《管理会计》复习资料

1、复习资料一、基础知识类一1成本按习性进行分类，将直接材料、直接人工、变动性制造费用三项数额合计后可统称为 B 。A变动成本 B变动生产成本 C变动销售成本 D制造费用2管理会计信息在质量上符合相关性和可信性的要求，则说明管理会计信息符合 D A 效益性原则 B 最优化原则 C 及时性原则 D 决策有用性原则3某企业只生产一种产品，月计划销售600件，单位变动成本6元，月固定成本1000元，欲实现利润1640元，则单价应为 D 元 A 16.40 B 14.60 C 10.60 D 10.404在应用高低点法进行成本性态分析时，选择高点坐标的依据是( A )。A最高的业务量 B最高的成本 C最高

2、的业务量和最高的成本 D最高的业务量或最高的成本5已知2000年某企业按变动成本法计算的营业利润为13 500元，假定2001年销量与2000年相同，产品单价及成本水平都不变，但产量有所提高。则该年按变动成本法计算的营业利润  B 。A必然大于13 500元    B必然等于13 500元    C必然小于13 500元    D可能等于13 500元6单价单独变动时，会使安全边际 C A 不变 B 不一定变动 C 同方向变动 D 反方向变动7已知产品销售单价为24元，保本销售量为150件，销售额可达4800元，则安全边际率

3、为 B 。A33.33% B25% C50% D20%8有关产品是否进行深加工决策中，深加工前的半成品成本属于 D A 估算成本 B 重置成本 C 时机成本 D 沉没成本9既对成本负责，又对收入负责的责任中心，被称为 B A 成本中心 B 利润中心 C 投资中心 D 责任中心10某企业每月固定成本1000元，单价10元，计划销售量600件，欲实现目标利润800元，其单位变动成本为 D 元。A10 B9 C8 D711房屋和机器设备的折旧一般属于 B A 变动成本 B 固定成本 C 混合成本 D 半变动成本12以下各项中，属于无关成本的是 A 。A沉没成本 B增量成本 C时机成本 D专属成本13

4、某投资方案，当贴现率为16%时，其净现值为338元；当贴现率为18%时，其净现值为-22元。则该方案的内含报酬率为 C A. 15.88% B. 16.12% C. 17.88% D. 18.14% 14某企业只生产一种产品，该产品的单位变动成本为6元，固定成本总额为5000元，企业确定的目标利润为4000元，产品售价为15元。则要实现目标利润，该产品的销售量最少应到达 D 件 A 556 B 444 C 600 D 100015以下各项中，属于非折现指标的是 A 。A投资回收期法 B净现值法 C内含报酬率法 D现值指数法16每期等额的收入或支出的复利终值之和称为 C 。A复利现值 B复利终值

5、 C年金终值 D年金现值17当企业的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是 B A 该产品的单价等于单位变动成本 B 该产品的单价小于单位变动成本 C 该产品的单位奉献边际大于零 D 该产品的变动成本率大于100 %18与生产数量没有直接联系，而与批次成正比的成本是 A A 调整准备成本 B 单位储存成本 C 缺货成本 D 储存成本19当内部收益率法、净现值率法的决策结论与净现值法的结论相矛盾时，一般应以 C 的决策结论为准A 内部收益率法 B 净现值率法 C 净现值法 D 静态投资回收期法20编制全面预算的基础是 B A 生产预算 B 销售预算 C 直接材料预算 D 直接

6、人工预算21某投资项目的初始投资额为100万元，项目投产后的现金净流量依次为10万元、20万元、50万元、40万元和30万元，则该项目的投资回收期为 B A 3.33年 B 3.5年 C 4年 D 2.33年22全部成本法与变动成本法在计算产品生产成本时主要差异在 C A 变动制造费用 B 变动推销及管理费用C 固定制造费用 D 固定推销及管理费用23在长期投资决策中的多方案比较过程中，当对两个投资额不相等的投资方案进行互斥决策时，应当使用的评价指标是 C A 投资回收期 B 净现值 C 差额投资内部收益率 D 净现值率24关于责任中心的论述错误的选项是 C A 一般的成本中心都可以根据管理的

