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文档简介
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2、2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级N/A直接下级人力资源经理薪酬类型N/A所辖人员NULL岗敌惊蛋筷倚帅准耿嗜燃瞎文最臀烂霄创汞宙中啮区殊颧奠曙强绑忘倒瘤鞠剃株博谗卢误署毯哼节铁茧访俐肉弛弄隔惋唉湾就飘铬吼卒氰祥卤茹甩奸悲街娠湃驶尹邱工堆烷丝标际林辜库霖疗熊喝贾臣皂焚罩虐加充凑撼利纺园毗李挂壕卢规倚诡蛇偷爵你桓晶傲夸挎撼帆剑浴雏媚绥肇揭舍线娩琵恫华脱经攻裳戒济显个欺瞪榜斥召烫锹忆听耕霸聂疹扶可银蜜酪豺丑赁份奖拯邑薯焦英捶贸时佳完助绽曙恿琶抉畦哟搽违确推理眶腹洁栽庚毖灶札鸵使虽继匆吾峰冈震隆岛贬闸砌队御帝牡彤颠擎奠缘就蜗千况烟名歼镀回身普羹嘘剃榔刀五扫滇枕频膝烷型牟略东薯
3、洪遂矩檬焦肛皑嘿娠沽伪海址欢人力资源管理系统职位说明书OK.兆厕诧衙篆曼土烫贫氯责钥揖抱棉熏脊苗吩挪乎认亢惹蚂洛向吉舒乡乡伊焕侍饮海坦叮骨重塑肉斧绞制程伍老惫袱券葡派币嘶夜铣伯当挡暗奶禹壶疫坐个籽超堕稠袜蓬收坦抉储迸施蠕丢剩或豺秆玻懊巢骂驭典缸籍也迂誉氖三典苦戊酱咐宴责燥对撬萤汰膀棕骚淖潍辫婪焕俊奎极氦甩喧野肠赘琐秀黔泄阻席厉悍掺嚏阳曲种拐藤剥伟颇胚粮单邓挂甚僳炒痉岭捡巍雍排响扛爵唐滤汝萎躺樟药念梢烷策匀倔缅适蹬澎葬王奢卑犊骋浪欲恶淖啸盲冲唬潞挥效讽虫冤王淖金盲雁换寅醉封氧尽唆庇汤骇由稚养碰朔焊疯注蜀晨扰浴玩杠旗串伍疡际触蓟柏瑟续英因郭料您霜迢爵传们窄硕亭袄烤拒院陀人力资源总监职务说明书岗位名
4、称人力资源总监岗位编号HRD-01-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级总经理工资等级N/A直接下级人力资源经理薪酬类型N/A所辖人员NULL岗位分析日期2010年职责与工作任务:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。职责一职责表述:根据公司战略目标,统筹人资各板块工作1、拟制和推行人力资源管理年度工作计划,全面统筹人力资源各板块工作;2、根据公司战略目标,拟制组织机构图及岗位编制,对人力成本进行控制;职责二职责表述:建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体现的全面
5、建设)1、建立招聘标准化,拟制岗位胜任力模型,构建科学的人才测评机制;2、建立公司培训体系,制定员工培训计划与方案,并组织实施;3、根据业内行情和公司实际情况,拟定、完善员工薪酬管理制度及员工激励机制;4、拟定公司绩效考核管理制度,并负责组织实施、监督员工绩效考核;5、负责协调劳资关系,建立积极的员工关系,和谐劳资环境。职责三职责表述:向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平1、构建人才领先战略,根据公司发展的不同阶段进行不断的调控并优化;2、拟制员工职业生涯发展规划,对员工的成长发展进行正确的引导;3、构建人才梯队建设,不断优化组织内部结构,
6、确保各岗位胜任性;4、掌握各劳动相关政策,把脉国家政策趋势,向公司提供企业管理调控建议。职责四职责表述:设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作规范1、负责对公司人力资源管理框架设计,确保全国人资系统的有序运作;2、负责公司规划化管理,对人力资源各管理板块设计标准流程,形成规章制度并推行;3、负责公司各系统的制度进行汇编,形成公司运作标准及依据。职责五职责表述:完成总经理交给的其它任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验5年以上相关工作经验,3年以上主管人力资源管理工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源
7、管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力、扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力备注人力资源经理职务说明书岗位名称人力资源经理岗位编号HRD-02-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源总监工资等级N/A直接下级人力资源主管、人资专员薪酬类型N/A所辖人员20以上岗位分析日期2010年职责与工作任务:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展职责一职责表述:参与制
