2022项目年度工作总结4篇

1、高品质文档2022项目年度工作总结4篇 时间飞逝，春去冬来，xx年即将过去，崭新的xx即将到来。回顾过去的半年，在项目部各级领导无微不至的关怀下,在监理业主单位、设计单位及各部门的协同努力下，我们克服了一切不利因素，保证了乌弄龙水电站c1工程建设的顺当进行。 首先，简要介绍下本年度各项工程形象完成状况。 (一)主体工程 1、导流洞进口边坡工程 导流洞进口边坡el.1981.0以上开挖完成，el.1921.0以上支护完成; 2、施工支洞及导流洞工程 1#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺126m(主支k0+000.000k0+126.000);1#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺14

2、6m(上支k0+000.000k0+146.000);1#施工支洞下岔洞开挖支护完成64m，累计支洞进尺64m(下支k0+000.000k0+064.000); 2#施工支洞主洞开挖支护完成，累计支洞进尺15m(主支k0+000.000k0+015.000);2#施工支洞上岔洞开挖支护完成，累计支洞进尺106m(上支k0+000.000k0+106.000);2#施工支洞下岔洞开挖支护完成119m，累计支洞进尺119m(下支k0+000.000k0+119.000); 1#导流洞开挖完成支护完成334m(d+048.000d0+090.000，d0+296.000d+588.000); 2#导

3、流洞开挖完成支护完成427m(d+054.000d0+220.000，d0+437.000d+698.000); 3、导流洞出口边坡工程 导流洞出口边坡拉姆沟下游侧开挖至el.1827，支护施工启动;左护岸开挖区el.1865.0m以上开挖完成; 4、导流洞进出口枯期围堰工程 导流洞进门出口枯期围堰填筑部分完成; (二)主要临建工程 1、结义村渣场进场道路修建及场平施工完成; 2、结义村临时营地修建初步完成，相应配套生活帮助设施基本完成; 3、乌弄龙临时砂石料系统及临时拌和系统进场道路修建及场平完成，临时啥时系统就临时拌和系统设备安装及调试完成，已具备投产力量; 4、乌弄龙永久拌和系统进场道路

4、修建完成，场平垫渣部分完成; 5、拉姆沟危急源处理初步完成，拉姆沟沟水处理部分完成; 6、各施工作业面风水电线路延长及跟进施工完成; 回顾今年生产管理部在平安生产方面所做的工作，主要有以下几个方面： 一、根据施工总体进度方案要求，结合当月生产方案要求，分解制定周生产方案，乐观分析影响生产进度各项因素，并制定可行解决方法，同时督促协调各项生产方案顺当完成; 二、主持召开周生产例会，协调解决生产过程中存在的问题。仔细完成当周对内零星机械、零星用工签证工作; 三、协调公共资源管理、使用及调配等工作。依据现场实际需求协调资源安排使用方向，对关键线路关键节点工程优先考虑重点施工，确保总体工期顺当完成;

5、四、仔细完成施工日志记录、收集及整理，对施工大事记具体进行记录和归档，完成施工影响材料的收集整理及归档，对后续竣工材料编写供应生产依据; 五、根据项目部相关规定做好现场文明施工相关工作，帮助安监部完成平安管理工作，帮助物资部完成物资调配及接货相关工作，组织综合队完成现场风水电等帮助项目工作等; 六、仔细完成项目部领导支配的其他任务; 将来的一年对于乌弄龙水电站c1标工程来说是关键的一年，相应对于整个乌弄龙项目部来说是具有挑战的一年。目前整个工区边界条件极其简单，施工环境尚待完善，干扰因素照旧许多，施工任务特别繁重，整体工期相当紧急。面对这样严峻的形式，下一年度生产管理部除连续履行部门岗位职责外

6、方案重点完成以下几点： 一、加大对整体工期优化分解力度，合理支配施工资源保障优化后的周方案顺当完成; 二、依据分项方案支配及完成状况、线路关键程度及各外协厂队听从支配状况进行乌弄龙水电站c1标工程进度考核方法(试行)，并依次方法对相应厂队进行奖罚，以该方式促进生产管理; 三、下年度重点施工部位大体为：永久拌和系统施工、导流洞进出口围堰工程、导流洞进口开挖支护、导流洞洞身砼浇筑、进水塔混凝土浇筑、左岸坝肩开挖工程、右岸坝肩开挖工程。对此，生产管理部将集中资源对以上关键线路重点施工，确保关键线路顺当完成，以至保证明年年底导流洞正常过流; 四、连续优化部门人员片区配置，连续提高部门成员自身工作力量，

