安全生产月”计划方案

1、word 2022年“平安生产月活动方案 公司各部门：为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理,人人有责的浓厚气氛；树立“平安为天的思想，创立“人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出“加强平安法治 保障平安生产的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：一、指导思想:以公司2022年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。二、活动主题和时间安排:活动主题: 加强平安法治 保障平安生产。活动时间：20

2、22年5月31日6月30日三、工作目标: 通过“平安生产月活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增强；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:成立2022年“平安生产月活动领导小组：组 长：XXX总经理副组长：XXX副经理成 员：XXX XXX XXX XXX 领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公室设在公司平安部，主任由XXX兼任，副主任由XXX担任，办公室负责组织公司“平安生产月的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动方案和内容方案详见附件一1举办九头风能源

3、物流“平安月活动发动会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知，召集公司全体驾驶员、押运员召开“平安月活动启动仪式。由公司总经理XXX做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安部做好活动宣传工作，让“平安月活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛； 2、开展 “排除隐患大行动活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公司平安部相关要求见附件二 3、组织全员开展平安根底知识考试，提高全员平安理论知识，标准平安管理；相关要求见附件三 4、组织观看 逾越红线的代价 、 生命的红线 等平安生产电

4、影；相关要求见附件四 5、组织“加强平安法治 保障平安生产为主题的演讲比赛；具体方案见附件五六、活动要求： 平安生产月活动要以“加强平安法治 保障平安生产主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安部。及时对活动开展情况进行总结；2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展；3、活动结束后组织召开总结会，

5、对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报批评；4、在“平安生产月期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安部 二二年八月十七日报：公司领导送：公司各部门附件一： XXXXXX能源物流 平安月活动内容及方案安排序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人1公司召开公司平安例会暨“平安生产月发动会，布置平安月活动6月1日前质平安部2张挂平安宣传横幅5月31日前平安部、行政部3组织观看 逾越红线的代价 、 生命的红线 平安生产电影6月20日安平安部、行政部4开展“排除隐患大行动履职评比活动6月14各部门部门负责人5组织全员开展平安根底知识考试第三周公司各部门6氧

6、气泄露应急演练开展“强化平安根底，推动平安开展。演讲竞赛活动第三周平安部7各部门组织开展“平安生产月活动总结，并上报平安部平安部第四周各部门各部门负责人8召开平安月平安例会暨平安月活动总结大会7月10日前平安部附件二 “排除隐患大行动活动组织方案活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所组织方法：各部门自行组织活动要求：1、各部门主管要认真组织和发动员工开展“排除隐患大行动，要求每位员工结合日常巡检、检修、检查和生产操作中发现的平安隐患，大胆提出自己的整改设想方案，每人发现问题不能小于1项；2、员工申报的平安隐患问题要以平安管理缺陷、现场平安设施、保护装置和现场作业环境存在的平安

7、隐患为主；3、员工申报的平安隐患要注明1存在隐患部位和缺陷2可能会造成的不平安因素3整改方案和说明4整改前的平安隐患图片；4、各部门组织“排除隐患大行动时，要以车辆技术检查、人员管理、行车途中、装卸过程和平安管理盲点为重点，排查要覆盖要全面，确保横向到边，枞向到底。附件三 平安根底知识考试组织方案 考试时间和地点：第三周，公司会议室参考人员和组织方法：各部门负责人、平安员，公司全体员工考试组织要求：1、试题由平安月活动领导小组拟定，内容包括：危险化学品装卸、运输、储存常识、灭火根本知识、氧气的平安管理常识和公司平安根底知识；2、本次考试为闭卷考试，由平安部组织,平安活动领导小组成员负责评卷；

8、附件四 组织观看 逾越红线的代价 、 生命的红线 平安生产电影组织观看时间及地点：6月20，公司会议室参加人员：各部门负责人、平安员，公司本部全体员工组织要求：1、各参加观看人员衣着要整洁，进会议室要保持肃静，并将 调至振动或静音状态，会议室内严禁吸烟；2、参加人员要通过观看 逾越红线的代价 、 生命的红线 平安生产电影，认真汲取教训，并写岀观后感交质量平安管理部。附件五 “加强平安法治 保障平安生产演讲比赛组织方案 演讲组织时间及地点：第三周，公司三楼大会议室比赛设立评委组：由平安月活动领导小组组成演讲比赛组织要求：1、公司各部门要认真发动员工积极参与；2、参赛作品需经部门审核后报名，确保主

