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文档简介
1、高品质文档2022年公司新人个人年终总结 一年来,本人能仔细学习马列主义、毛泽东思想和邓小平理论,乐观实际“三个代表”,在思想上按党员标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴实、务真求实,较好地完成领导和各级部门支配的各项任务。为公司尽心尽力,努力工作,主要状况汇报如下: 一、202119年工作总结 从2021年2月份离开学校进入公司以来,到目前为止已经工作差不多一年了,在这过去的大半年时间里,回顾一下,觉得自己还有许多不足之处,有许多地方需要大量的学习,但总的来说,这一年是属于我机遇的一年,上有领导的关怀和照看,下有同事的支持和关心,所以说也算是很丰收的一年。经过在公司从
2、毕业至今的工作历练,和之 前经受过的挫折,毕业时期的担心稳因素和急躁心理已渐渐平稳下来,并从中学习到了许多专业的技能性学问和做人的基本道理。我特别的感谢公司领导对我的信任、支持以及对我的培育,并且给了我一个很大的空间去尝试和提升自己,我真实的感受到这一年来学到的不仅仅是专业的学问,而更多的是开拓了我的视野,增长了见识。 我信任大家在这个公司都会有这样的感受。通过这一年的工作积累和摸索,对于将来的进展方向也有了一个初步的规划,我个人也渐渐的觉得自己适合在这一行业走下去。以上是好的方面,差的方面也有不少。 刚进公司的时候,由于工作阅历的不足、阅历少,心情波动大,对工作产生很大的影响。有时候没有做到
3、心平气和听取意见,对自己的定位也不太清楚。特殊是在看到其他人员间续离开公司时就更体现了出来。有时没有先考虑大局,直接根据自己的思想主观臆断,结果令自己懊悔不已。 1、帮助销售人员与客户进行沟通与沟通 刚开头进入照明行业,对这方面一点都不懂,但通过在工作的过程中领导对我的指教,和不断的积累与学习,现把握了肯定的专业技能及阅历,能够有系统的去思索与设计方案,能够做到有条理的设计。 2、改造及新建项目的现场勘察 3、照明方案的全面设计 4、工业照明配电施工图设计 5、标书的制作 二、 技术分析: 1. 公司技术力气的分析:优势和劣势 优势:1)技术部人员适中,尤其是在金融危机的特别时期,可以更多的节
4、省公司的各项支出。 劣势:1)技术部人员都是半路出家,技术欠缺 2)缺乏主观能动性, 3)工作量较大,工作效率不高 5)管理制度不够严格,个人管理力量有限 6)缺乏进取精神,借口较多 7)缺少新学问的培训 2. 2021年的工作方案和部门建议 工作方案 1)在金融危机来临之际,加强专业学问的学习 2)加快重点项目的工作步骤,提高工作质量 3)对以前所做的方案及设计,进行全面化的总结,改掉以前写方案的弱智习惯 4)加强户外亮化的学习,通过书本和网站 5)利用工作外的时间,学习掌握系统的照明 6)提高效果图的制作力量, 7)尽量避开其他方面的干扰 8)准时与客户、销售人员保持联系和沟通 部门建议
5、1)技术部人员阅历不足,没有形成一套完成的学问体系,没有合作精神,需要组成一个好的学习环境,共同提高。 2)户外亮化技术欠缺,楼宇掌握系统设计的相关学问欠缺,建议增加相关人员。 3. 2021年要提高和改良的部分(个人、部门) 个人 1)做事欠缺纤细部分,设计时加强对一些细节的处理。 2)对心态方面加强,对自己的学问进行系统的整理、加强学习。 3)与他人沟通力量需要加强,多学习一些相关的专业学问。 4)加强对户外照明方面的认知,加强与他人沟通和沟通的力量,多学习管理方面的相关学问。 部门 1)加强部门人员的沟通、准时反馈,协作有序的完成领导或销售人员所交特工作,达到抱负状态。 2)增加与其它团
6、队的工作协作,合理有效地方案工作。 4. 部门管理: 1)技术部每月准时上报工作状况 2)部门学习:规定时段沟通心得,虚心向领导和他人学习相关学问 3)工作标准:做事要彻底,反馈要准时,擅长钻研 三、 明年的个人提升的方案 1) 对工业照明设计方面的学问进行加强学习 2) 对户外亮化和掌握系统进行全方位的学习 由于我是今年刚毕业,阅历严峻不足,对管理方面的学问严峻空缺。需向领导和部门经理讨教,虚心学习。 四、2021年盼望的熬炼或工作机会 在本职岗位上做好本职的工作,加强本职岗位力量的学习。盼望能够在户外亮化和掌握系统方面多一些熬炼,了解销售和技术支持在公司运营中的关联。尽可能多的与客户沟通,良好的沟通力量是方案设计成败的关键。 总结一年的工作,尽管有了肯定的进步和成果,但在一些方面还存在着不足。比如有制造性的工作思路还不
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