学期工作方案要点

1、学期工作方案要点学期工作方案要点 一、语文 1、六班级组老师教材培训、每两单元一次单元测试卷、上学年毕业统测试卷分析会(六班级老师完成) 2、作文教学系列评比：作文教学指导与讲评教案评比、作文批改评比、作文指导与讲评课评比。 3、语文优质课评比 4、教案改为下载式(不强求)评优时主要看修改及反思，减轻负担，保证质量 5、作业：大小作文(小作文依据班级活动制定，综合读后感)、注音本 6、读书活动：各校针对状况自己支配活动时间及评比细则。要求：时间不少于两个月 二、工会 1、开学初下发每位老师一份洗漱用品(牙膏、香皂、毛巾、洗衣粉各一) 2、工会宣布上年度工会提案状况及立案、落实状况 3、五一校内

2、老师趣味运动会 三、幼儿 1、参与期末测评 2、幼儿优质课评比 四、教科研 1、侯国芳开学后两周内做“写话”课题推广讲座 五、图书馆 棉小三月预备省一级验收(资料、借阅记录、展现布置) 学期工作方案要点 一、强化并落实教学常规管理。 1、进一步严格老师考勤制度，连续推行候课制度，主动协作教务处的工作。 2、严抓老师的教案、学案书写，作业的布置与批改，同学资料的用法与督导。 3、不定期检查单元过关达标检测的完成状况及有无准时分析。 4、定期将老师的教案、学案相互传阅，以便于教案学案更加规范，有用。 3、连续实行“推门进”听课方式，让老师自觉备好课，上好课。 4、通过座谈会、学情分析会，切实做好老

3、师思想训练工作。 5、做好同学评教工作，准时把握同学对老师的看法和建议，进而实行有效措施改进。 6、充分发挥每一学科优秀老师的作用，带领任课老师落实教学，分层内容深浅的把握，广度的尺寸等。 7、加强老师与同学的沟通，建立师生谈话记录档案。 8、严明考试纪律，把提高精准率和卷面质量当作大事，常抓不懈。 二、加强班级管理和同学管理 高二班级是个事故多发期，为此，高二班级把本学期工作重点放在进一步强化习惯的养成训练上，要求各班通过主题班会、训练大会形式加强对中同学日常行为规范及学校校纪校规的学习，抓紧落实，通过班级板报、班会等形式，大力弘扬正气，鞭策后进。 1、通过优秀班级，文明宿舍的评比等形式，促

4、进同学良好习惯的养成。 2、加强师德师风建设，强化敬业奉献精神，提高老师综合素养。严格对老师的管理、考核与督导，进一步严格考勤制度，使班级变成一个主动向上，拼搏进取的工作团队。 3、努力推动新课程改革，抓典型、以点带面深化讨论和落实好新课标，把课堂改革、课程改革结合在一起，坚决落实学案制教学，让每一位老师都能担当一次公开课、示范课任务。 4、使每科老师的教学成果在本校出题的状况下，平均分都在及格分以上，期末考试，重点班前40名平均得分在前一次成果的基础上，平均增长510分，否则不予以评先评优。 三、加强对班主任的考核及同学的管理 1、对班级实行量化考核制度，分别以班级卫生、纪律、宿舍、同学成果

5、的提高、巩固率等几个方面来考核班主任。 2、各班建立班级管理日志，具体记录本班上课、自习纪律、卫生、请假、旷课等状况，每节课由任课老师签字确认，有问题准时反映给班主任。 3、在宿舍管理方面，实行领导带班，班主任分工负责，每日逐室逐人检查，严防同学私自外逃等不良现象的发生。 4、班级管理实行流淌红旗，每周一早晨对量化考核优秀的班级进行授旗仪式。 5、在班级设立评比专栏，准时表扬好人好事，鞭策后进。 6、协作政教处健全同学会，狠抓迟到、早退、旷课现象。进一步加强环境卫生工作，每天由值周老师带班监督检查，一天一小结，一周一总结。 7、要不定期召开班主任座谈会，介绍先进管理阅历，找出共性问题，共同商讨

