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文档简介

1、QW7.4-1-3 号: 文件工程项目控制规程B号: 本 版生效日期:目的 1本程序明确规定机电设备维修工程、 土建工程、及其他工程的申报程序、各级审批权限、及施工监管、验收的程序,以确保工程按期保质的完 成。适用范围 2适用于公司管理范围内的工程项目。职责 3承报批,客服部负责房屋本体及土建工程、 环境工程等工程立项、 3.1 包商选择、监管、验收。空调等)消防、电梯、 3.2 工程部负责机电设备类工程(供电、给排水、 的立项、报批,承包商选择、监管、验收。 3.3 总经理负责工程的审批。 财务部门负责在合同规定期限内支付相应工程款。 3.4程序 4工程项目审批: 4.1客服部、工程部对工程

2、负责立项、选择供方,并监管、验收。客服部、工程部对实施的工程进行审查并填写项目申报审批方可施,经过客服部经理、 工程部经理出具初审意见后报总经理审批表, 工。施工队必要时,与供方签定工程合同,要对供方资质进行审定, 。在进场前签定安全责任书 ,填写施工人员登记表,办理施工卡工程部负责人与供方协商拟需要与供方签定工程合同,客服部、定工程合同,客服部、工程部将工程合同交于品质管理部,品质管理部组织相关部门对工程合同内主要条款进行评估审查,如未达到要求需对工程合同进行修改,修改完毕后重新评估审查,完毕后填写合同评审记录表相关部门签署意见报总经理审批,牵扯到重大资金或重要责任性合同需要页70共页23第

3、QW7.4-1-3 号:文 件 工程项目控制规程B号:版 本 2005.10.1生效日期:律师对重要条款进行评估审查。 ,客服部、工程部合同评估审查完毕,填写合同审批呈报表负责人对工程合同提出初审意见后报总经理审批,方可执行。工程部需指定专人对施工质量和过程进行客服部、工程开工后,工程过程控制表控制, 监督施工队严格按合同要求进行施工,每日填写对于施工过程中出现的不符合合同要求的现象要填写 整改通知书并送 达施工队,对整改结果进行跟踪并记录在工程过程控制表中。工程并填写工程完成后客服部、工程部要组织人员进行验收,如验收不合格进行整改,整改完毕继续验收,直到合格竣工验收证明书 为止。工程验收合格

4、后客服部、工程部必须凭工程竣工验收证明书和工程付款通知书经总经理签字后报销冲帐。工程日前各客服部、工程部将上月工程项目汇总统计在每月 5 项目月统计表上。 4.2 保修期工程控制工程部要对工程在保修期内发生的维修事宜工程竣工后客服部、 对合同中约定保修的项目客服部、 。填写通知供方,保修工程维修通知单工程部要保留部分质量保修金, 在维修期间客服部、 工程部要派专人对工 程进行监管。对不执行保修的施工队应扣除相应保修费用。 工程保修期满质量工程部填写工程竣工保修期满,由客服部、保修押金付款通知书 并报总经理签字后送财务部门付款。 检查表、工程项工程部每月做好工程资料收集和归档工作, 填写 4.3

5、 客服部、目月统计表。 紧急工程项目申报程序: 4.4 办公,正常经营、不立刻维修或施工会严重影响到商户(使用人)或由于相关方的特殊要求须立刻施工的工程项目为紧急工程。 工程部经初步审核同意口头报总经理审批紧急工程可由客服部、 后执行,以上程序在一天内完成。 页 70 共 页 24 第QW7.4-1-3号:件 文工程项目控制规程B本号:版2005.10.1生效日期:工程开始后客服部、 工程部补报项目申报审批表 等手续(在备注栏中注明为紧急工程) 。5 相关文件和记录 QWR7.4-1-4-1 a) 工程项目申报审批表QWR7.4-1-4-2 工程过程控制表b)QWR7.4-1-4-3 整改通知书 c)QWR7.4-1-4-4 工程付款通知书 d)QWR7.4-1-4-5 工程竣工验收证明书e)QWR7.4-1-4-6 工程项目月统计表 f)QWR7.4-1-4-7g) 保修工程维修通知单 QWR7.4-1-4-8 h) 工程保修期满质量检查表 QWR7.4-1-4-9 i) 保修押金付

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