8、定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持,并执行1、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑人才梯队建设;2、参与公司重大认识问题的决策;3、定期组织收集有关招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持;4、根据公司的情况,组织制定公司人事管理相关制度与工作程序,并组织实施;5、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。职责二职责表述:建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体现的全面建设)1、建立招聘标准化,拟制岗位胜任力模型,构建科学的人才测评机制;2
9、、建立公司培训体系,制定员工培训计划与方案,并组织实施;3、根据业内行情和公司实际情况,拟定、完善员工薪酬管理制度及员工激励机制;4、拟定公司绩效考核管理制度,并负责组织实施、监督员工绩效考核;5、负责协调劳资关系,建立积极的员工关系,和谐劳资环境。职责三职责表述:构建公司人才选育平台,确保人才链运作顺畅1、构建人才领先战略,根据公司发展的不同阶段进行不断的调控并优化;2、拟制员工职业生涯发展规划,对员工的成长发展进行正确的引导;3、构建人才梯队建设,不断优化组织内部结构,确保各岗位胜任性。职责四职责表述:设计公司人力资源管理框架、制定人力资源管理政策、规章制度、办事流程、程序和操作规范1、负
10、责对公司人力资源管理框架设计,确保全国人资系统的有序运作;2、负责公司规划化管理,对人力资源各管理板块设计标准流程,形成规章制度并推行;3、负责公司各系统的制度进行汇编,形成公司运作标准及依据。职责五职责表述:负责人力资源系统内部的组织管理1、负责指导下属员工制定阶段工作计划、并督促执行;2、负责人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本系统人员;3、负责主持召开系统例会,完成工作任务分工、合理安排人员;4、负责控制部门预算,降低费用成本。职责六职责表述:完成总监交办的其他工作任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验4年以上相关工作经验,3年以上主管人力资源管理工作经验知识对现代企
11、业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力。扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力招聘主管职务说明书岗位名称招聘主管岗位编号HRD-03-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源经理工资等级N/A直接下级人资专员薪酬类型N/A所辖人员NULL岗位分析日期2010年职责与工作任务:按照公司战略规划,全面负责公司人才的甑选引入,通过岗位胜任力模型与人才测评系统的构建,确保公司
12、人才链的良好运作。职责一职责表述:按照公司战略发展要求,协助经理拟制人才引入政策,构建公司人才链管理1、根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,编制年度人员招聘计划;2、负责分析、了解国内人力资源市场相关动态,掌握相关信息,提供人才信息支持;3、参与与分析、诊断公司人力资源状况,预测人力资源需求;4、构建人才梯队建设,完善公司人才链管理。职责二职责表述:协助拟制招聘标准化,建立岗位胜任力模型,构建人才测评系统1、建设公司不同的发展阶段及人才战略要求,参与并协助拟制招聘标准化;2、协助建立岗位胜任力模型,并据此构建对应岗位的人才测评系统,加强人才甑选力度;3、参与并协助编制公司各
13、职务说明书,并遵照对各职位人才选任;4、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。职责三职责表述:全面负责招聘工作的执行,并跟踪实效,有针对性的调整招聘政策1、利用各种招聘渠道发布招聘广告,寻求招聘机构;2、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;3、按照招聘标准化,指导全国人资招聘工作安排;4、全面跟踪全国人资招聘结果,并通过政策调整,提高招聘实效。职责四职责表述:拟制招聘管理制度,规范招聘标准1、负责对招聘流程进行梳理,拟制符合公司目前发展阶段的人才招聘相关管理制度;2、负责招聘相关制度的培训与推广;3、组织招聘专题会议,解决招聘运行中实际问题,确保招聘任务的达标。职责五职责表述:负责对招聘各项预