6、解决方法。 8、各班要签定平安目标责任书和教学目标责任书。 四、齐抓共管利用多种方式规范同学的生活学习习惯。 1、进一步搞好班级文化和宿舍文化，营造团结、主动向上的良好氛围。 2、定期组织主题班会，加强同学的感恩训练。 3、定期召开家长会及通过班主任给家长打电话，加强与家长的联系和沟通。 4、加强对同学的目标激励，进一步增加同学学习的主动性，提高学习爱好。 学期工作方案要点 一、 教研与教学 本学期教学与教研的核心是如何落实学案制导学。为了将这一有效的方案落实，结合高一班级的老师与同学的实情开展以下工作。 1、统一思想、统一熟悉 由于部分新老师的加盟及部分老师对学案制教学的质疑、徘徊、迟疑，严

7、峻的影响了老师的主动性与主动性，会使得学案制教学的全面推动受阻，所以在开学的例会或研讨会上，进一步对学案制教学的优势进行再次学习，使每位老师都能认可、接受。 2、做好同学的熟悉工作，使之渐渐摆脱对老师的依靠。 从高一假期班的教学可以看出大部分同学不了解高中课程与学校课程的区分高中课程有肯定的讨论性与探究性，仍旧喜爱倾听老师精彩华美的“讲台演讲”，而不追问自己吸受了多少可见做好高一新生的这一工作势在必行! 3、精准的把握学情，合理的设计学案 学情的把握是设计学案的第一手资料，所以应当要求每位老师主动主动的与同学沟通，吃透教材，精准猜测同学在学习中遇到的困难，合理的设计问题的难度与梯度，科学设计同

8、学突破难点的.通道。 4、引导老师通过各种途径培育同学主动发言、大胆表明、乐于合作、主动争论、敢于质疑的意识与品质，现阶段这些问题是学案制教学的最大的障碍，因此通过主题班会、课堂、平常的沟通逐步培育。 4、加大对学案的督查、评比、沟通、探究、商榷 二、教学管理 本学期教学管理的中心任务仍旧是抓好单元章节学问过关达标，但从高中部近几年的执行，存在以下问题第一、部分老师疲于应付，没有起到预期的作用。其次、许多老师对不达标的同学没有抠住(二次达标)。为了防止这两问题发生制定以下方案 1、制定严格的教学方案，特殊是单元测试的支配必需有明确的支配 2、进一步提高老师对单元过关达标熟悉，明确抓好这项工作的

9、重要性与必要性，使每位老师主动的去执行。 3、准时督查单元测试的试卷分析，跟踪同学的补测状况。 4、班级组尽可能的对单元测试供应各种保障 三、同学训练 高一新生的训练是高中三年的学习保证，本学期的主要任务是同学的养成训练，特殊是行为习惯的养成，学习习惯的养成，班级组预备在政教处的指导下，通过军训、班会、晨会、课堂、老师的言行举止、家长会、学校的各种讲座、会议、老师的单独沟通对同学进行训练。四、管理 确保平安是管理的核心，当然还有许多方面的工作，但主导思想是用教学管理渗透其他管理，特殊是对老师的管理。 (一)同学管理 1、基本要求：严中有爱，赏罚分明，不卑视任何同学，不体罚任何同学，不辱骂任何同学。 2、严格遵守学校的各种规章制度，特殊是抽烟、酗酒、打架、赌博等不符合中同学行为规范的要特殊重视。 3、勤跟细查抓好各项常规管理，例如同学的迟到、早退、旷课、两操、卫生等。 4、加大对宿舍的督查与评比，确保同学的就寝。 (二)老师管理 我校特别的体制使得管理者主要任务变成如何提高老师的主动性与主动性，但制度是一个准则，必需遵守，谈以下问题 1