9、题鲜明，内容说服有力，表达平安的重要性和平安管理人人参与、人人有责要求；3、要求选手自行根据内容着装。演讲内容尽量从身边的人和事出发，生动说明平安的重要性和科学开展、平安开展理念；4、办公室负责做好会场布置工作； 2022年“平安生产月活动方案 各部门：为贯彻国家的平安生产方针，落实平安生产责任制，在公司营造“平安管理,人人有责的浓厚气氛；树立“平安为天的思想，创立“人人管平安，人人要平安的和谐企业，突出“生命至上、平安第一的活动主题，特制定本活动方案。现将相关事项通知如下：一、指导思想:以公司2022年工作会议“要始终把平安生产放在各项工作的首要位置作为指导思想，强化平安生产的责任意识和反违

10、章管理，树立全员参与意识，把保障平安放到至高无上地位，通过多样培训，提高员工平安防范技能和意识，促进公司平安开展。二、活动主题和时间安排:活动主题: 生命至上、平安第一。活动时间：2022年11月31日12月30日三、工作目标: 通过“平安生产月活动的开展，牢固树立以人为本、平安开展的理念，把平安生产摆到更加重要的位置，完善平安应急预案体系，促进平安生产责任进一步落实；员工平安意识明显增强；平安管理明显加强；事故隐患整治取得明显成效。四、组织领导:成立2022年“平安生产月活动领导小组：组 长：XXXX副组长：XXXX成 员：XXXXXXXXXXXXXXX领导小组下设平安月活动指挥办公室，办公

11、室设在生产部，主任由XXXXX兼任，副主任由XXXX担任，办公室负责组织公司“平安生产月的相关活动，办公室成员由公司各部门主管组成。五、活动方案和内容方案详见附件一1举办XXXXXXX“平安月活动发动会议(5月31日)。5月28日提前发布会议通知，召集召开“平安月活动启动仪式。由公司生产总监XXXXXX做发动讲话，并请员工代表发言，要求平安管理小组做好活动宣传工作，让“平安月活动启动在六月，持续在心中。由办公室负责制作、悬挂平安宣传横幅，营造现场气氛； 2、开展 “排除隐患大行动活动，公司全体员工参与，要求排查固定的和非固定的工作场所的平安隐患，以图片和文字整改方案为内容，在6月25日前上报公

12、司平安管理小组相关要求见附件二 六 、活动要求： 平安生产月活动要以“生命至上、平安第一主题为指导，紧紧围绕公司年度平安管理目标，深入贯彻执行“平安第一，预防为主,综合治理的平安生产方针，抓好公司平安生产工作。1、公司各部门要高度重视平安月活动的开展，围绕本部门实际情况召开部门发动会，结合公司平安月活动方案制定部门平安生产月活动方案报平安管理小组。及时对活动开展情况进行总结；2、各部门主管要亲自组织各种活动开展，发动广阔员工积极参与。通过活动的开展，排查平安隐患，提高全员平安技能和意识，促进企业平安开展；3、活动结束后组织召开总结会，对开展较好的部门给予奖励，对开展不重视效果较差的部门给与通报

13、批评；4、在“平安生产月期间，公司办公室加大宣传报道力度，宣传先进，暴露违章行为。 平安管理小组 2022年4月3日附件一：XXXXXXX 平安月活动内容及方案安排序号活动内容开展时间执行部门责任人检查人1召开“平安生产月发动会，布置平安月活动6月1日前平安管理小组2张贴宣传画及横幅5月31日前空调/钣金制造中心3组织全员开展平安知识培训6月15日前平安管理小组4开展“排除隐患大行动履职评比活动6月20日前平安管理小组5组织全员开展平安根底知识竞赛第三周平安管理小组7各部门组织开展“平安生产月活动总结，并上报平安管理小组第四周平安管理小组附件二 “排除隐患大行动活动组织方案活动时间和地点：6月14日至6月20日，公司所属工作场所组织方法：各部门自行组织活动要求：1、各部门主管要认真组织和发动员工开展“排除隐患大