7、连续增加部门工作责任感及集体分散力; 新的一年即将来临，让我们兴奋精神，坚决信念，以奋勉有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服工程初期面临的诸多问题和困难，理清工作思路，推动项目建设，强化成本管理，完善管理制度，为全面精彩完成xx年工作目标而努力奋斗。 科研项目年度个人工作总结怎么写2021项目年度工作总结（2） | 返回名目 xx年科研项目年度个人工作总结怎么写 刚刚过去的xx年，在新产业生物医学工程有限公司的进展上是具有里程碑意义的一年，也是公司深化改革，坚持进展的一年。在这一年里，公司从内到外，从面貌到精神气质，从硬件到软件都发生了巨大的变化。更加令人兴奋的是，公司自主研发生产的mag

8、lumi系列全自动化学发光分析仪已经胜利的打入了市场，并且在市场上站稳了脚跟。与此同时，公司的试剂销量也是成倍的增长。而且公司新申报的34个新项目的注册工作也在有条不紊的进行着，这些变化都可以说明新产业在xx年取得的成果是可喜的，也是有目共睹的。说句心里话，我觉得公司真的是进展壮大了。公司进展壮大了，从员工个人角度来看，我们员工也应当乐观充电来进一步充实自己，从技术层面提高自己的业务力量。逆水行舟，不进则退。假如我们仍旧对公司的变化视而不见，置若罔闻，我想你终究会在公司进展的潮流中被淘汰。今年的工作中，我体会最深也收益最大的一点心得是专心工作，也就是说把自己的工作当中自己家里的事情一样来对待，

9、你只要有了这样一颗心，无论干什么工作你都可以干得更好。也正是因为秉持着这样一种工作的态度，我觉得在这一年里，我成长了许多，心态也比以前成熟了，所以我挺感谢新产业的。因为现在的新产业就像一节火车头似地，已经开足了马力高速地行驶在铁轨了，他也带着我一起大踏步的前进，进步。因为是新产业的进展给我供应了宽敞的舞台，也供应了机会，所以现在的我是怀着一颗感恩的心在工作，为公司也为自己。 仔细、细节、务实、创新，这是我自己定下的岗位关键词，在xx年的工作中，我严格根据公司的要求，然后结合自己对本职工作的理解，在自己的工作岗位上兢兢业业、勤勤恳恳，现在回过头来总结xx年的工作，有一点点欣慰，也有一点点圆满，因

10、为我信任我可以做得更好。当然，随着公司各项业务的蓬勃进展，我更多的看到的是新产业的盼望和将来。请公司领导放心，我肯定会用详细的工作行动来诠释这些词汇的真正内涵，用我的实际行动证明自己能做的更好! 就我个人而言，xx年对我来说是一个巨大的考验，尤其是下半年，在这里特殊要感谢公司领导对我的信任，正是你们的信任给了我巨大的信念。现在回过头来反思自己一年来的工作，既有收获，也有许多的不足。对于不足的方面，我要做深刻地反思和检讨，总结阅历和教训，以便今后更好地为公司服务。现在就从详细工作对xx年全年做一个全面的总结。 一、抗体抗原标记。在原来标记基础上，对标记工艺做了更详细的细化。特殊是标记用水方面，对

11、水的品质和贮存时间等都有了更严格的要求。而且每一个细节都要做到极致。特殊是对全自动化学发光分析仪推出市场后，标记任务明显比以前繁重了。随着对标记工作的娴熟，我更加觉得要标记出高质量的抗体，还真不是一件简洁的事情。它需要你留意标记工艺的方方面面，哪怕是一个细小得再也不能小的细节，你也要很在乎。 二、公共试剂的配置。今年公共试剂的量，较去年有了几何倍数的增长，这是我之前就有想到的，但是没想到增长的量是如此的巨大，特殊是洗液和稀释液的生产量。比如今年的浓缩洗液配置量就达到了260万毫升的天量，而且conjugate-ii的配置量也达到了60万毫升的天量，我想每年还会呈几何倍数的增长，所以我现在就已经

