食品仓库卫生岗位责任制_第1页
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文档简介

1、规章制度示范文本 | Excellent Model Text 资料编码:CYKJ-FW-918编号:_食品仓库卫生岗位责任制审核:_时间:_单位:_食品仓库卫生岗位责任制用户指南:该规章制度资料适用于管理中,通过编订企业的章程、议事规则、生产经营运作、监督、员工的行为规范,再在运作中实践得到不断的完善,使经营管理中议事有法可依。可通过修改使用,也可以直接沿用本模板进行快速编辑。食品仓库卫生岗位责任制一、食品贮存方法:1、低温贮存1)冷藏贮存:0至-10条件下贮存2)冷冻贮存:0至-29条件下贮存2、常温贮存贮存基本要求(1)清洁卫生(2)通风干燥(3)无鼠害二、食品贮存库的卫生要求:1、门窗

2、、四壁完整,不漏雨,地面用不渗水无毒材料铺石。2、库内保持通风、干燥,避免阳光直射。3、要安装纱门、纱窗,挡鼠板,保证无蝇、无鼠、无昆虫。4、高温冷库温度控制在4-0。低温冷库温度控制在-18以下。三、食品贮存的卫生管理1、建立入库、出库食品登记制度。按入库时间先后分类存放,先进先出。2、各类食品要分开存放、按品种种类,进库整齐存放日期分类。3、存放的食品应与墙壁,地面保持一定的距离。离地20CM-30CM,离墙30CM,货架之间有间距,中间留有通道。4、建立库存食品定期检查制度掌握食品的保质期,防止发生霉烂,软化发臭,鼠咬。5、仓库要定期打扫。6、食品贮存库内不得存放农药等有毒有害物品。7、

3、冷库内不得存放腐败变质和有异味的食品。本制度一式两份,一份交许可机关留存,一份由经营者张贴悬挂于经营场所醒目位置。篇2:大米工厂岗位责任制度大米工厂岗位责任制度职务1、领导编制工厂长远发展规划,审定年度生产经营综合计划。2、加强生产经营管理,不断提高企业管理水平,确保全面完成责任目标,不断提高企业经济效益。3、领导全厂搞好企业的革新、改造和新产品开发,不断提高企业的技术素质。4、实行全面质量管理,确保产品质量稳定提高,满足消费者的需求,争创品牌。5、切实做好环境和劳动保护工作,不改善劳动条件,保证安全生产。6、加强员工文化、技术教育,促进知识更新,不断提高员工素质。7、贯彻“各尽所能,按劳分配

4、”的原则。8、定期召开员工大会,征求意见,自觉接受监督。9、落实公司财务管理制度,负责审批车间各项费用开支。职权1、对车间整个生产经营工作有决策指挥权,对重大紧急问题有临机处臵权。2、对厂级副职人选的提名、报审和中层管理的任免和审批权。3、按公司规定,有权对车间员工进行奖惩。4、有权杜绝任何组织和个人对企业人、财、物的不合理摊派。5、在规定的范围内,有权自主使用公司的各种资金、人员和物资。6、有权签发厂内有关行政文件和工作报告,签订各种经济技术合同。7、根据上级领导精神,有权修订车间规章制度,调整行政组织,制定具体政策。8、有权合理使用按规定提取的厂长基金。职责1、对违背国家方针、政策、法令、

5、规定所造成的后果负责。2、对由于决策失误、领导不力造成完不成生产和技术改造计划或经济效益负责。3、对未能达成年度目标负责。4、对厂内发生的重大质量事故和产品质量不合格造成公司信誉严重毁损负责。5、对车间发生重大的设备、人身、火灾和重大泄密事件负责。6、对领导班子不团结、工作不深入、作风不正派造成厂纪松散,管理混乱,厂内不正负责。7、对事前未作充分调查和可行性分析而草率签署技术经济合同,造成公司重大经济损失负责。8、对员工收入水平下降负责。篇3:物业工程部班组主管岗位责任制物业工程部班组主管岗位责任制1、 模范执行岗位责任制、操作规程、员人守则和各项规章制度,承上启下,及时完成各项工作任务。2、

6、 管理好、使用好本班负责范围的设备,使设备经常处于良好的技术状态,优质高效、低耗、安全运行,是班组主管的首要责任。对管辖设备要严格做到三干净:设备干净、机房干净、工作场地干净;四不漏:不漏电、不漏油、不漏水、不漏气;五良好:使用性能良好、密封良好、润滑良好、紧固良好、调整良好。3、 主管是一班人在工作上、技术上的带头人,是班组的骨干,应具备良好的思想作风,工作以身作则,技术精益求精,协助经理作好班组管理工作,解决技术上的疑难问题。4、 做好日常工作安排,做到维修迅速及时,保证质量,不留问题,设备发生故障时,有效组织力量抢修,保证公司的正常营业。5、 负责制订本班设备的年月检修计划和备品备件计划,报经理审核,并负责检

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