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文档简介
1、2018年校本培训计划基础教育课程改革的不断深入,对教师素质的提高 提出了更高、更深层次的要求,教师应该从实践中反思,在反思中进步,尽快提高实施新课程的专业化水平。因此,校本培训是推进课程改革 和促进教师专业发展的有效途径。 本年度我校将继续以校本教研为主 要内容,加大教师校本培训力度,并作为学校工作的立校之本、 强校之 路、兴校之策。一、指导思想:围绕局、室年度工作任务,以提高教师知识水平、业务能力为主要目 标,面向全体教师,造就一支师德修养高、 业务素质精良、教学技能全 面、教学基本功过硬、具有一定教科研能力、适应新时期新课程改革 需求的教师队伍。二、工作目标及主要措施:1、师德培训 进一
2、步提高我校教师队伍的职业道德水准,争做学生爱戴、家长信 赖 的老师。(学生和家长的满意率不低于90%)增强教师学习教育教学理 论的自觉性、形成教师自觉提高自身素质的良好氛围。 教师的职业道德是从事教育教学活动的根本,我们将通过观看录像的 方式,以各地师德标兵的先进事迹和我县教育教学改革中的师德先进 人物为榜样,努力激发教师热爱教育、献身教育的责任感和使命感,不断提升教师的师德修养。组织教师认真学习有关文件,重视教师职业情感的培养。学习教育政 策法规,增强法规意识。学习师德规范,学习师德高尚的教师的典型事 迹等,以先进促奋进。开展“爱生敬业、爱岗敬业、乐于奉献”的主 题教育活动,发挥教师在师德教
3、育中的主体作用。使全体教师能够规 范自己的师德行为,提高师德养成的自觉性。2、加强现代教育技术的培训(郑飞老师负责)3、新课程培训 组织教师学习先进的教育理论,以新课程标准、走进新课程等 有关新课程的基本理论为主要指导,同时,辅以小学教学设计 等新 课程刊物中的相关教学案例和花絮,从理论到实践进行全方位的培 训。通过这些内容的培训达到如下效果:即教师由原来的知识传授者 成为学生学习的参与者、 引导者和合作者;教师由传统的教学支配者、 控制者成为学生学习的组织者、 促进者和指导者;教师由传统的静态 知识拥有者成为动态的研究者。逐渐形成我校民主、开放、有效的教 育教学活动格局。三、教师培训形式:1
4、、专家讲座 学校定期聘请校内外有较高理论水平和实践经验的教师、 专家、学者 来校讲学,以扩展教师们的视野,提高教师们的水平。2、教师论坛 以学校网站为主阵地设立教师论坛,探讨教育教学规律,分析教育教 学现象,发表教育心得,激发创新思维,提高科研水平。3、经验交流学校定期组织经验交流会,交流学习心得,取长补短共同提高。4、访问考察我们将划拨一定数量的经费,安排不同层次教师外出访问考察,学习 先进的教育教学理念,学习科学的教育教学方法,学习科学的管理方 法,推动我校教师队伍整体素质的提高。5、组织培训 学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的各种培训,同时积极创造 条件,组织各种形式的校内培训,为教
5、师的学习搭建平台。6、以研促训以教研活动为载体,拉动教师教育教学能力和科研能力的提高;强化 学科组的教研活动,以日常教研为载体拉动教师教育教学能力和科研 能力的提高。7、以会代训以会代训是一条行之有效的校本培训渠道,要对其进行进一步完善,使其制度化、规范化。8、与兄弟校、联谊学校合作 学校逐步加强与其他兄弟学校、联谊学校的合作,充分利用兄弟学校 的教育教学资源,拓宽校本培训的师资渠道,增加教师培训机会。9、以老带新充分发挥老教师在校本培训工作中的作用,进一步完善“一帮一”的 帮扶式培训方式,使其制度化、规范化。四、管理措施:校本培训是一项长期而艰巨的工作。要使这项工作逐步走向科学化、规范化、系
6、列化就必须在实践中逐步探索,积累经验,不断调整,充实 内容,逐步建立校本培训的体系,构建校本培训机制。为此,拟做好以 下几项工作。1、成立培训领导小组,负责校本培训计划的制定与实施。 我校校本培 训机构主要有组织管理机构和业务指导机构组成。组织管理机构:组长:边步安 副组长:郑飞。负责对校本培训制度、校本培训计划和 考核办法的制定和监督实施。2、各项培训统筹安排,统一协调,列出培训对象、内容、时间、形式,及早公布,使培训明确有序,进展顺利。3、培训人员要加强学习,不断提高自己的教学水平。 培训前要制定培 训计划,上交教导处审核。内容包括培训的目标、措施、时间及具体 内容。4、建立考核与奖惩制度