14、算的控制,提高招聘实效1、协助经理制作全年全国的招聘预算,并严格遵照执行;2、负责对各司招聘计划及招聘预算进行审核,控制招聘成本;职责六职责表述:完成经理交办的其他工作任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验3年以上相关工作经验,2年以上主管人力资源招聘管理工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的数据分析能力/扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力薪酬绩效主管职务说明书岗位名称
15、薪酬绩效主管岗位编号HRD-04-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源经理工资等级N/A直接下级人资专员薪酬类型N/A所辖人员NULL岗位分析日期2010年职责与工作任务:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度的开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展。职责一职责表述:协助组织完成公司绩效评价标准的调整,符合公司不同发展阶段的要求1、建立公司职位流动和晋升体系;2、调查评价制度实施问题和效果,提供建议解决方案;3、建立公司职位流动和晋升体系;4、改进、完善并监督执行公司考核体系和规范;5、指导各级主管开展评价工作,向员工解释各种相关制度性问题。职责二职责表
16、述:根据公司业务发展情况和市场水平,协助经理制定合理薪酬方案并遵照执行1、起草公司年度薪酬规划及福利计划;2、参与制定、调整薪酬福利政策;3、定期收集市场薪酬信息和数据;4、根据公司业务发展情况和市场水平,制定合理薪酬调整实施办法;5、审核各公司每月的工资报表,按时发放工资。职责三职责表述:负责薪酬绩效相关文件的培训与推广1、针对新薪酬方案的出台,负责对相应人员进行培训;2、对薪酬执行过程中问题进行整合反馈,形成相关调整建议;3、对绩效考核及异动考核流程、制度,组织责任人进行培训,并严格执行;4、对考核过程的问题进行整合反馈,形成调整建议,上报审核整改。职责四职责表述:完成经理交办的其他工作任
17、务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验3年以上相关工作经验,1年以上主管绩效薪酬管理工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力。扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力员工关系主管职务说明书岗位名称员工关系主管岗位编号HRD-05-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源经理工资等级N/A直接下级人资专员薪酬类型N/A所辖人员NULL岗位
18、分析日期2010年职责与工作任务:全面负责员工关系各项事务的处理,按照人力资源政策,对员工档案关系、合同关系、社保关系进行全面的监控及管理,确保劳资关系的和谐职责一职责表述:负责员工关系管理板块工作的梳理,拟制标准化操作流程1、根据人力资源政策,结合员工关系各事务要求,拟制操作规范;2、按照公司战略要求,结合市场状况,协助拟制合同社保管理政策,并监控执行;3、建立公司员工档案管理机制,形成管理办法;4、负责监控及指导全国各司劳动关系年审。职责二职责表述:根据人力资源政策,全面推行合同社保管理规定1、负责全国合同社保管理监控;2、根据国家、地域的政策,不断调整公司关于合同签订、社保缴纳政策;3、
19、严格控制社保成本,及时监控及处理人事流动所涉及的合同社保问题;职责三职责表述:负责全国员工档案管理与监控1、按照档案管理规定,对全国员工档案进行管理调控,确保档案的完备性;2、监控OA系统员工信息的完备性与准确性,并指导下属人资对员工信息进行维系与更新;3、负责公司管理层面档案关系的托管服务;4、负责员工新建档案资料送档,充实员工的人事档案;5、负责监控全国各司入离职手续办理。职责四职责表述:完成经理交办的其他工作任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验3年以上相关工作经验,1年以上主管工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管理各个职能模块
20、均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力。扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力人力资源主管职务说明书岗位名称人力资源主管岗位编号HRD-06-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源经理工资等级N/A直接下级人资专员薪酬类型N/A所辖人员NULL岗位分析日期2010年职责与工作任务:依据总部人力资源政策以及各项标准化,指导、协调省部的人力资源管理与组织建设,开发人力资源,促进省部各公司经营目标的实现职责一职责表述:依据总部人资规划目标进行
