最新电力公司操作维护队先进事迹-范文精品

1、.电力公司操作维护队先进事迹认真履职重落实 理论创新求进取 电力公司操作维护队先进事迹 我队成立于2019年10月，共有职工五名，其中副队长一名，操作维护员三名，资料管理员一名。近年来，操作维护队紧紧围绕公司及变电所的工作重点，真抓实干，加强管理，在理论与创新中不断迈步前进，为电力平安经济运行起到了应有的作用。 一、加强自身建立 进步整体素质 操作维护队是在无人值班变电站的建立以后，公司结合变电站的实际情况，在变电所下设的新机构，主要承担着城网开关、调度大楼配电室、无人值班变电站的操作维护以及各变电站的日常维护工作，工作内容比较复杂，且无规律性可言。面对这些困难，我们认为，只有靠加强自身素质，

2、进步工作效率，才能圆满完成各项工作任务。于是，我们全体成员就如何强化操作队自身的素质作了讨论，最后大家一致认为，要到达以上目的，就要做到两个进步，一是思想政治素质要进步；二是专业技术素质要进步。围绕着这两个目的，在所指导的大力支持下，操作维护队全体成员加强了思想政治学习，主要以学习特色理论和“三个代表思想来进步队员政治思想素质。在业务技术素质方面，我们采取“送出去和“请进来的方法对队员进展培训，先后分别选送了5名队员到杭州、长沙等地学习，队员们学习了运行、继电保护、消防等多方面的专业知识。同时，队员之间也展开了互教、互帮、互学活动，一方面稳固了学习成果，另一方面使大家互相取长补短，增进了友谊，

3、加强了交流，统一了思想，使整个操作队成为团结协作，积极进取的班组，增强了操作队的战斗力。 二、抓核心、严制度，标准管理 通常，班组核心力量是团结全体队员，完成各项工作任务的保证，企业的班组建立和管理工作，首先就是抓好班组中的核心力量，即抓好党小组长、班组长、党团员的核心作用。因此，操作队每月工作例会不少于4次，例会主要研究班组建立情况和管理情况，解决工作中的问题，进步工作质量。班组是贯彻执行规章制度，落实各类人员岗位责任制的前沿阵地，所以，我们狠抓规章制度的落实，及时认真组织队员学习领会规章制度，?电业平安工作规程?，并催促队员认真执行，使队员岗位责任制充分完善落实，保证操作任务按质按量完成，

4、使各项工作进一步标准化、标准化、程序化，进步了工作质量，标准了管理。 三、认真履职 ，为变电设备平安经济运行“保驾护航 操作维护队在内强素质的根底上，结合所学知识，不断理论，不断创新，改进工作方法，确保各项工作顺利开展。 操作维护队的工作是“及时雨般的工作，特点是及时、迅速，一有问题，就要马上赶，迅速解决问题，保证正常供电。在城区，供电线路复杂，城网开关操作频繁，为了能及时平安送电，夜间进展操作是常有的事，特别是在2019年除夕之夜，正当万家团聚，欢度佳节之际，突然，城区回线路出现故障，无法送电，为了尽快恢复送电，保证县城人民度过一个祥和的新春佳节，全队人员从零晨三点多钟，不畏严寒，平安有序地

5、对城网开关进展了操作，到大年初一早上十一点钟，工作终于完毕。 操作维护队不仅仅是操作好城网开关，而且还要维护好各变电站的设备，因此，操作维护队认真拟定了维护工作方案，经常对各变电站室内外一次设备的放电、发热情况进展检查，理解掌握设备缺陷进展，并及时向有关部门报告，提出解决意见，并及时加以处理，使设备平安可靠地运行。 为了进步工作效率，保证工作质量，全队人员在理论中不断总结经历，大胆尝试小技改、小改造、小革新活动，并且获得了一些成绩：为了使城网开关操作方便、迅速，对城网开关安装了爬梯；安装了城网开关延时过流保护器；在110kV变电站配合厂家做了防腐、防火堵漏工作，安装了五防锁，以及对主控室事故照明进展了改造；安装了35kV变电站高压室开关柜隔板和改造了站内避雷针接地网；安装改造了35kV变电站室内外照明。 为进一步进步班组质量管理，操作维护队成立了QC小组，针对各变电站电磁闭锁装置已坏的情况，小组确定了课题。QC小组成员对闭锁装置的缺陷做了调查、分析，掌握了第一手资料，通过屡次活动，进展了小技改，解决了闭锁装置的问题。该项技改工程，经过有关部门的验证，一致认为，增设机械闭锁装置，为值班人员提供了可靠的平安措施，防止了不必要的事故发生，进步了供电的可靠性，保证了设备的平安经济运行。 虽然操作维护队的工作是平凡的，而且离公司