7、,以调动教师的积极性,实行过程监控,结果考 核。考核结果纳入教师业务考核内容。五、主要活动安排1、三、四月份,首先以教研组为单位讨论确定“推进新课堂教学中存 在的现实问题”,在此基础上,我校将组织全体教师参加讨论商定,汇总出主要问题。2、五月份,就提出的问题安排学习。3、六月份,观看师德录像,现代教育技术设备使用的巩固提高培训。4、七、八月份,组织参加县教研室开展的培训工作。5、九、十月份,开展课堂教学研讨活动。6、十一月份,组织教师撰写学习心得及教学反思。7、十二月份,总结本学年校本培训工作,档案归类,对教师进行考核。一、入门培训:(一)培训活动名称: 新闻部干事入门培训培训目的: 通过入门
8、培训, 让干事清楚自己的定位, 更加清楚经协和新闻部的工作精神和工作理 念,更加深刻地了解部门运作管理和部门工作实况, 锻炼并提高实践 能力和组织策划能力,并增强对协会和本部门的归属感。培训时间:2018年9月至十月份 活动地点:办公室及户外地点(时间、地点应该有常规和非常规的) 活动对象:经协新闻信息部全体干事具体培训安排:学习如何做好会议记录和工作笔记;学习策划撰写活动方案的步骤、内容及相关事项; 电话礼仪培训:打电话和接听电话的基本礼仪和相关注意事项; 学习与领导老师等如何发短信及其措辞;内部沟通交流:营造本部门内部的良好合作关系,增进干事与副部、 部长的了解和感情, 强化对部门的归属感
9、, 可以通过聚餐和周末集体 出游等形式(像白云山、省博物馆、烈士陵园、越秀公园等,具代表 性,风景优美,价钱便宜,适宜我们前去) ;平时也和干事多点打成 一片,给懵懂的他们多点关怀和指导,(呵呵,这个好说不好做,所 以我们一起想想吧)让师弟师妹们感觉到新闻部也是一个温暖的家。 培养干事的主动工作意识,和团队意识。踏实诚挚,团结协作,积极 主动,分工合作,齐心协力完成工作,更好地服务同学,让干事们在 部门主办活动, 和其它部门的协办活动的实践中, 学会如何更好地抓 住机会锻炼自己,。最重要的是通讯新闻稿的采访和撰写 ,学习采访技巧,可以本部门 内模拟采访。 而且保证对干事的稿件的几时评审, 责任
10、落实制, 每位 副部负责几个干事,在部门会议时再共同交流。 (附件详细说明) 培训效果:增强了部门内部的交流沟通, 使干事更加清楚自己的位置、 工作和使命, 认真负责地开展和做好工作, 策划组织等方面实践能力 有所提高,同时,找到对新闻部的归属感和荣誉感, 还收获到与同学、 师兄师姐之间真诚的友谊。二、方案策划专门培训: 活动目的:通过身体力行地策划方案,将理论转化为实践,提高干事 的方案策划能力,为新闻部的枝繁叶茂打下坚实的基础。活动时间:2018年10月份至11月份活动对象: 经协新闻信息部全体副部及干事具体培训安排: 粗略了解 新闻部历届的工作任务和工作安排,熟悉本部门的运转形式和特点:
11、1各类活动赛事的相关采访、撰写新闻通讯稿、采访稿等2本部门的常规活动、特色活动和协办活动3服务经协的同时面向全校; 根据对历届新闻部的粗略了解和自己的 大胆设想,自行设计和构思一份新闻信息部活动方案。 部长针对副部 和干事的方案进行点评和修改, 并共同探讨; 在部长的带领下经过多 次讨论初步形成新闻部工作计划方案初稿。培训效果:使部门全体成员都对新闻部和经协有了更全面、 客观的了 解,对新闻部及经协主办或承办的活动有自己的见解, 善于不断汲取 和总结工作经验,基本每个成员都提高了策划能力和组织管理能力。为了切实做好省公司下发的 作业指导书 教育培 训工作,结合威海配送中心作业特点,及时纠正操作
12、中的“低标准、 老毛病、坏习惯”,抵制和杜绝“三违”现象,掌握职业操作技能,争创“安全标准化操作员”, 培养合格的岗位操作员工, 制定培训教 育计划如下: 一、培训组织:组长: 副组长: 成员: 二、培训内容:1、 全员培训配送中心着装标准。 (春秋、夏、冬季)2、 警卫人员培训:外来装卸油车辆安检标准;外来检查、参观、学习人员着装、检查标准;外来施工人员着装标准; 外来施工人员、车辆安检标准;内燃机操作标准;电动泵操作标准。3、计量、化验人员培训:水上作业着装标准;油罐采样作业标准;油船采样作业标准;油罐检尺作业标准;罐车检尺作业标准;油船检 尺作业标准;公路罐车接卸作业标准;油船接卸作业标准;离心泵操 作标准;输转作业标准。4、发货人员培训:外来装卸油驾驶员、装卸油车辆安检标准;自动 付油作业标准。5、维修、电工人员培训:高处作业着装标准;电气作业着装标准; 进入受限空间着装标准; 阀门维修作业标准; 防雷防静电检测作业标 准;停电操作作业标准;送电操作作业标准。6、润滑油人员培训:叉车操作作业标准。 四、培训教材:作业指导书。五、课程安排:(见附表)六、培训考核:(见附表) 根据培训学习情况,领导小组针对岗位培训进行半年和年终2次考 核,重点检查岗位标准化操作培训情况, 岗位员工标准化操作执行情 况。对半年考核不合格的人员给以
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