12、从思想上做好了每年打一场硬仗的预备。今年，我们公司的试剂销售量同样也是呈井喷式的增长，而且全自动化学发光分析仪也已经站稳了市场，这些都增加了公共试剂的生产量。十几种公共试剂的量同时增长，同时配置过程中不能出错，一旦出错就会给公司带来毁灭性打击。而且绝大部分公共试剂配置完成后，都要进行过滤，这一切都得靠人工完成。欣慰的是，今年配置的公共试剂，特殊是洗液迄今为止，还没有出过一次错误。确保了公司试剂能够能够保质保量并准时的送到客户手中。 三、抗原抗体的管理。抗原抗体的管理是一个特别繁琐的工作，把抗体抗原管理好了，就给后面的标记工作带来巨大的便利，反之，就会延误试剂的正常生产。为了保证每次购买的抗体符

13、合要求，要求每一个批次的抗体都要进行检测，虽然这样一来我们的工作量增加了许多，但是这却保证了每一批次抗体的质量，从而可以大大提升试剂的质量。 四、质量管理体系的考核。每一年公司都要进行两次质量管理体系的考核，每次考核都有大量的文件需要补充，而且环环相扣，一个环节出错就可能导致整个体系都出错，因此这些也都是需要有高度地责任感和仔细细心的态度才能完成好的。而且公司今年申请了34个新项目的注册工作，这就需要输入大量的原始数据，包括稳定性讨论数据，分析性能评估数据，正常参考值数据的补充，更麻烦的是，maglumi,maglumi1000,maglumixx,maglumixxplus等四个机型，每一个

14、机型的数据都要输入一遍。自从今年7月份开头，我们研发部三位同事就常常加班加点，而且几乎放弃了全部的周六的休息，来公司加班补充数据。常常半年的艰苦奋战，最终完成了34个新项目的各项研发数据。 五、试剂的研发。试剂研发方面，我将一如既往的协作帮助李婷华做好每一个项目的研发标记工作。公司新项目的研发和对原有产品进行完善都是在饶总的带领下绽开的，每次进行新产品的研发，试剂研发部都是一马当先，饶总总是身先士卒，他那不怕吃苦不怕累，不达目的誓不罢休的精神感染着我们每一个人，我们亲身地感受到了榜样的无穷力气，每次我想打退堂鼓时，看看饶总和身边的同事，我的心中又布满了力气。每当我们攻克一个难关，那种成就感就会

15、化成巨大的喜悦，把我们的苦和累全都驱散了。试剂的研发是枯燥和苦痛的，但是它是果实确是甜美的。 立刻就要来临了，在新的一年里我给自己设立更高的目标，我将以自己的实际行动来争取更大的进步。 工程项目年度工作总结模板2021项目年度工作总结（3） | 返回名目 xx年工程项目年度工作总结模板 xx年来在公司领导下，我团结、带领工程部全体工程人员，根据公司的统一布署和要求，紧紧围绕以*小区如期交付为目标，在工程管理工作中仔细负责，协调协作，真扎实干千方百计确保全年各项即定目标的实现，较好地完成了公司下达的各项任务，下面扼要把我工程部一年来的工作成果向公司领导做以下汇报： 一、项目简要概况 本项目由地上

16、9幢1218层高层、地下2个地下车库及自行车库组成，地上规划面积82380平米，实际地上竣工实测面积82887.64平米，超出规划面积507.64平米。工程总投资约2.7亿，xx年度工程实现投资约0.6亿。到目前为止整个小区已顺当超过了90%的交房率，应当说在整个业内也是达到了比较高交房率。整个项目顺当完成了公司既定的目标，并且得到了广阔业主的好评，特殊是在小区景观绿化、外围效果及施工材料的使用质量是得到了业主的全都认同。 二、做好*项目的施工工作 以年初*小区的工程现场状况来说，当时土建项目基本完成了建筑施工但仍有大部分的细节施工未完成，安装项目大部分电线电缆未穿，景观绿化及室外配套工程全面

17、进入施工阶段，整个项目的施工进度是严峻滞后。由其是景观绿化及室外配套工程全面进入后给整个现场的施工带来了严峻影响，当时由于为我项目景观绿化施工的单位为外地企业，与在杭的各个如电力、自来水及电信等配套单位未有合作的阅历，因此在施工过程中协调困难造成常常性的工序打架相互影响工程的进度。特殊是由于电力公司进行了内部改革，小区电力施工队伍有原来的电托施工改成统一由电力公司进行施工队伍的招标。虽然在成本上给我司节约了约100万元的造价，但所招的队伍为非本地单位，因此在施工送电等环节上给我项目在施工及后续验收上带来了电梯无法使用、各个系统无法调试等诸多不便，严峻打乱整个项目的进度时间方案。但在公司领导的带

