瞬息万变的今天领导力提升的5大要点

1、瞬息万变的今天领导力提升的 5 大要点美国的畅销书?可预见的成功?的作者LesMcKeown最近就从接触了成 百上千的领导者中， 发现确实很多领导处于两种模式中， 要么就负责， 要么就啥都不管。一旦这些领导者参加到团队中，团队就会立刻尊重 他们，他们就自然而然地成为了领导。所以这样一来就告诉我们，忘记老套的领导形象吧 一个沉默寡言， 身着灰色西服挎着公文包的人。如今，形形色色的领导者比比皆是。 例如，在校内，她是穿着蓝色牛仔裤的营销专业的大学生，在外，那么 是负责一个大型电子商务公司的领导人； 在重要的新产品展示会的他， 也许就是下一个 “史蒂夫乔布斯 。如今，不同的管理者分别从事着不同的行业

2、，如何将领导力提升显然 是一项艰巨的任务。现在向大家分享在瞬息万变的今天如何领导力提 升的五大要点。领导力提升要点勇于面对挑战每一位伟大的领导者都拥有足够的勇气来面对各式各样的挑战，并且 能够妥善、公正的处理它。所以领导力提升首先就是勇气。无论是带领企业走出低谷，还是率领员工重回正轨，杰出的领导力提升都会坦然的面对。与员工建立良好的沟通机制，定期的让员工了解公司的喜 讯与面临的挑战，这将有助于增加他们对领导者的信任。同时，也减 少员工对企业困境的担忧和忧虑。“在私下的流言蜚语通常要比真实的情况糟糕 10 倍。韩铎如实地说 同时他认为， “员工在面对困境时，希望看到他们的领导人勇敢的、起 到模范

3、带头作用迎接挑战。 领导力提升要点赢得信赖通过领导对下属员工的重视和信任，能够促进员工对工作环境和企业 的忠诚度。领导力提升要注意赢得信赖。韩铎表示，增加彼此的信任 可以表达在以下三个方面。第一，对员工的关心。让你的员工在公司 工作环境里产生兴趣。不要窥测别人的隐私，然而可以通过关心员工 的孩子和家属，拉近彼此的距离。第二，定期与下属饶有兴趣的讨论 他们的职业规划。第三，当员工、销售人员或者其他人员犯错时，不 要愤怒地训斥或者严厉地纠正他们的错误。相反，应该心平气和地解 释或者给予积极的鼓励，同时指出什么才是你所期望做到的。当员工 知道你并不会斥责他们的时候，你得到利益最大化，从而赢得他们的

4、信赖。领导力提升要点表里如一如果你不是一个西装派，那就不是好了。韩铎说，如果你不是某种人, 而总是假装你是，那么早晚你的员工和其他与公司有业务来往的人会 分辨出来的。进而，他们会疑心你还有别的事儿欺骗了他们。如果一 个人酷爱时髦、时尚的鞋子吗？那就穿上它们。如果你是一位热情似 火并且活泼搞笑的主持人？那你就带给观众欢乐吧。韩铎认为，优秀 的领导人是懂得利用自己的长处和优势为基准来开展个人领导风格的。领导力提升要点获得尊重如果领导人的行为、处事都符合道德要求，在你希望别人做到的那些 要求，你自己率先成为楷模，那么你就能得到周围人的尊重。韩铎认 为，那些 说得到做不到的领导者通常都不会获得成功。他接着说道， 能做到这一点的领导者会让员工和其他股东们对公司感到骄傲，这也 是公司凝聚力的源泉。此外，如果公司员工不赞同公司的价值观念和 领导层，那么消费者也不会认同公司的产品。领导力提升要点强烈的求知欲 优秀的领导者要时刻的保持强烈的求知欲，并且都对新鲜事物有好奇、 好问之心，为了不断提高自己，他们总是寻找新的理念、见解和资讯。 韩铎表示，优秀的领导者明白企业的创新和开展需要集思广益，虚心 的向人请教，一直坚持不断的提高自己的知识水平，只有这样企业才 会一直立于不败之