用本部集中管理的企业公司就只有一个账套,所有项目的账务都在公司的同一账套中处理,各项目只负责编制项目成本报表并对项目成本进行分析。分权式管理是公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。      集权式的优点是公司总部可以随时掌握公司各项目的成本情况,并对各项目成本实行实时监控和动态管理,有利于公司加强财务管理。适用于公司本部及附近项目较多的企业。

4、缺点是对外地项目的核算资料可能不及时,不能及时准确地反映公司财务状况;不利于建筑企业的税收筹划。      分权式的优点是减轻了公司总部的核算工作,有利于各项目部及时准确的反映其财务状况,有利于公司的税收筹划。缺点是容易造成项目经理权力过大,滋生腐败。如果项目财务人员不能起好监督作用并在管理中处于强势的话,不利于公司的财务管理。实行分权式要求公司对项目财务人员实行委派制。财务人员由公司考核,但要有相当的权力并能保持良好的职业操守。适用于外地项目较多的施工企业。      不管采用哪种方式,都要注重强化公司和项目的财

5、务管理,要能充分发挥财务部门核算、监督、反映的职能。      对于会计核算及管理的方式,在寒江提到的“集权式“和“分权式“之外,想说说一种折中的方式.一种既集权又分权的方式.            寒江提到的分权式管理是“公司各项目单独开设账套。每个独立的项目都设有单独的银行账号并单独进行相关的账务处理,编制财务会计报表。最后由公司总部汇总各项目的财务报表。“这种分权式的管理,优点是很显著的,有利于税务筹划,而且各项目的财务状况清晰明了,便于分析管理,及时发现项目存在的问题

6、以及可能存在的问题.但缺点也是很明显的.            如果保持项目的独立性的基础上,加以集权,应该也是一个理想的方式.但需要财务软件上的支持.            一.银行帐户,按总部需要开立,无需按项目开立,过多的银行帐户存在,某种程度在加重着财务管理的难度及风险.      二.在总部统一的核算中,按项目设置会计人员;财务软件需要实现内部分部门核算的功能.即在统一的帐套中,每个项目

7、(或部门)是相对独立的,拥有独立的总帐现金、其他货币资金组成;而项目分部、公司总部的资金由“内部银行存款”组成;项目分部与公司总部“内部银行存款”合计数为零,因此这个“内部银行存款”科目不会影响到公司的整体财务数据。      说得有点抽象,举个例子,由公司成立之初说起:            1.公司收到注册资本100      借:银行存款-公司 100      贷:实收资本-公司 100&

8、#160;           2.某施工项目A上马,总部拨款40,一般内部借款的形式,收取一定利息,更能加强项目负责人资金的时间性意识      借:内部银行存款项目A 40      贷:短期借款项目A 40      借:内部银行存款总部 -40      贷:短期借款总部 -40         &#

9、160;  收取项目分部利息5      借:财务费用项目A 5      贷:内部银行存款项目A 5      借:财务费用总部 -5      贷:内部银行存款总部 -5            从上面的分录可以看出,从公司总体来说,一红一蓝的对冲,是没有实际的业务发生的,但具体到项目分部,就有了一笔借款,有了一笔资金;多了一笔费用,减少了一点可

10、用资金。            四如果财务软件能通过互联网实现远程传输,项目会计人员还可以进驻项目所在地进行及时核算与监控,当然有单据凭证汇集到总部,由分管会计进行处理,目前来说更现实。但远程的管理应该也是一个发展的方向。      二、会计科目的设置及核算内容      建筑施工企业有一定的特殊性,与广大生产型企业有很大的区别。特别是在成本核算和收入的确认上,和产品销售企业有很大的不同。本帖只在此探讨建造合同法准则中规定建筑施工企业的

11、会计业务处理,与生产性企业相同的核算不在此做探讨。      (一)工程施工相当于生产企业的“生产成本”科目。主要核算各项目成本及毛利。下面设置“合同成本”和“毛利”两个二级明细科目。      1、工程施工-合同成本,核算工程合同成本      在合同成本下,设置以下明细科目:      (1)人工费(项目/部门核算)      (2)材料费(项目/部门核算)    

