保安亮点工作计划总结（完整版）

1、保安亮点工作方案保安员是由保安效劳组织聘用，并依照有关条例从事保 安效劳工作的人员。接下来搜集了保安亮点工作方案，欢送 阅读查看。保安亮点工作方案一 一、岗位职责1. 根据所签物业管理合同，对所负责的物业工程制定物 业管理方案，定期向公司汇报管理情况。2. 监视、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队 室开展工作。3. 根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物 业管理细那么。4. 完成公司交办的其它工作。二、车辆管理制度1. 对所管工程区车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区车辆行驶和停放，维持交通、停车秩序。2. 机动车辆在区行驶， 时速不得超过 15 公里，制止鸣号、 试车、修车、练

2、车。3. 严密注视车辆情况和驾驶员的行为，假设遇醉酒驾车 者应立即劝阻，并报告班长及时处理，防止交通意外事故发 生。4. 车辆出库时， 仔细核对出库之车和驾驶员 （车主 ），有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼貌盘问5. 指挥车场的车辆整齐停放、存放、监护同时并在?车辆进出登记表 ?上做好记录，车辆必须登记备案。三、报警：1.一旦发现打架斗殴、 流氓滋扰、 聚众闹事等治安事件， 要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶 器，并报告自己的。保安亮点工作方案二一月份： 加强消防平安知识教育培训，进一步提高保安员消防平 安防月份考勤和 2

3、 月份排班。组织部门每月两次卫生大扫除。 针对保安员的巡逻打点值班情况，检查，发现问题及时 纠正。协同工程部每周对于荣升建筑工地消防平安检查。 协同消防维保人员对于 1 月份消防设施设备维护保养。 协同客服部对于客户看房退房钥匙管理。 协同客服部对于入园客户，签订消防平安责任协议书。 完成上级领导临时安排的其它工作。二月份： 做好春节前，保安员思想发动，及节前节后的防火防盗组织部门针对园区，节前一次消防平安大检查。 对于管辖区域，楼房间及单元组织部门员工粘贴封条。 组织部门员工清扫整理消防监控设施设备间。 组织部门实施 2月份训练方案及完成 4 次培训。 组织部门完成每日消防平安检查。完成部门

4、 2 月份考勤 和 3 月份排班。组织部门完成 2月份消防栓检查。 组织部门给企业送水。 配合人事专员招聘保安员。针对保安员的巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 协同工程部对于荣升建筑工地 2 月份消防平安检查。 协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 完成上级领导临时交代其它工作。三月份： 统计一季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量，和樵 依公司对账。完成部门 3月份考勤和 4 月份排班。组织部门实施 3月份训练方案和完成 4 次培训。 组织部门完成每日消防平安检查，协同维保人员消防维 护。针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。组织保安部 3 月份消防栓大检查。及组织部门给企业送水

5、。 协同工程部维护改造园区交通线和临时停车线。 协同客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。 完成上级领导临时交代其它工作。四月份：组织部门实施 4 月份训练方案和完成 4 次培训。完成部 门 4 月份考勤和 5 月份排班。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 针对保安部巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 针对监控设施设备出现的故障，协同工程部给予维修。 协同消防维保维护消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。 协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。 完成上级领导临时交代其它工作。五月份： 针对放假期间平安保卫工作，

6、重点落实门禁和巡逻。节 后抽查监控记录。完成部门 5月份考勤和 6 月份排班。组织部门实施 5月份训练方案和完成 4 次培训。 组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送 水。针对 5 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护 5 月份消防设施设备，处理发现的故协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。协同工程部、客服部对于园区一次节前平安大检查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 完成上级领导临时交代其它工作。六月份：组织部门对于辖区的消防灭火器统一换充。组织部门实施 6月份训练方案和完成 4 次培训。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。完成部门 6月份考勤和 7

7、月份排班。统计二季度保安部送达企业樵依牌 纯洁水的数量，和樵依公司对账。针对 6 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。协同消防维保维护 6 月份消防设施设备，处理发现的故障。协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。 协同工程部对于监控设施设备维护保养，并处理故障。 完成上级领导临时交代其它工作。七月份：针对防汛时期，加强巡逻，完备防汛物资。组织部门实施 7月份训练方案和完成 4 次培训。 组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送水。针对 7 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 协同消防维保维护 7 月份消防设施设备，处理发现的故 障。协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。

