下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、WORD格式20 条销售测试题:测一测你的销售能力1假设你的顾客询问你有关产品的问题,你不知如何答复,你将()(1) 以你认为对的答案,用 “好似了解的样子 来答复。(2) 成认你缺乏这方面的知识,然后去寻找正确答案。(3) 容许将问题转呈给业务经理。(4) 给他一个听来很好的答案。2当客户正在讨论,而且很明显的,他所说的是错误的,你将()(1) 打断他的话,并予以纠正。(2) 聆听然后改变话题。(3) 聆听并提出其错误之处。(4) 利用质问并使他自我觉察错误。3假设你觉得有点泄气时,你应该()(1) 请一天假不去想公事。(2) 强迫你自己更卖力去做。(3) 尽量少拜访。(4) 请求业务经理和
2、你一道出去。4当你拜访经常吃闭门羹的客户时,你应该()(1) 不必经常去拜访。(2) 根本不去拜访他。(3) 经常去拜访并试图去做友善关系。(4) 请求业务经理换一个人去试试。5你碰到对方说:“你的价钱太贵了,你应该()(1) 同意他的说法,然后改变话题。(2) 先感谢他的看法,然后指出一分钱一分货。(3) 不管客户的说话。(4) 诉说你强而有力的辩白。6当你答复客户的相反意见之后,你应该()(1) 保持沉默并等待客户开口。(2) 变换主题并继续销售。(3) 继续指证以支持你的论点。(4) 试行缔结。7当你进入客户的办公室时,正好他在阅读,他告诉你,他一边阅读,一边听你的话,那么你应该()(1
3、) 开场你的销售说明。(2) 向他说你可以等他阅读完才开场。(3) 请求适宜的时间再访。(4) 请求对方全神聆听。专业资料整理WORD格式8.固你正用去约一位客户以安排拜访时间,总机小姐把你的电话转给他的秘书小姐,秘书小姐问你有什么事,你应该()(1) 告诉她你希望和他商谈。(2) 告诉她这是私事。(3) 向她解释你的拜访将给他莫大的好处。(4) 告诉她你希望同他讨论你的产品。9面对一个急进型的客户,你应该()(1) 客气的。(2) 过分客气。(3) 证明他错了。(4) 拍他马屁。10. 对付一位悲观的客户,你应该( )(1) 说些乐观的事。(2) 把他的悲观思想一笑置之。(3) 引述事实并指
4、出你的论点是完美的。11. 在展示印刷的视觉辅助工具时,你应该()(1) 交予客户辅助销售工具,在他阅读时解释销售重点。(2) 先销售视觉辅助工具,然后再按重点念给对方听。(3) 把辅助工具留下来,以待访问之后让他自己阅读。(4) 容许他把一些印刷物X贴起来。12. 客户告诉你,他正在考虑竞争者的产品,他征求你对竞争者的意见,你应该()(1) 争者产品的缺点。(2) 争者产品的特征。(3) 悉他人的产品然后继续销售你自己的产品。(4) 以引开他的注意力。13 当客户有购置的征兆如“什么时候可以交货,你应该 ()(1) 说明送货时间,然后继续销售你的产品特点。(2) 告诉他送货时间,并请求签订单
5、。(3) 告诉他送货时间,并试做缔结。(4) 告诉他送货时间,并等待客户的下一骤。14. 当客户有怨言时,你应该( )(1) 打断他的话,并指出其错误之处。(2) 注意聆听虽然你认为你公司错了,但有责任予以否认。(3) 同意他的说法,并将错误归咎于你的业务经理。(4) 注意聆听判断怨言是否正确,适时容许立予纠正。专业资料整理WORD格式15. 假设客户要求打折,你应该()专业资料整理WORD格式(1) 容许回去后向业务经理要求。(2) 告诉他没有任何折扣了。(3) 解释本公司的折扣情形,然后热心的销售产品特点。(4) 不予理会。16. 当客户向你说“你的产品某某朋友用的很不满意,你应该()(1
6、) 告诉他该用户在乱说,只是希望你不要买而已。(2) 告诉他该用户跟我们公司关系没处理好。(3) 详细询问什么地方不满意,并针对性地解答。(4) 告诉他可能公司的培训,用户的操作等方面没有协调好。17. 在获得订单之后,你应该( )(1) 谢谢他然后离去。(2) 略为交谈他的嗜好。(3) 谢谢他并恭喜他的决定,扼要的再强调产品的特征。(4) 请他到附近去喝一杯。18. 在开场做销售说明时,你应该( )(1) 试图去觉察对方的嗜好并交换意见。(2) 谈谈气候。(3) 谈谈今早的新闻。(4) 尽快的谈些你拜访他的理由,并说明他可获得的好处。19 在以下情况下,哪一种是销售员充分利用时间的做法()(
7、1) 将客户资料更新。(2) 当他和客户面对面的时候。(3) 在销售会议讨论更好的销售方法。(4) 和销售员*讨论时。20. 当您的客户被第三者打岔时,你应该( )(1) 继续销售不予理会。(2) 停顿销售并等候有利时刻。(3) 建议他在其他时间再来拜访。(4) 请客户去喝一杯咖啡。题目答题分数 (1)答题分数 (2)答题分数 (3)答题分数 (4)l2531213153151341l53515326212571532专业资料整理WORD格式81l52951ll10321511151112135113135l14l215152351161l5217315201253销售能力测评评分表如果您的分数是一百分,您是专业的推销员;如果分数在90-99 分,您是很优秀的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024-2025学年八年级地理上册 2.3 气候类型复杂多样教学实录 (新版)粤教版
- 上海高层房屋租赁合同
- 六盘水师范学院《高分子加工与成型》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 2024年二零二四年度旅游大巴租赁与团队保险及住宿预订合同3篇
- 上海市房屋租赁协议书
- 2024年环保设备采购与技术升级改造合同
- 2024兽药电商平台运营与销售合同3篇
- 2024版储能设备箱涵建设劳务分包执行协议6篇
- 2024年双方约定轮流抚养子女的离婚协议及子女权益保护协议3篇
- 2024年代理权转让协议3篇
- 2024年度餐饮店合伙人退出机制与财产分割协议2篇
- 《岁末年初重点行业领域安全生产提示》专题培训
- 灵新煤矿职业病危害告知制度范文(2篇)
- 2025北京语言大学新编长聘人员招聘21人笔试模拟试题及答案解析
- 中国近代史纲要试题及答案(全套)
- DL∕T 5210.2-2018 电力建设施工质量验收规程 第2部分:锅炉机组
- 唐宋文学与中学语文智慧树知到期末考试答案章节答案2024年绍兴文理学院
- 辽宁省高等教育教学改革研究项目结题报告
- 医院患者诊疗信息安全风险评估和应急工作机制制定应急预案XX医院患者诊疗信息安全风险应急预案
- iso31000:2009风险管理-原则与实施指南中文版
- 电线电缆毕业设计毕业设计
评论
0/150
提交评论