工程造价管理在建设项目实施阶段中的作用及意义

1、工程造价管理在建立工程施行阶段中的作用及意义摘要：对于工程的建立来说，造价管理直接影响着工程的顺利施行与建筑企业的经济效益，然而在工程的施行阶段，还存在造价管理缺乏的问题。本文主要分析了工程造价管理在施行阶段中的问题，并总结出了其管理措施。关键词：工程造价；施行阶段；管理措施中图分类号：TU723 文献标识码： A引言通常情况下，工程造价与管理主要是指完成一个工程工程时，在工程规划、工程施工以及工程验收等阶段所需要投人的资金总和。工程造价在一定程度上也可以算作是对建立过程中所需资金的一种理性预算。鉴于房地产工程的工程建立具有施工周期长、对于资金投人要求较高以及未知因素多样等特点，造成了其造价管

2、理工作难度较大的现状。某种意义上来讲，造价管理工作的质量和成效与工程的盈利情况直接挂钩，并且在很大程度上影响着房地产工程的建造质量，所以做好工程造价管理工作，合理掌控房地产工程工程中的造价管理对于实现工程的整体目的来说具有重要的现实影响。1、工程造价管理释义工程造价是指在进展建立工程的过程中，对工程整个过程的开支和相关固定资产的投资使用进展预算和合理安排的管理过程。工程造价是由投资者和建筑商共同制定并认同的价格。然而过程造价管理主要是指工程的投资管理和是工程的价格管理两个方面。工程投资的费用管理是工程建立的投资管理的一个部分，工程的价格管理也是价格管理的一个方面。2、施行阶段工程造价管理的重要

3、作用大多数情况下，工程建立的工程造价管理贯穿于工程建立的全过程，各阶段都是进展造价控制的要点，只有正确处理好各阶段的造价管理，对其予以合理掌控才能到达最终的工程造价管理目的。对于工程建立来说，施行阶段工程造价管理不仅可以在很大程度上防止投资打破限额，还可以极大地促进各单位强化管理，最大范围内使人力、物力和财力等资源得到充分的利用，获取最大的经济效益和社会效益。所以说做好建立工程的工程造价管理，是保证工程建立质量，提升整体性价程度的根底和关键。3、施工阶段工程造价管理存在问题3.1工程造价管理观念落后，法律制度不健全在建筑工程造价管理方面，虽然我们已经有了相关法律法规，但在理论贯彻中存在着许多问

4、题，尤其在施工阶段的造价管理中，由于原材料的多样性和复杂性，往往不能做到“有法必依，执法必严。比方招投标法在实际操作中扭曲，议标、串标等现象屡见不鲜，甚至在招投标工程中缺少施工阶段造价个别工程招标，不能为整个工程的造价管理提供科学根据。所以在建筑工程造价管理方面的法律法规空缺亟待填补。3.2施工阶段造价管理方法落后目前，建筑工程造价管理有多个机构和部门，缺乏统一管理，令出多门，标准不同，在执行过程中经常发生矛盾和冲突，导致施工单位无从选择或盲目服从。而随着市场经济的冲击，建筑市场交易乱象横生，大量不正当现象存在，如盲目压价，缩短工期，垫资施工等现象，导致很多施工造价预算形同虚设，未能达成预期效

5、果。这也造成施工管理人员对造价管理的无视。另外，施工阶段设计变更时有出现，建筑工程的复杂性决定了施工阶段造价科学管理重要性，人、财、物的合理配置和利用正是其管理核心。施工阶段的造价管理涉及到方方面面，除了要对概预算定额、费用定额以及材料信息等方面的管理，也要对施工现场进展管理。在施工现场的管理中，严格把关签证变更，合理有序的办理，否那么会对工程造成宏大损失。3.3设计变更控制不严，增加了工程造价工程工程的施行阶段是建筑实体形成阶段，是周期最长，工种最多，涉及面最广，影响因素最多，任务最重的阶段，同时也是人力、物力、财力消耗的主要阶段。在这个阶段最容易发生各种各样的施工变更。由于该阶段参与的人数