8、协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶一次排水口大检 查。配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 完成上级领导临时交代其它工作。八月份：针对 9 月份园区一次消防演习，提前组织演练。 组织部门实施 8月份训练方案和完成 4 次培训。 配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。针对 8 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 协同消防维保维护月份消防设施设备，处理发现的故 障。协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。 协同工程部、客服部对于园区建筑楼顶第二次排水口大 检查。完成上级领导临时交代其它工作。 九月份： 组织部门协同辖区专职消防员完成一次园区消防演习。 组织部门实施 9月份训练方案和完成 4

9、 次培训。组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送 水。统计三季度保安部送达企业樵依牌纯洁水的数量，和樵 依公司对账。针对 9 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 协同消防维保维护 9 月份消防设施设备，处理发现的故 障。协同工程部对于荣升建筑工地消防平安检查。 对于管辖区域，楼房间及单元组织部门员工粘贴封条。 配合客服部对于看房验房退房的钥匙管理。 完成上级领导临时交代其它工作。十月份： 组织部门实施 10月份训练方案和完成 4 次培训。 组织部门完成每日消防平安检查。及组织部门给企业送 水。针对 10 月份巡逻打点记录检查，发现问题及时纠正。 保安亮点工作方案三 为了进一步提

10、高安保员工的工作效率、效劳意识以及应 对处理各种突发事件的能力。 20XX 年在商场的上级领导下， 围绕平安第一、预防为主、紧外松的工作方针。现特别针对 安防、 员工队伍建立培训、 日常工作和宿舍管理， 狠抓落实，特制订工作方案具体如下：一、平安管理1、贯彻和落实市公安局关于商场的治安管理规定，实 行群防群治，组织商场员工认真学习商场的治安管理制度和 相关规定，从自身做起，狠抓落实。2、加强对商场的巡查力度，防止可疑人员及无关人员 进入商场区域，进展偷窃和破坏活动。3、做好全商场营业场所的治安保卫工作，做到预防为 主，防止突发事件的发生。4、对于重要来宾及大型活动，安保队伍将挑选精干力 量，组

11、成专业警卫队伍，以保证各项工作平安有序。5、对外来装修人员严格加强管理，外来装修人员必须 到商场相关部门做好登记，办理相关的手续，承受平安教育 和落实有关规定，经同意前方可进入，并对违反规定者给予 相应的处分。6、加强保安队伍部管理力度，对外来装修人员的现场 施工情况进展监控， 杜绝平安隐患 ;严格执行商场员工凭工号 牌进入的相关制度 ;引导非机动车辆到指定位置停放， 严禁乱 停乱放的现象 ;对外出物品进展严格检查。7、加强员工的培训力度，使其有更好的能力处理各种 突发事件，到达工作高效的方针。二、协助消防1、安保所有员工均为义务消防员，要求每位在职的员 工必须做到四懂：即懂得火灾的危险性，懂

12、得预防火灾的措 施，懂得火灾扑救的方法， 懂得火场逃生的方法。 懂得四会， 四会即会报火警，会使用灭火器材，会扑救初期火灾，会组 织人员疏散。2、加强和完善安保队伍的管理制度，对员工实行半军 事化的管理，针对员工的优势和缺乏进展全方位的技能培 训，来增强员工的全面素质，每周一和周三进展技能培训， 并经常性夜班查岗，以催促员工更好的完成工作。3、树立安保队伍的整体形象，无论是上、下班都严格 要求，特别是对客效劳、仪容仪表、礼节礼貌方面要做到主 动跟客人问好、效劳、仪容仪表干净整洁、语言文明礼貌、 尽量尽快的满足客人的要求。三、日常工作1、每日接班前对员工的仪容仪表进展检查，并对文明 用语及业务知识进展培训。2、每日进展平安巡查，并做好相关的记录，开展防盗 防火的宣传，制止违反商场平安规定的一切行为。3、增强安保员工与各部门之间的协调能力，发扬传、 帮、带作用，做到取长补短。4、培养每位员工有良好的上进心及主观能动性，服从 领导安排，履行办事高效的方针，以积极的心态完成上级交 代的各项任务。5