建筑公司项目部安全目标责任状

1、管理规范示范文本 | Excellent Model Text 资料编码：CYKJ-FW-761编号：_建筑公司项目部安全目标责任状审核：_时间：_单位：_建筑公司项目部安全目标责任状用户指南：该管理规范资料适用于管理中，为使规则公开化，让所有人保持集体的协调，维护集体的利益，从而充分发挥团体的力量，实现管理有法可依，内部运行有规则保障。可通过修改使用，也可以直接沿用本模板进行快速编辑。建筑公司项目部安全目标责任状为了贯彻执行中华人民共和国建筑法、中华人民共和国安全生产法、建设工程安全生产管理条例和国家有关安全生产标准、规范、规程，加强安全生产管理，切实把安全管理工作放在首位，牢固树立“安全第

2、一”的经营方针，确保本单位生产安全，经公司办公会议研究决定：对项目部实行目标责任制管理办法，特签定本责任书。一、方针：安全第一，预防为主；安全责任重于泰山。二、事故控制目标：1、杜绝重大伤亡事故的发生，轻伤负伤率控制在千分之十二以内，不发生严重职业伤害事故；2、杜绝发生重大机械、火灾、触电、坠落、责任交通事故等；3、重大危险源消除率达到100%；4、职工安全培训率达到100%以上，特种工种作业人员持证上岗率达到100%，新工人三级教育率达100%；5、严格依照建设部建筑施工安全检查标准，争创市级安全文明工地。三、安全保证措施：1、认真贯彻执行国家、省、地市有关安全生产法令、法规、条例、标准、规

3、范、规程和公司安全生产管理规定，强化安全管理机构，健全各项安全管理制度，责任到人，项目部成立项目经理为第一责任人的安全领导小组，各负其责，把安全落实到实处，以做到各项任务安全生产。2、建立三级安全生产目标责任状，层层签定责任状。即公司经理与项目部经理下达签定安全生产目标责任状，项目部经理与班组长下达签定安全生产目标责任状。3、设置项目部安全生产管理机构，配备安全生产管理人员，施工现场安全员不少于：1万平方以下配1人，1-5万平方配2人，5万平方以上配3人。4、项目部必须组织制定安全生产规章制度和操作规程，并将有关安全制度及分工情况上报公司，保证安全生产投入的资金及有效实施方案，树立花小钱、保大

4、钱的经营理念。5、督促检查安全生产工作，及时消除生产安全方面的事故隐患。公司定期不定期对各项进行安全隐患检查工作，严格执行安全检查标准及公司制定的安全处罚实施细则作好现场各项安全防护，配备各项安全消防设施，消除各种安全隐患，一旦发现有重大安全隐患的项目，公司要进行严肃处理。对项目部管理人员、施工现场工人定期与不定期进行安全培训教育，进行入场安全教育，做好安全技术交底工作，作好记录；项目经理、安全员要持有安全考核合格证并每年参加一次当地建设主管部门组织的安全教育培训。特种作业人员必须持证上岗，垂直运输设备在办理了使用登记证后方可使用。6、组织制定并实施生产安全事故应急预案，各项目部做到有专人、专

5、车，并备有应急救援物资，切实贯彻落实“安全第一，预防为主”的安全生产方针。各项目部要经常进行员工安全生产方面教育。真正做到人人讲安全、人人保安全、人人懂安全。7、加强企业现场形象，施工现场大门、围墙要统一按公司大门形象设置，现场内要设置五牌一图（工程概况牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌、不扰民措施牌和施工总平面图），要设置各种警示牌、标牌、图牌等，现场道路、安全消防通道等要按标准布置现场，要体现出企业的现场水平和形象。8、加强施工现场安全资料的管理，按当地主管部门要求完善安全资料档案；编制施工现场各种安全技术专项施工方案（或措施）和突发事件应急预案（或措施），并由项目技术负责人、现场监理工程师审核签字。9、创建安全文明工地，项目部每年须创建一项地市级以上的安全文明工地。坚持贯彻职业健康安全管理体系、环境管理体系，作好本项目部职业健康安全和环保管理工作。四、奖罚办法：1、对达到以上标准要求，资料齐全，持证上岗的项目部，全年没有发生任何安全生产事故的，公司年终给予通报表扬。2、对达不到标准要求的项目部造成人员伤亡事故的，所有经济损失有项目经理即工程施工负责人承担，签字人承担。对发生伤亡事故的签状项目部，公司根据情节对项目工程负责人罚款十万元，情节严重移交有关部门处理。凡签状项目部因违法、违规涉及行政、刑事处罚，由签状项目