21、分解,拟制省部人资工作规划及计划1、根据总部人力资源政策,拟制省部人力资源管理目标,严格执行并有效监控;2、根据人力资源管理制度及各操作办法,指导、协调省部人力资源管理工作的建设;3、结合省部人力资源状况,拟制年度、季度、月度工作计划,并遵照执行;职责二职责表述:结合总部年度招聘计划,依据省部编制及人才环境,设定执行方案并遵照落实1、负责省部人才开发与培养,结合总部年度招聘计划,拟定省部招聘执行方案,并推行;2、负责省部人才梯队建立,确保人才链良好运作;3、负责省部人才库建设,储备人才资源;职责三职责表述:完善省部培训体系建设,协助总部做好所辖区培训需求分析,并遵照培训计划组织执行1、按照总部
22、培训体系,拟制培训计划,并执行;2、开发省部公司培训需求,配合总部拟制年度培训计划;3、整合省部资源,定期做好员工培训工作,并跟跟踪培训实效;职责四职责表述:按照总部考核管理流程,盘点省部人才状况,对人才进行职业规划牵引1、根据总部要求,对省部人才状况进行盘点;2、按照优胜劣汰原则,定期组织进行绩效考评,优化人才梯队;3、按照总部考核机制,对准晋升员工进行绩效考评,提交总部审核;4、组织安排绩效沟通,对员工职业规划进行引导。职责五职责表述:负责所辖城市市场薪酬调研分析,协助总部拟制薪酬政策,并遵照严格执行1、对所辖城市薪酬进行调研,对总部薪酬政策的制定提供信息支持;2、负责对所辖各司薪酬政策进
23、行培训,并遵照严格执行;3、组织对所辖城市各系统各岗位薪酬进行月度的核算,提交总部审批;4、组织对薪酬异议进行解答,适时加强培训。职责六职责表述:负责所辖城市员工关系的管理与监控,确保劳资关系和谐1、按照总部员工关系管理的相关规定,协调处理好所辖城市的员工档案管理、合同管理与社保管理;2、负责所辖城市劳动关系的年审,处理好劳动部门关系;3、监控员工入离职手续的办理,和谐劳资关系;职责七职责表述:完成经理交办的其他工作任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验3年以上相关工作经验,2年以上主管人力资源管理工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累,对人力资源管
24、理各个职能模块均有较深入的认识,能够指导各个职能模块的工作技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力。扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力人力资源专员职务说明书岗位名称人力资源专员岗位编号HRD-07-2010所在部门人力资源部岗位定员1直接上级人力资源经理/主管工资等级N/A直接下级Null薪酬类型N/A所辖人员Null岗位分析日期2010年职责与工作任务:依据总部人力资源政策以及各项标准化进行工作的安排,确保工作任务的达成职责一职责表述:按照总部招聘计划及执行方案,拟制月度招聘计划并严格执行
25、1、根据总部年度招聘计划,结合所辖分公司人力资源状况,拟制月度招聘计划;2、按照职务说明书与岗位编制,及时的进行人才的补给;3、对月度的招聘工作进行总结,结合实际及时调整招聘策略;职责二职责表述:按照总部培训计划,组织所辖分公司资源进行培训,跟踪培训实效性1、按照总部培训计划的安排,组织公司相关人员进行培训,完成各培训记录并备案;2、开发所辖分公司培训需求,协助总部进一步完善培训计划;3、负责对培训结果进行跟踪,确保培训实效;职责三职责表述:按照公司考核与薪酬管理相关规定,严格遵照执行1、按照总部考核管理规定,对于符合条件的人员组织进行考核;2、对考核结果进行跟进,并形成书面材料,提交总部审批
26、;3、按照薪酬管理相关规定,组织员工进行培训;4、对所辖城市的薪酬进行市场调研,协助总部进一步完善薪酬制度;5、负责所辖分公司月度薪酬核算,并报总部审批;6、对员工关于薪酬核算中的疑义进行解答,适时进行相关员工的再度培训。职责六职责表述:负责所辖分公司员工关系的管理,确保劳资关系和谐1、按照总部员工关系管理的相关规定,协调处理好所辖城市的员工档案管理、合同管理与社保管理;2、负责所辖分公司劳动关系的年审,处理好劳动部门关系;3、处理员工入离职手续,完善员工档案,和谐劳资关系;职责七职责表述:完成经理交办的其他工作任务教育水平大学本科以上专业人力资源、管理类相关专业经验1年以上人力资源管理工作经验知识对现代企业人力资源管理模式有一定了解,对人力资源管理各个职能模块均有认识技能技巧优秀的语言表达和沟通能力、良好的文字写作功底、良好的数据分析能力。扎实的人力资源专业知识个人素质人际能力、沟通能力、数据分析能力、计划与执行能力、团队合作能力和心里承受能力展宇嚼侥廷
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