生产车间季度工作总结-50字简短个人工作总结.doc

1、消费车间季度工作总结:50字简短个人工作总结消费车间季度工作总结篇一一、主要完成的工作1.狠抓平安管理,减少事故发生“愚者用鲜血换取教训，智者用教训防止事故”。身为一班之长，虽然才能有限，但肩负着保障员工生命平安的重任。可以说平安工作方面从未放松。2.保证产品质量,进步产品品质我深知作为班组长，自己的工作直接影响车间的工作质量。出于对公司的负责任，我在质量控制方面一直不敢有所松懈，对于消费过程中出现的问题从不轻易放过。同时加强员工对质量的重要性的认识，要求大家认真做好自检互检工作，确保焦炉炼出抗碎性强，耐磨性好的一级焦。3.加强班组建立,进步班组管理力度深化贯彻集团公司“596”班组建立，着力

2、打造一流煤焦化企业集团的班组职工队伍，班组建立的起步很难，但在我的积极带着下炼焦一班逐渐成长，并很好的完成了车间交付的各项消费任务。同时，在管理上，借鉴以往的方法，使班组成员的执行力得到了很大的进步，并且进步了班组的凝聚力。4.加强自身学习，进步业务程度由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、才能和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的间隔 ，所以总不敢掉以轻心，一直在学习，向书本学习、向周围的指导学习，向同事学习，积极进步自身各项业务素质，努力进步工作效率和工作质量，争取工作的主动性。通过这几个月的努力感觉自己还是有了一定的进步，可以比拟沉着地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理才能、综

3、合分析p 才能、协调办事才能和文字言语表达才能等方面都有了很大的进步，保证了本岗位各项工作的正常运行，可以以正确的态度对待各项工作任务，具备较强的专业心，责任心。5.积极参与车间改善活动消费车间就像一个大家庭，我每天生活工作在这个温暖的大家庭里，作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建立的更加美妙和谐。因此，在公司推进新班组建立以来，我积极参与车间的改善活动，并调动班组员工的积极性，利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。二、工作中出现的问题及解决方法第四季度，虽然在不断的努力下获得了一些成绩，但同时也存在一些问题和缺乏，以下几点表现较为突出：1.班组管理方面虽然班组管理加强，但是

4、还是存在一些问题。如：员工的标准化作业情况有待改良;员工的专业技术程度有待进步;员工的工作积极性还没有被充分的调动起来等。员工管理不好，是指导的错。没有高程度的管理，就没有高素质的员工，也就没有高质量的产品。因此，以后的工作中我会着重解决进步班组员工综合素质的问题，加强岗位技能和专业技术知识的培训，争取在较短的时间内让员工的工作技能有较大的提升。同时组织班组成员集体学习工作相关内容，不仅进步工作技能还要进步成员的综合素质。2.质量控制方面质量是消费出来的，而不是检查出来的，就是说要讲全面质量管理，要按照目的要求认真抓好每一个环节，每一道程序。例如”焦炉九温五压”的控制管理不好，加煤不满，平煤不

5、通就会造成很大的质量问题。我认为要想做好质量工作，必须把握“严、细、实” 的原那么，要严格管理，认真细致，狠抓落实。3.平安消费方面“平安从我做起，实现零的目的”是我们的岗位平安理念;平安培训不到位;检查不到位。很多时候，由于员工的劳动强度较大，体力消耗较多，因此在完成当天的产量，做整理现场的工作中出现无视平安的现象，更是有在劳保用品没有穿戴整齐的情况下进展操作的现象。首先：在组织班组日常平安培训的过程中没有真正做到让每一个员工时刻将平安消费牢记于心;其次：在平安检查方面没有做到全程跟踪全程检查;最后：在发生一次事故后没有及时总结经历教训，防止类似的事件再次的发生。使我的员工遭受痛苦，使车间的

6、荣誉及利益受到损伤我很是自责。为此，我决定在今后的工作中加强平安培训的力度并改良相关培训的形式并强化班组平安员的责任感，使班组每位员工都认识到平安消费的重要性，从而形成“人人重视平安消费，人人参与平安消费”的良好气氛。三、20_年工作方案新的一年意味着新的起点，新的机遇，新的挑战。在这一根底上，我必须拥有新的高度，在原有的根底上再接再厉，认真进步业务程度，为公司和车间开展，奉献自己的力量。因此以下几点是重点开展方向：1.加强学习，拓宽知识面。努力学习炼焦技术专业知识和相关管理知识;2.本着实事求是的原那么，做到上情下达、下情上报;真正做好指导的助手;3.加强与车间其他班组的沟通合作，认真学习，