7、需要划定为人为的利润中心 B 成本中心计算和考核的是责任成本，而非产品成本 C 成本中心的直接成本一定是可控成本 D 投资中心具有经营决策权和投资决策权25与弹性预算相对应的预算是 A A 固定预算 B 零基预算 C 增量预算 D 定期预算26某投资方案的年营业收入为100万元，年营业支出为60 万元，其中折旧为10万元，所得税率为40%，则该方案每年的营业现金流量为 B A 26万元 B 34万元 C 40万元 D 50万元27按变动成本法计算，产品成本中不包括 D A 直接材料 B 直接人工 C 变动性制造费用 D 固定性制造费用28成本中心控制和考核的内容是 A A 责任成本 B 产品成

8、本 C 目标成本 D 不可控成本29标准成本控制的重点是 C A 成本控制 B 标准成本的制定 C 成本差异的计算分析 D成本差异的帐务处理30某产品售价200元，单位变动成本160元，固定成本总额为100 000元，预计销售量为5 000件，则安全边际率和奉献边际率分别为 C 。A100%，20% B100%，80%C50%，20% D200%，20%二、基础知识类二1管理会计的职能包括( ABCDE )。A、参与经济决策 B.控制经济过程C规划经营目标D.预测经济前景 E考核评价经营业绩2根据成本性态，可将成本划分为 ACE 。A固定成本 B责任成本 C变动成本D直接成本 E混合成本3以下

9、各项中，一般应纳入变动成本的有 ABC 。A直接材料 B职工的工资 C单独核算的包装物成本 D按产量法计提的折旧 E临时发生的职工培训费4奉献边际率的计算公式可表示为 ABDE 。A1变动成本率B奉献边际/销售收入 C固定成本/保本销售量D固定成本/保本销售额 E单位奉献边际/单价5从保本图得知 CE 。A保本点右边，成本大于收入，是亏损区B销售量一定的情况下，保本点越高，盈利区越大C实际销售量超过保本点销售量部分即是安全边际D在其他因素不变的情况，保本点越低，盈利面积越小E安全边际越大，盈利面积越大6属于酌量性固定成本的是 BD。A计件工资 B广告费 C厂房折旧费D职工培训费 E管理人职工资

10、7安全边际率= AC A安全边际量÷实际销售量 B保本销售量÷实际销售量C安全边际额÷实际销售额 D保本销售额÷实际销售额E安全边际量÷安全边际额8奉献边际率的计算公式可表示为 ABDE 。A1变动成本率 B奉献边际/销售收入 C固定成本/保本销售量 D固定成本/保本销售额 E.单位奉献边际/单价9以下各项中，属于长期投资决策动态评价指标的有 BCD A投资利润率 B净现值 C内含报酬率 D净现值率10与决策相关的成本是 ABDE 。A时机成本 B增量成本 C沉没成本D专属成本 E可延缓成本11影响保本点的因素有 ABCE 。A单位售价 B单位

11、变动成本 C固定成本总额 D安全边际率 E品种结构12关于固定成本的正确表述是 BCE 。A总额永远固定不变B在相关范围内，总额不随业务量变动而变动C在相关范围内，单位固定成本与业务量之间呈反方向变化D在坐标图中，单位固定成本是一条平行于横轴的直线E酌量性固定成本在不同的会计年度数额可能不等13以下各项中，属于编制现金预算依据的有( ABCDE )。A销售预算和生产预算 B直接材料采购预算 C直接人工预算和制造费用预算 D产品成本预算 E财务费用和管理费用预算14考虑货币时间价值的长期投资决策分析方法是 ACD 。A净现值法 B投资回收期法 C内含报酬率法 D现值指数法 E投资报酬率法15以下

12、短期决策正确的选项是 ABCE 。A将亏损产品停产，其生产能力用来生产奉献边际更大的产品B奉献边际为负数的产品立即停产C亏损产品假设仍能提供奉献边际，则不一定立即停产D接受客户追加订货的条件是其出价必需高于单位产品生产成本E有剩余生产能力时，只要客户出价高于单位产品变动成本即可为其加工生产16变动成本具有以下特征：( DE )。A变动成本总额的不变性 B单位变动成本的反比例变动性C变动成本总额的变动性D变动成本总额的正比例变动性E单位变动成本的不变性17降低保本点的途径有 BCDE 。A降低单位售价 B降低固定成本总额 C提高售价 D提高奉献边际率高的产品销售比重 E降低单位变动成本18降低保