18、领下我们工程部人员坚决信念，排解各种不利因素针对当时的现场状况，依据工程部人员的特性适时调整了各工程人员的岗位职责，让各工程人员乐观参加各施工单位的协调沟通在其中穿针引线尽量使各配套单位能相互协作让项目得以进展顺当。通过我工程部人员的努力，*项目最终在xx年7月初全部完成了施工项目，为后续的综合竣工验收铺平了道路。 三、做好*项目的验收工作 自*项目在7月份完成现场的各项施工后，项目也正式进入了综合竣工验收阶段。因此我工程部针对公司无项目前期部并且新老员工调整较大的状况下，依据工程部人员的原有工作支配结合竣工验收及办证资料作业指引的验收内容进行了内外分工的适当调整。由于我司为外来单位也是在*的

19、第一个项目，因此在质监竣工验收、电力验收、消防验收、人防验收、规划验收、交警验收及房管测绘等验收是困难重重。特殊像规划验收上我项目因在面积上超出了规划面积的1%规定，按现*市现有文件规定对超出规划面积1%的项目将进行停工惩罚并重新报*市建委作项目审批手续，如按此规定我项目的交付可以说是遥遥无期。为此我工程部人员与规划、测绘的相关人员多方沟通，并于设计及测绘人员多次实测计算提出了拆除1#2#楼顶层玻璃雨蓬及更改2#楼底层消防通道为公共通道的详细措施。虽然在上述的各种验收过程中消失了各种各样的不行预见的困难，但在各种验收过程中由公司领导的带领下我工程部群策群力晚上加班赶做资料白天跑各个验收部门，特

20、殊是公司领导以身作则利用自己的休息时间动用身边一切力气不分昼夜的与相关部门沟通做工作。最终是赶在了xx年10月22日完成了全部的交付手续工作达到了交房条件。 四、做好*项目的交付工作 自*项目从xx年9月30日完成绿化验收后，进驻*小区的*物业按现有*市在交房过程中常常性消失的问题进行了相对的一户一验工作。针对一户一验过程中消失的阳台地漏渗水、室内空鼓及进户门表面油漆损伤等问题，组成由工程部负责人牵头施工单位负责人及物业负责人帮助的专项整改小组，并分栋落实到工程部人员到责任制，乐观组织施工人员力气进行加班突击。针对进户门油漆损伤的修补需要专业的家具修漆师傅进行修补，因此我工程部协调总包单位与各

21、分包单位各自担当应负的责任，特地从外组织修复力气进行了相应的修复。从xx年10月28日交房起我工程部人员乐观协作物业进行交房工作，在此期间针对业主在交房过程中提出的各种各样的问题进行了专业性的回答并适时的参与现场验房工作。截止目前*小区的交付率已经超过了90%，顺当完成了公司既定的交付目标。 五、做好*项目交付后的整改工作。 自*交付后，我工程部人员加班整理*置业有限公司房屋交付验收清单，将业主在清单中提出的问题加以整理归类，并立刻组织相关人员对清单中相应的问题进行了现场复验，在规定的时间内我工程部人员一对一的对全部住户进行了电话回访。针对整理后的主要问题飘窗渗水、墙面空鼓、铝合金安装损伤此三

22、项，我工程部组织相关单位的负责人及技术人员进行现场察看召开专项碰头会议并落实责任人制度，严格督促各个整改的施工单位在限定时间内进行切实有效的整改工作。对于业主提出的如空调机位等设计缺陷等事宜，我工程部乐观响应在不损害公司利益的前提下为业主着想，汇同设计、物业部门依据现场实际状况提出相应的改造方案。截止目前*小区整改已经基本完成，1号楼的整改也定于xx年1月底完成，空调机位的水管改造也将在20xx年1月中旬全部完成。 一年来在工程部人员的共同努力下我带领工程部取得了令人较为鼓舞的业绩，以上业绩的取得离不开公司领导的支持和关心，离不开兄弟部门的关心，离不开工程部全体工程持术人员的辛勤努力。虽然取得

