百寰广场招标实施方案

1、西安百寰建材实业有限责任公司百寰广场招标代理工作方案一、 全过程代理的各项工程招标工作包括：1、办理建设工程报建及招标备案手续；2、招标方式：邀请招标；  3、发送投标邀请书、组织投标单位报名、编制招标文件、编制工程量清单及招标最高限价；4、组织招标发标会议、发放图纸、踏勘现场、招标答疑等工作，组织开标、评标、编写评标报告；6、发布中标公示、中标通知书；编制招标代理过程资料汇编。二、拟采取的招标日程安排工作内容计划工作时间安排招标人提供资料2011年8月4日监督机构备案2011年8月8日发布投标邀请书及投标人报名2011年8月9日2011年8月10日投标单位备案2011年8月12日发

2、标2011年8月25日踏勘现场2011年8月26日招标答疑2011年8月30日公布投标限价2011年9月15日递交标书2011年9月18日开标2011年9月18日颁发中标通知书2011年9月22日三、招标工作的组织和实施我公司将严格遵循招标投标管理办法的规定，根据本项目的具体特点，与业主密切配合，确保各环节高效快捷运作。具体安排如下：  1、项目报建由我公司代理员按本项目的工程名称、建设地点、投资规模、资金来源、结构类型等认真规范填写建设工程项目报建表，并报行业管理部门审查批准。业主应提供：独立法人营业执照、公司章程、项目立项批文、规划审批图、施工设计图纸审查通知书、资金证

3、明、城建费缴纳证书、授权委托书。  2、招标交底  交底是一次非常重要的工作，由业主相关负责人和代理公司共同参加，突出招标的大致方针，需达到的目标、时间安排及相关问题的讨论和进一步明确。  3、资格预审首先与业主制定投标人资格预标准，由投标人确定拟邀请的投标单位，由招标代理单位提交招标管理部门审查备案。4、招标备案（申请） 填写招标备案表提交招标备案。5、编制招标文件（含工程量清单）6、发标及现场踏勘7、组织答疑会答疑会由业主代表、代理公司及图纸设计人员及相关人员参加。会上对投标人以书面形式对有关招标资料、图纸及招标文件提出的疑问统一

4、进行解答；会后代理公司负责整理答疑纪要，发给已取得招标文件的所有投标人并提交招标管理部门备案。8、招标最高限价公示负责将招标最高限价提交招标管理部门备案及向已取得招标文件的所有投标人公示，其准确性由编制机构负责。9、组建评标委员会业主代表1名，委托招标代理公司在招标管理部门的专家评委库中随机抽取相关专业的专家评委4名。10、组织开标会  开标会时间同投标人提交投标文件截止时间，开标会公开进行，地点为招标文件中预先确定的地点。开标会由代理公司主持，邀请所有投标人参加。投标文件的密封情况经确认无误后，由工作人员当前拆封，依次宣读投标人名称、投标价格和投标文件的其他主要内容，由评标委员会依据招标文件所规定的评标办法评审。11、评标（综合评估法）  投标人在开标会后退场。在招标监管部门的监督下，由评标委员会对投标人的投标文件依据评标办法中规定的评审标准进行评审，确定中标候选人。12、定标  根据评标委员会推荐的中标候选人名单，按照招标文件确定的定标原则，由招标人依法确定中标人。13、签发中标通知书  编制评标报告及中标公示书，经招标人签章、招标办备案和公示叁日无异议后，向中标人发出中标通知书。14、资料整理