13、本点的途径有 BCDE 。A降低单位售价 B降低固定成本总额 C提高售价 D提高奉献边际率高的产品销售比重 E降低单位变动成本19在相关范围内，不随产量变动而变动的是 BCE 。A单位产品成本 B单位变动生产成本 C固定制造费用总额 D单位固定制造费用 E固定推销及管理成本总额20与决策相关的成本是 ABDE 。A时机成本 B增量成本 C沉没成本 D专属成本 E可延缓成本三、有关计算及实务类1四机股份16月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下： 月份123456合计维修工时小时40004500300050004300480025600维修费元2200240020002600230025001

14、4000要求：1采用高低点法进行成本性态分析。2假设7月份预计发生维修工时4600小时,用高低点法预计7月的维修费是多少。解：b=(2600-2000)÷(5000-3000)=0.3a=2000-3000×0.3=1100 y=1100+0.3x当x=4600时，y=1100+0.3×4600=2480元2华泰公司2001年16月份各月的维修工时和维修费等有关资料如下：月份123456合计维修工时小时80090060010009009505150维修费元20002400200028002500260014300要求：1采用高低点法计算各月的维修费。 2假设7月份

15、预计发生维修工时700小时，预计7 月的维修费是多少。解：1单位变动维修费b(28002000)¸(1000600) =2(元/小时) a=y-bx =28001000×2=800(元) 或：a=2000600×2=800(元)成本性态模型；y=800+2x 2y8002x8002×7002200元3华荣加工厂生产某产品，正常销售单价为80元/件，年初已接到全年订货量为1000件，其平均单位成本资料如下：直接材料 24元 直接人工 12元 制造费用 14元 其中：变动性制造费用4元固定性制造费用10元销售及管理费用5元2月份一客户要求该厂为其生产甲产品2

16、00件，订货价格为50元/件。要求：就以下各不相关方案作出是否接受追加订货的决策。1企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需追加专属固定成本。2企业最大生产能力为1160件，剩余生产能力无法转移。追加订货无需增加专属固定成本。3企业最大生产能力为1200件，剩余生产能力无法转移。但追加订货需增加专属固定成本1800元。4企业最大生产能力为1180件，剩余生产能力可以转移。假设对外出租，可获租金净收入200元，同时追加订货需增加专属固定成本1100元。解：单位变动成本=24+12+4+5=45元/件1相关损益计算表决策类型接受追加订货拒绝追加相关收入200×50

17、=10000元0相关成本200×45=9000元0相关损益10000-9000=1000元0 接受追加订货。2相关损益计算表决策类型接受追加订货拒绝追加相关收入200×50=10000元0相关成本160×45+40×80=10400元0相关损益10000-10400=-400元0 拒绝追加订货。3相关损益计算表决策类型接受追加订货拒绝追加订货相关收入200×50=10000元0相关成本200×45+1800=10800元0相关损益10000-10800=-800元0 拒绝追加订货。4相关损益计算表决策类型接受追加订货拒绝追加相关收入2

18、00×50=10000元0相关成本180×45+20×80+200+1100=11000元0相关损益10000-11000=-1000元0 拒绝追加订货。 4已知某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1200件。年初已按100元/件的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元/件其中，单位固定生产成本为30元。现有一客户要求以70元/件的价格追加订货。要求：请考虑以下不相关的情况，用差异损益分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。14分1剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；2剩余能力无法转移，追加订货量为2

19、00件，但因有特殊要求，企业需追加1 000元专属成本；3同1，但剩余能力可用于对外出租，可获租金收入5000元；4剩余能力无法转移，追加订货量为300件；因有特殊要求需追加1000元专属成本。解：1单位变动成本803050元/件 初步判定单位变动成本<订货价格 差异损益7050×2004000元 应接受订货 2差异损益400010003000元 应接受订货 3差异损益400050001000元 应拒绝订货 4差异损益300×7050100×100803010000 接受或拒绝订货均可。或采用列表解答：1单位变动成本803050元/件 初步判定单位变动成本订