23、了一些成果，但距领导的要求还有许多差距和不足，工程人员的素养有待提高，现场管理阅历需要增加，团队合作的意识不强因加以引导。同时作为工程部负责人在管理阅历上的欠缺导致了在部门管理及工程管理上的不到位，因此需转变管理思路加强部门和工程上的管理力度，总结项目在设计、施工及验收上的得失避开以后的管理漏洞，切实有效的掌握项目进度和质量，合理的掌握工程成本使项目达到效益最大化。以上是本部门一年来的工作状况，望公司领导批判指证。 现代训练技术示范性学校工程项目年度工作总结2021项目年度工作总结（4） | 返回名目 为响应训练厅在全省启动的“云南现代训练示范学校建设工程”项目。以适应基础训练课程改革和现代训

24、练进展的需要，树立现代训练理念，建设现代老师队伍，加强学校现代管理水平，提升xx县训练进展水平。XX年3月勐梭镇学校、xx民族学校、xx县一中依据相关文件精神参与申报云南省千所现代训练示范学校，并于XX年3月底被确定为云南省千所现代训练示范学校。自被确定为现代训练技术示范学校以来，根据上海方略集团、省市训练机构的统一支配部署。县训练局随之成立了相应的项目工程领导小组，下设办公室。要求项目办公室在指导、督促三所学校在成立项目管理及实施机构基础上，必需指定一名学校领导负责该项目的实施工作。在训练局领导班子的协调、督促下，xx县现代训练技术示范性学校工程项目办公室（设在县教研师训办，由师训专干任办公

25、室主任）指导各校在结合本校实际状况下，按时参与各类培训，乐观完善各项资料，努力打造现代训练示范学校。现将一年来的项目开展工作状况作出总结如下： （一）各校项目管理组织机构健全，保证了创建工作方案的编制和实施。 1、为了适应现代训练进展的形势，各校通过反复讨论，慎重酝酿人选，组建现代训练示范学校领导机构，成立了由校长任组长的项目领导小组并报训练局项目办公室备案。 2、三所学校遵循云南省现代训练示范学校建设工作的意见的精神，结合学校训练教学的现实，在仔细组织教职员工深化学习文件精神的基础上，广泛征求意见。并结合收集到的老师意见和建议于XX年9月初至10月间，制定出了各校的现代训练示范学校创建方案和

26、教学模式改革方案，并根据项目规定上传至“空中英才网”。由于训练局领导和学校领导的高度重视，我县三所学校按方案完成了项目前期的规定动作，为创建现代训练示范学校工作的稳步有序推动供应了政策和物质保障。 3、乐观完善各项申报资料，根据建设工程实施方案要求，按时参与各类培训和创建辅导，要求参训人员根据培训和辅导要求，提交各类文案（如任务作业等），定期登录项目的网络学习平台（即空中英才网）参与网上学习任务，完成首席专家每月布置的作业并提交，组织老师学习、争论暑期培训供应的四种有效教学模式， （二）各校因校制宜、百花齐放，各种项目活动蓬勃开展。 xx镇学校校领导非常注意组织老师学习现代信息技术把建设一支与

27、现代训练示范学校相适应的老师队伍，作为实现训练现代化的基础工程来抓，着重从培训范围全员化、注意培训实效入手要求全部外出参与培训人员在培训结束后写出培训心得、确定个人近期业务学习目标及个人进展规划。为现代训练示范学校的创建奠定了理论基础。在暑期培训后，依据现代训练示范学校的创建要求，结合区域特点，学校领导班子群策群力乐观思索教学模式的改革方案。XX年8月，针对学校教学中存在的主要问题，发放问卷60份，通过对问卷调查所收集到的信息，从教学管理方面、老师方面、学生方面初步找准了主要问题。为关心老师提升课改理念学校教务处下载暑期培训资料，组织老师学习、争论暑期培训教学模式，商讨学校今后学习、借鉴的模式

28、。最终结合学校地处“边、山、少、穷”的实际，针对部分家长训练意识淡薄，部分学生学习爱好缺失，学校教学设施相对简陋的特点，树立“不怕孩子输在起跑线上，不让孩子输在终点线上”的意识，将训练的目标指向孩子一生的幸福、欢乐，打算借鉴南京行知学校的教学模式赏识训练。方案通过两年的实践，逐步将赏识训练课堂教学模式运用到实际教学中，并有所创新，形成自己的有特色的教学模式。争取在XX年把学校办成全县乡（镇）级的示范窗口学校。主要目标为：近期目标鼓舞儿童树立自信；中期目标促进儿童主动进展；远期目标让儿童在赏识中学会赏识：赏识生活，和谐人生。XX年34月，根据方略训练的工作进程，学校老师集体备课，乐观讨论赏识训练

