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文档简介

1、商 业 计 划 书互联网+”培训机构创业计划书市场策划资金x法律卜Y培川K管理技术BusinessPlan目录1产4.1.2市4.1.3目标市4.1.4竞4.1.51.61.76.2.12.27.3.15.5.5.6.6.7.7.场机场定位和争优述会预测势测述源绍景情略训3.2 电脑培训格认培留素管健证训学养理身3.3职业资7.3.4财会8.3.5出国8.3.6职业8.3.7企业8.3.8艺术8.4市场调查和分析1.0.5营销策略1.1.6经管策略1.2.7创业团队简介1.3.8财务分析与预测1.4.9产品所存在的风险问题1.5 .9.1 波特五力模型分析1.5.9.2 风险问题1.5.9.3

2、 避险计划1.6.1 产品概述在电子商务席卷于校园的时代、在教育培训蓬勃发展的时代，桥之翼团报网“教育培训网络媒介平台”在这样一个大的环境下应运而生。曾经的教育培训习惯于“交钱上学校”的模式，习惯于同学自己“走出去”的形式,但借助网络诞生了一种全新的“网络团报”模式。它不同于团购，但与团购有相似之处，通过将所有优质的教育项目移植到同一个网络平台上，让同学在享受到足不出户、最低价格的同时尽情选择自己最需要的培训教育项目。1.2市场机会a. 市场机会：作为一个新兴市场，发展潜力巨大b. 目标市场定位:所有大学生2.3 目标市场定位和预测目标市场预测：作为一个新兴市场，前期市场认可度较低，运营情况较

3、差，但后期市场可操作性巨大。2.4 竞争优势c. 通过网络平台方便了学生选择教育机构，节约了学生的成本和时间d. 通过网络平台使学生可选择性增强，学生的选择主动权增加e.由于“团报”这样一种新兴的教育培训报名模式，使单个学生教育培训成本降低f. 由于网络这个大的传播平台，使教育机构的潜在的客源增加，商家自身竞争优势增强g. 作为新兴市场，同行业的竞争压力相对较小，发展的潜力巨大1.5 盈利能力预测作为一种新兴的教育培训运营模式，开始的市场认可度较低，同时学生还习惯于常规的教育培训模式，使产品的前期盈利状况较薄弱。但通过有效的市场营销模式，目标群体逐渐接受认可这个产品之后，网站的访问量逐渐增大之后，不仅能从教育机构中获得丰厚的收益，同时也能吸纳许多不同的行业进驻网站做广告获得收益。还有一点要注意，一个访问量足够有保障的网站本身就是个无形的财富。1.6 团队概述a. 团队人数：现在有来至全校各院系的学生共35人。b. 团队部门：团队分工明确，一共划分为六个部门：外联部、售后服务部。市场部、

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