《人力资源管理》阶段测试题(四)

1、 人力资源管理阶段测试题（四）一、单项选择题（在每小题列出四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在括号内。错选、多选或未选均无分。每小题1分，共计15分。）1下列关于职业锚的说法中，不正确的是（ ）A. 职业锚需要各种环境下实践工作的反复验证来确定B. 职业锚是一种静态结果C. 职业锚是个人能力、动机、价值观相互作用、逐步整合的结果D. 职业锚不是一成不变的2.进行职业生涯管理的主体是（ ） A.组织 B.管理者 C.员工 D. 员工所从事的职业3.愿意付单纯管理责任，且责任越大越好，这是（ ）型职业锚追求的目标。 A. 技术/职能型B. 管理能力型C. 安全/稳定型D. 创造型

2、4.下列用于关键岗位、特殊岗位员工的考评方法，最有可能是（ ）。A. 等差图表法 B. 模拟情景法C. 要素评定法 D. 关键事件法5.根据被评者某一方面较好或较坏的特征来断定其他方面均好或均坏，体现哪种效应？（ ）A. 晕轮效应B. 趋中效应C. 近因效应D. 类己效应6.绩效评估方法中，将关键时间和等级评价有效结合在一起的是( )。A.员工绩效比较法B.图解式的评定量表C.行为锚定等级评价法D.平衡计分卡7下列与社交性向型人格性向相匹配的职业是（ ）。A.政府议员 B.司机 C.生物学家 D.演员8最大限度地摆脱组织约束，追求能施展个人工作能力的工作环境，是（ ）的特点。A.创造型职业锚

3、B.独立型职业锚 C.技术型职业锚 D.完全型职业锚9员工对成就和发展的期望减弱，而维持和保住自己已有地位和成就的愿望增强，则处于职业发展的（ ）。A.职业探索阶段 B.立业和发展阶段 C.职业中期阶段 D.职业晚期阶段11职业发展的责任应该由员工个人、直接上级、人力资源部经理和（ ）共同承担。A.组织 B.总经理 C.同事 D.培训师12着眼于员工“干什么”以及“如何干”，重在工作过程而非工作结果的是（ ）绩效评估法。A.品质主导型 B.行为主导型 C.效果主导型 D.其他13卡普兰的平衡计分卡涉及的内容除了财务、顾客、内部管理流程，还包括（ ）。A.学习和创新 B.业务流程重组 C.人力资

4、源管理 D.市场营销3一般而言，对考评者影响最大的是（ ）。A.同级考评 B.自己考评 C.上级考评 D.下级考评14人员测试结果的可靠性或一致性，称为（ ）。A.效度 B.信度 C.等值信度 D.效益15组织发展最基本最核心的制约因素是（ ）。A.财务资源 B.人力资源 C.物质资源 D.资金二、多项选择题（在每小题列出的五个备选项中有二至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号中。错选，多选，少选或未选的无分。每小题2分，共计10分。）1平衡记分卡的所谓“平衡”是指在哪些方面的平衡 ( )A在短期和长期之间B.在外部计量和内部计量之间C在所求的结果和这些结果的执行动因之间D.在强调

5、客观性测量和主观性测量之间E.财务指标与绩效驱动指标之间2.职位评价的方法有（ ）。A. 简单排序法 B. 评价中心法C. 分类套级法 D. 因素比较法E. 因素计点法3 下列有关评价中心的说法中正确的有（ ）。A.评价中心法是人员素质测评的一种有效的选择方法 B.评价中心的评价者是企业内部高级管理人员C.评价中心是一种集人格测验和能力测验于一体的综合测评法D. 测试的重点在于实际工作能力E. 评价中心的常用方法有公文处理法、无领导小组讨论法和管理游戏等。4评价中心最为常见的几种方法有 ( )A公文处理 B.无领导小组讨论 C管理游戏D.案例分析法 E.事实判断5.运用期望理论必须处理好的关系有（ ）。A.努力与绩效的关系 B. 绩效与奖励的关系C.奖励与个人目标的关系 D.员工与员工的关系E. 管理者与员工的关系三、名词解释1职业生涯2.职业生涯管理 3.职位评价 4. 职业锚5.职业性向四、间答题1职业生涯管理的重要性2简述绩效评估中经常出现的问题。3简述影响职业生涯的因素有哪些？4