12、;  (3)机械使用费(项目/部门核算)      (4)其他直接费(项目/部门核算)      (5)分包成本(项目/部门核算)      (6)间接费用      间接费用下设下列明细科目:      管理人员工资(项目/部门核算)      职工福利费(项目/部门核算)      固定资产使用费(项目/

13、部门核算)      低值易耗品摊销(项目/部门核算)      办公费(项目/部门核算)      差旅费(项目/部门核算)      财产保险费(项目/部门核算)      工程保修费(项目/部门核算)      排污费(项目/部门核算)      劳动保护费(项目/部门核算)    

14、  检验试验费(项目/部门核算)      外单位管理费(项目/部门核算)      材料整理及零星运费(项目/部门核算)      材料物资盘亏及毁损(项目/部门核算)      取暖费(项目/部门核算)      其他费用(项目/部门核算)      管理人员工资 核算项目管理人员的工资及奖金      

15、职工福利费 核算根据项目管理人员工资总额提取的职工福利费      固定资产使用费核算管理和试验部门及附属生产单位使用的属于固定资产的房屋、设备仪器等的折旧、大修、维修或租赁费。      低值易耗品摊销(或者工具用具使用费)核算指管理使用的不属于固定资产的生产工具、器具、家具、交通工具和检验、试验、测绘、消防用具等低耗品的购置、维修和摊销费。      办公费核算项目部办公用的文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水电、烧水和集体取暖(包括现场临时宿舍取暖)用煤等费用。

16、      差旅费核算项目职工因公出差、调动工作的差旅费、住勤补助费,市内交通费和误餐补助费,职工探亲路费,劳动力招募费,职工离退休、退职一次性路费,工伤人员就医路费,工地转移费以及管理部门使用的交通工具的油料、燃料、      养路费及牌照费。      工程保修费 核算项目质保期内发生的各项保修费用      排污费 核算项目污物清理、环保部门收取的环保费等      劳动保护费 核算项目为职

17、工购置的各项劳保用品费用      外单位管理费用 核算支付给总包单位的管理费      其他费用(项目/部门核算)      2、工程施工-毛利,核算工程毛利      具体的设置根据企业需要选择,不一定非要设置这些会计科目。特别是间接      费用,有些不需要的可以不予以设置。      (二)机械作业该科目主要是针对建筑企业有单独的设备管理部门为各项

18、目提供设备发生的费用及内部结算的台班的核算。相当于制造待业的“辅助生产成本”科目。有条件的单位,可以针对本公司的设备设置单机核算,准确核算每台大型或者主要设备每个台班的耗用成本。      通常情况下,应当设置以下明细科目:      工资及附加(部门/设备核算)      燃料及动力(部门/设备核算)      折旧费(部门/设备核算)      配件及修理费(部门/设备核算)  &#

19、160;   间接费用(部门/设备核算)      (三)应收账款      1、应收工程款(往来单位核算)核算根据工程进度报表或者结算的应收账款      2、应收销货款(往来单位核算)核算施工企业应收产品销售货款      3、应收质保金(往来单位核算)根据合同及结算业主暂扣的工程质保金,最好设置有到期日。      (四)应付账款     &

20、#160;1、应付购货款(往来单位核算)核算应付购货款、设备款等。      2、应付分包款(往来单位核算)核算应付分包工程款      3、暂估应付款(往来单位核算)核算暂估入账的款项(包括材料暂估入账及分包工程款的暂估入账)。      4、应付质保金(往来单位核算)核算应付分包单位的质保金,最好设置有到期日。      (五)工程结算(往来单位/项目核算)核算根据业主进度报表签证资料或者工程结算的款项。   &

21、#160;  (六)主营业务收入(手工账可不用以下明细科目,只需按项目设置明细科目即可)      1、 目标成本      目标成本下设置以下明细科目      (1)人工费(项目/部门核算)      (2)材料费(项目/部门核算)      (3)机械使用费(项目/部门核算)      (4)其他直接费(项目/部门核算)      (5)间接费用(项目/部门核算)      2、税金(项目/部门核算)      3、劳动保护费(项目/部门核算)      4、公

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论