7、加强管理，努力使班组形成团结一致，勤奋工作的良好气氛;4.全面完成车间交给的各项任务。并且日升日高，不断挑战新的工作。最后，再次感谢指导和同事对于我的帮助，在新的一年，我会再接再厉。希更加优秀的工作业绩回报各位指导的关心与厚爱，谢谢!消费车间季度工作总结篇二为了贯彻落实国务院安委会关于深化开展平安消费大检查、实在做好第四季度平安消费工作的通知，我院积极围绕“平安消费、重在落实”为主题的平安消费活动。落实责任、加强协调，坚持“平安第一、预防为主、综合治理”平安消费方针。坚持科学开展观，结实树立“以人为本、平安开展”的理念。我院指导对平安消费工作统一的部署和安排，结合实际，突出重点，认真开展平安消

8、费专项整治工作，做到了责任明确，措施到位，有效预防和减少了平安事故的发生，获得了显著成效，现将平安消费活动情况总结如下：一、 加强指导，进步认识，统一部署：为全面落实第四季度平安消费工作，院成立以潘必胜院长为组长，张青松副院长为副组长，有关部门指导为组员的平安消费大检查指导小组，全面负责我院的平安消费工作。指导小组成立后召开了关于“开展平安消费大检查”活动的部署大会，建立了监视、监管体系，制定了相应的职责制度，明确责任、层层分解。让全院职工从思想上彻底认识到平安消费的重要性和必要性，真正把认识转变为高度警觉融汇到日常工作中去。二、 大力开展宣传教育，进步平安消费意识和技能：为了加强平安消费工作

9、的宣传教育力度，指导小组首先在院内营造起“平安消费”的浓郁气氛。在我院各消费所、部门办公室外墙的显目位置广泛宣传 “平安是效益、平安是品牌”等各种平安消费标语横幅，并充分利用宣传栏、宣传海报，进展平安消费知识的宣传教育活动。树立了正确的平安观念，使平安文化深化人心，得到广阔员工的理解和认同，成为每位员工共同的平安需求和价值取向，促进平安消费由“全员参与”向“全员责任”转变，通过这次大力宣传，在全院形成了浓重的言论气氛，进步了员工平安消费素质、强化平安责任意识，形成了较好的成绩。为了加强我院平安消费工作教育力度的管理，高度重视平安消费工作，组长潘必胜召集各所、各办公室有关人员，结合我院实际情况开

10、展了平安消费工作专项会议。会议指出：对于我们设计企业来说，施行好质量管理，保证设计质量，做好合理、科学、全面、平安的施工设计，是一个单位安康开展的根底，搞好平安消费将对减少损失、增加效益，正常开展各方面工作起到积极作用，同时也是提升我院竞争力的关键和根本所在。会上，各所负责人对目前的工程做出汇报。铁道所11月17号由王可群总工程师带着，在南京曙光国际饭店参加对芜湖地方铁路铁路专用线技术工程和芜湖新兴铸管铁路专用线的初步设计的评审活动。本次评审活动，根本圆满，并未发现较大的设计质量问题。建筑所11月15号由郑所长带着测量人员，前往滁州对滁州市上海路供水管道穿越京沪铁路工程的设计工程进展测量，并深

11、化讨论研究，保证了平安消费。此外，并对院当前及今后一段时间平安消费工作做出了重要安排。我院从年初至今整体平安形势较好，未出现大的平安事故，但我们不能有丝毫的放松和掉以轻心，为我院的长远开展奠定坚实得根底。三、 开展平安检查，消除事故隐患：我院本着“稳定压倒一切“和“以人为本，预防为主”的原那么，为打造平安单位，消除平安隐患，进步防患意识。指导小组在全院范围内开展了平安消费大检查，通过全面、深化的检查，进一步落实企业平安消费主体责任和平安监管责任，认真解决平安管理上存在的突出问题和薄弱环节，有效防范和坚决遏制事故的发生，把平安消费工作做好。我院重点排查范围及要求如下：1.对公司所有自有及租用的机

12、动车车辆进展了检查。要求机动车驾驶员要严格遵守交通管理规定，不违章驾驶，定期检查车辆运行状况，发现问题及时解决，消除事故隐患，确保车辆平安行驶，并及时向办公室和分管指导汇报车辆使用情况 。2.对所有办公室设备进展了检查。要求复印机、装订机等各类办公室设备由专人管理和使用，使用者要按操作程序工作，完毕后立即切断电，工作场所严禁违章用电，以免发生触电及火灾事故。3.对勘察人员的防护措施和平安管理进展了检查。要求勘察人员外测工作时，必须穿戴标志服、标注帽，并按规定装备防护人员，在仪器周围设置标志墩。仪器人员必须严格执行仪器操作规程，对所有仪器做到工前、工后认真检验。同时要求从自身做起，做好防火、防触电、防人身伤害。通过此次大检查，对平安隐患设施该添置的添置、该更换的更换、该维修的维修，以及管理处上下的共同努力，发现消除隐患，夯实了平安消费根底。 通过平安消费宣传、教育、培训、检查、整改等一系列的活动，使全体员工进一步进步平安防患意识，坚