29、课例，开出了美术、音乐、英语、数学四堂赏识训练胜利课例，制作了视频，供全校老师学习。按现代训练示范学校的要求，学校搜集学案样本，供全体老师学习，探讨了学案的编写和使用问题，使老师对什么是学案、怎样编写和使用学案有了初步印象。随着工作的不断深化开展，现代训练项目实施工作取得了成效：规范了赏识训练的课堂用语，明确了赏识训练的课堂忌语。XX年3月，通过向全校教职工征集，赏识训练课堂用语及忌语将于4月底编辑成册，教职工教学用语将进一步规范。推动了学校教研活动的开展。自创建现代训练示范学校以来，学校的教研活动的实效得到增加，各教研组围绕赏识训练的模式乐观进行讨论，并申报了一个国家级讨论课题 语文材料的积

30、累与思索力量探究，估计到XX年结题，把课题讨论作为重要内容纳入纳入现代训练示范学校规划中。带动了办学条件的改善，提升了办学水平。结合现代训练示 范学校的创建工作，县训练局及有关单位对学校建设赐予乐观支持，使学校办学条件逐步改善。XX年9月，新建教学楼1200余平方米，新建学生宿舍300余平方米；新增一个计算机教室，新购课桌196套，床架60张，投入校内绿化资金2万余元。远教系统和多媒体教室的使用，极大地改善了教学环境，老师通过短期强化培训、互教互学，快速把握了现代信息技术基础学问。现在，学校开展电教的学科掩盖率为100%，老师体会到了运用电教手段上课的优势。 民族学校以上海一师附小“开心训练”

31、教学模式为核心，以创设开心的课堂教学环境为手段，境与情的和谐统一，结合我校实际，开展课堂教学模式改革探究，成立工作小组，制定教学模式改革实施方案，并要求各学科结合教学实际提出本学科教学模式的实施细则，以“老师笑起来，学生乐起来，课堂活起来”为基本理念，开展了集个人备课、集体备课、说课、集体评课、撰写教学反思为一体的“开心训练”教学模式的研讨课活动。在课堂教学模式改革面前老师充分熟悉到大家都是站在同一起跑线上，课改是一种机遇，更是一种挑战，课堂教学模式改革势在必行。老师们自觉参加听课、评课、教研活动；自觉学习有关课堂教学模式改革的材料；乐观撰写教学反思、教学随笔、阅历总结、教学案例、课改论文等，

32、共同查找解决困惑的方法。 随着“开心训练模式”的推动促进了老师教学思维的转变和教学技能的提高。备课，老师由单纯的教学生学转变为教会学生如何学，其次，老师在教学方法特殊是对课堂教学环节组织上更要留意设计和诱导。上课，老师由“演员”变成“导演”，由台上“下放”到台下，深化到学生中去指导学生学习。 其次，推动了学生学习力量的突破。模式的实施过程中老师把发觉问题、提出问题、解决问题的任务交给学生，就意味着学生不仅要知其然还要知其所以然。并让学生自主沟通、自我评价，使学生各自的分析力量、独立解决问题的力量、监控力量和评价力量等得到充分发挥,让学生有一种内在的成就感。 xx一中学校领导高度重视项目工作，身

33、先士卒地乐观参加培训学习和各类教学研讨活动。暑期培训刚结束就马上召开教研组长会议，支配、布置学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中的教学模式的相关工作。选派章春副校长到杜郎口中学实地学习考察。各教研组也纷纷开展了对有效教学模式的学习、争论。最终，结合本校实际在仔细学习杜郎口中学、建平中学、蠡园中学、兖州一中教学模式的基础上，分析争论本校教学现状，提出了以激发学生学习爱好、提高课堂效益的建设性意见。学校项目领导小组依据反馈状况设计完成xx一中以提升学生学习有效性为目标的“三一五”教学模式并制定实施方案。申报县级课题。确定了试验班级和参与课改试验老师名单，实行“低起点，小步走”的工作进程。在部分科目中进行课改试验：高一班级设立语文、数学、英语，七班级设立语文，高二班级数学、英语。各选一名老师担当课改试验任务。自XX年11月已投入试验。为提升老师科研力量，适应课改需要结合高中新课改的要求制定xx一中校本课程教材开发与编写实施方案。伍雍校长带领学校领导班子部分成员准时地向县训练局领导班子及xx县现代训练技术示范性学校工程项目领导小组汇报xx一中校本课程教材编写工作思路。召开xx一中校本课程教材建设启动大会。目前