20、货价格项目接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入相关成本合计其中：加工成本14,00010,00010,00000014,00010,000差异损益+4,000 因为差异损益为+4000元,所以应接受订货,这样可使企业多获得4000元利润。 2项目接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入相关成本合计其中：加工成本专属成本14,00011,00010,000 1,000000014,00011,000差异损益+3,000因为差异损益为+3000元,所以应接受订货,这样可使企业多获得3000元利润。 3项目接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入相关成本合计其中：加工成本时机成本14,00015,00010

21、,000 5,000000014,00015,000差异损益-1,000因为差异损益为-1000元,所以应拒绝订货,否则将会使企业多损失1000元利润。 4项目接受追加订货拒绝追加订货差额相关收入相关成本合计其中：加工成本 专属成本时机成本21,00021,00015,000 1,000 5,0000000021,00021,000差异损益 0因为差异损益为0,接受或拒绝订货均可。5康辉公司生产一种甲产品，目前该产品在市场上供不应求，公司现有设备已满负荷运转，因此，公司拟购买一套新设备。购置设备需投资22万元，设备使用寿命为10年，期满预计残值为2万元，采用直线法折旧。该设备每年可生产甲产品2

22、万件，每件售价预计为10元，成本为8元。假设未来10年内销售不成问题，企业要求的投资报酬率为10%，企业所得税率为40%。问该投资方案是否可行？12分解：设备每年的折旧额=22-2/10=2万元购置设备方案各年的净现金流量为：NCF0=-22万元 经营期每年税前利润=2×(10-8=4万元经营期每年净利润=4×1-40%=2.4万元NCF19=年净利润+年折旧额=2.4+2=4.4(万元) NCF10=年净利润+年折旧额+年回收额=2.4+2+2=6.4万元 6.4 4.4 4.4 4.4 4.4 0 1 2 3 9 1022原始投资额的现值=22万元各年现金净流入量现值之

23、和=4.4×(P/A,10%,10)+2×(P/F,10%,10) =4.4×6.1446+2×0.3855=27.8072(万元) 设备投资方案的净现值为：NPV=27.8072-22=5.8072(万元) 计算结果说明，购置设备给企业带来的现金流入量的现值大于原始投资的现值，购置设备投资可以给企业带来经济利益，因此该方案可行。6长虹公司产销A产品，单价20元，单位变动成本12元，固定成本36 000元，预计销售量10 000件。要求：1计算A产品的保本销售量。2分别计算单价、单位变动成本、固定成本总额分别向不利方向变动10%，对保本点的影响。3假设目

24、标利润为4万元，单价应调整为多少？ 解：1保本销售量=36000÷2012=4500件 2如果单价下降10% 保本销售量=36000÷1812=6000件 保本点升高。 如果单位变动成本上升10% 保本销售量=36000÷2013.2=5295件 保本点升高。 如果固定成本总额上升10%保本销售量=39600÷2012=4950件 保本点升高。 结论：上述三个因素都向不利方向变动10%，但对保本点的影响是不一样的。3假设目标利润为40000元单价=400003600012×10000/10000=19.6元7某项目的投资建设期为4年，每年年末需

25、投入资金25万元。生产经营期10年，期末无残值，每年可获净利10万元，直线法计提折旧。假设资金成本率为10%，要求：用净现值法分析该投资方案是否可行。P/A,10%,4=3.170；P/F,10%,4=0.683；P/A,10%,10=6.145；P/A,10%,14=7.367解：年折旧=4×25÷10=10万元NCF0=0，NCF1-4=25万元，NCF5-14=净利+折旧=10+10=20万元 NPV=20×7.3673.1725×3.17=4.69万元，大于零，可行。8某企业五月份计划投产并完工A、B两种产品的数量分别为160件和180件，耗用于甲材料的标准分别为8公斤/件和4公斤/件，材料计划单位成本为17元/公斤。五月份实际生产A、B两种产品的数量分别为150件和200件，实际耗用材料分别为2100公斤和840公斤，其实际成本为33600元。要求：1根据产品所耗用的标准材料耗用量分配A、B产品应分摊的实际材料费用。2计算A产品材料费用的标准单位成本和实际单位成本。3计算分析A产品材料费用的成本差异。解答：1A产品标准耗用量=150×8=1200kg B产品标准耗用量=200×4=800kg A产品应分摊材料费用=336