6、以及调配的工程要素最多，最复杂，因此，工程造价管理和协调的难度最大。假设对于设计变更控制不严，将导致在施工过程中随意变更设计，增加人力与物力的消耗，从而增加工程造价。3.4造价管理人员整体素质不高一方面，建筑工程预算难度较大，它既涉及技术方面的问题也涉及经济方面的问题。这就要求造价工程师不仅具有建筑工程的专业知识，还要具备较高的预算业务素养。而目前有些建筑工程造价工程师的专业素养和道德素养都不够过硬，他们难以做好工程造价管理工作和相关控制工作，甚至有些造价工程师缺乏责任心和职业道德，人为进步平安系数指数，造成资源的宏大浪费。另一方面，建筑造价管理从业人员大多学历不高，大学本科及以上学历人员很少

7、，而正规院校造价专业毕业的从业人员更少。造价工程师执业资格考试还在开展阶段，获得从业资格的管理人员不多，具有高程度管理资格的人员更是缺失。所以，铸就了我国工程造价管理人才素质偏低，严重阻碍了造价管理的开展，这也影响到施工阶段造价的管理和控制。4、施工阶段造价管理与控制的有效途径4.1加强合同管理建筑工程施工合同，是工程开工前，发包人和承包人双方明确各自权利义务关系的合同。它一旦签订，就会严格受到法律保护。所以，加强合同管理在施工过程中尤为重要。为防止施工单位索赔情况发生，建立单位管理人员要对合同内容熟捻于心，在施工过程中，还要注意搜集各类信息，理解整个施工过程，一旦施工单位、建立单位任意一方，

8、或外部环境因素对工程进度和费用产生影响，可以合理审核索赔费用，防止施工单位索赔失控。另外，假设索赔事件由承包单位造成，为尽量挽回不利因素对工程造成的损失，建立单位管理人员要尽可能搜集相关证据作为索赔根据。4.2严格审核施工组织设计，优化资源装备施工组织设计是指导施工的纲领性文件，是控制工程造价的保障之一。应综合考虑工程工程的性质、规模、工期、施工条件，包括地质、气候条件、材料供应和运输等情况，通过科学的方法，对施工组织设计中的施工方案、施工进度方案进展经济分析和技术比较，最后选定最合理利用人力、物力、财力和各种资源的方案。在施行中，应以核定的方案值为控制目的，动态地比较各施工方案发生的造价实际

9、值与方案值之间的差异，采用科学、合理的纠偏和改进措施，及时纠正偏向，从而获得造价控制的主动权。 4.3科学选择施工方法、施工技术选择科学合理的施工方案、施工技术是节约本钱推进进度的必要前提。科学的施工方法和施工技术可以合理统筹多方资源，缩短工期，节约本钱。在施工前期，负责人员不仅要借助前人经历更应进展实地考察，综合地理、材料运输、施工人员等多方面因素，撰写出具有针对性的实在可行的施工方法。只有制定出实在可行的施工方法，才能确保施工环节顺利进展。4.4加强施工现场管理一是要加强技术管理。要制定科学的施工组织设计方案，多角度、多方面采取措施，千方百计进步质量、缩短工期、降低本钱。二是要加强质量管理

10、。质量是企业的生命，质量管理在工程造价中同样起着决定性的作用，在工程建立中，只有质量符合要求的工程才能投入消费和交付使用，才能发挥投资效果。假设质量不达标，被迫返工，只会增加本钱付出，适得其反。近年来，因工程质量事故造成重大经济损失、人员伤亡的恶性事故时有发生。因此，技术与经济的完美结合，是控制工程的根本原那么，企业要加大气力，处理两者的关系，务必要在保证工程质量的根底上，合理控制工程造价。4.5结算阶段造价控制最后，在结算阶段的造价控制中还要做到严格把控，这就要求造价师必须具备足够的专业知识和良好的职业操守。首先就要认真阅读熟悉相关的文件和资料。这些需要有效掌握的内容主要包括工程的施工合同、

11、招标文件、协议以及在此过程中所涉及到的各类法律法规和工程施工图纸。并且要对这些资料和文件的合理性和合法性进展确认，确保这些材料的真实可用性。对于那些合同中所规定的内容要严格执行，及时结算已完成工程，强化阶段工作的质量程度。与此同时，对于工程量也要予以严格审核，根据施工承包合同中所规定的相应内容和条件，对施工过程中所出现的相关设计变更以及现场签证等问题进展审核。造价人员还应当认真遵守国家的相关法律法规，强化彼此间的合作和沟通，提升自身的效劳质量。在以保证质量为根底上，强化自身的职业道德，合理解决在结算审计中所面临的各类问题。完毕语综上所述，施工阶段的工程造价控制受诸多因素影响，要降低工程造价，需要施工方与建立方共同努力才