专业技术职务任职资格评审推荐简表(2)

1、中中级级专专业业技技术术职职务务任任职职资资格格评评审审推推荐荐简简表表单位： 中铁十局二公司第 姓名任任勇勇强强性 别男男参评学历大大专专工作时间200703200703毕业院校山山西西大大同同大大学学毕业时间200707200707现技术职务工工程程部部长长专家鉴定12出生年月198502198502所学专业建建筑筑施施工工学制3 3年年现从事专业铁铁路路工工程程党政职务工工程程部部长长任职时间201207201207转干时间技干时间受聘时间计算机考试模块数2 2级别B B级级外语考试种类理理工工级别申报技术职务工工程程师师代表作品名 称wordword组织人人事事部部语种英英语语组织人人

2、事事部部何处何时发表种类年度20122012成绩- -年度简历200703200707中铁十局陕西省安康市小康高速公路N4标实习生任职年限7 7200707200807中铁十局二公司商漫高速公路N10标见习生专业获奖情况项目名称奖项名称年度排名200808201006中铁十局沪宁城际铁路站前标一工区技术员201006至今中铁十局云桂铁路YGZQ-1标第三分部助理工程师主要专业工作业绩 该同志自2007年参加工作以来，始终响应公司号召，听从领导安排，树立“科技是第一生产力”的观念，忠于职守、严以律已、勤奋钻研、勇于创新！不断解决施工生产中的技术难题，提高生产效率和经济效益，为公司的总体发展献出自

3、己的一份力量！ 见习期间，学会了理论与实践相结合的原则，测量放线时做到反复核算，避免误差，对现场施工工艺进行严格把关，做到精益求精！ 担任技术员期间全面系统的学习了软基处理技术方面的知识，尤其是强夯、冲击碾压等方面。另外负责工区6.8km沉降观测，通过对新课题、新技术的不断摸索总结，在他带领下仅三个月全线路基段堆载预压土观测便顺利卸载，为我们后期全面路基级配碎石和砼底座的施工赢得了宝贵的时间，同时通过了西南交通大学评估单位的评估,得到了局领导和城际公司的认可。负责线性测量及后期轨道精调技术工作期间,他带领两组人员分左右线在短短4天时间里，克服各项硬软件方面的问题，不顾阴雨天气，日夜加班加点，按

4、时提交线性数据，保质保量的完成了领导分配的任务，为铺轨的顺利完成提供了前提条件，取得了无砟轨道一个阶段性的胜利。负责轨道精调工作期间，他认真学习轨道小车的操作流程，结合现场情况，研究测量数据，制定了合理有效的调整方案，保证了4月份的联调联试圆满完成，在联调联试期间，我工区的轨道状态无一超限点，顺利通过了工务段的验收。2010年3月份被评为“二00九年度公司青年岗位能手称号”。 2010年6月调至云桂铁路（广西段）YGZQ-1标第三分部任工程部副部长。云桂高速铁路一标三分部位于南宁市隆安县境内，起止里程为：DK55+150D1K80+000，长链15.344米，管段全长24.865公里，其中临近

5、既有线8公里，分部特点是管段长，临近既有线安全压力大.主要负责管段内24.8公里的技术工作，管段内线路长，工程类型多，任务量大。前期开始导线复测，布设加密点，使管段内导线点、水准点贯通。前期施工调查，工地施工便道需跨江而行，通过多方面学习，编制了罗兴江钢便桥施工方案，并得到顺利的实施。管段内施工风险工点较多，有方村隧道、DK55+150DK63+150共计8公里的既有线施工、罗兴江特大桥4#、5#水中墩施工。针对上述风险工点，逐一编制专项施工方案，报监理单位、建设单位并得到了批准。分部技术管理工作实行三级技术交底制度，针对审批完成的施工方案及时对技术人员及相关人员进行交底，工程部技术人员对相关

6、作业层进行工序交底，使施工方案的内容以及施工图、规范的要求得到贯彻，确保了每道工序的顺利完成，在施工中优化设计，节约施工成本，并确保了施工的质量。 2012年7月担任云桂铁路工程部长以来，我他非常注重理论学习，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求加强自身专业知识的学习，结合本项目的特点予以具体化和不断创新，全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，使工程质量管理有序可控。结合项目的实际经营情况，一切从公司利益出发，为项目赢得效益的同时为公司创造了经济效益：1、经过对现场实际的勘察及图纸的设计要求，通过综合分析，在项目领导的引导下，先后取消框架涵洞11座，

7、节省成本约595万元。2、对于路基红线内岜对山取土场难以征用及地方村民风水山的缘由，他结合现场实际情况，通过具体分析，经过多次与村民地方政府沟通及业主的多次会商，最终把岜对山取土场改为隧道，成为云桂线唯一一个一类正变更，现设计院已上报铁道部，届时增加投资1138.61万元。3、我分部方村隧道为局里挂牌的高风险隧道，洞内溶洞破碎、浅埋、为级围岩，他根据图纸设计及现场实际特点，定期为隧道负责人开展专业技术和安全意识培训，被云桂公司评为标准化学习工点。另外防排水采用“U”型卡具新工艺，很好的控制了排水盲管在浇筑过程的损坏，在局指和业主的评比中多次名列前茅。 2013年主要工作业绩及取得的效益：1变更

8、索赔：通过公司董事长李敏之及公司副总经理冉令民对我项目部管理人员关于变更索赔流程及新管理办法的讲解，使我们更加深入了解了变更索赔的重要性及时效性。在积极引导下，通过及时有效的与设计院及业主的沟通，顺利完成了每项变更索赔工作，2013年批复变更索赔合计3680万元，其中一类正变更一项3286万元，材料调差344万元；新增二类B变更12项，产值约595万元。2、生产计划：分部剩余路基土石方数量巨大，在架梁通道上，分部利用有效的时间在2013年下半年积极组织AB料源，合理安排作业面在年底完成了82万方填方大关。3人员管理：将全标段进行合理分工，通过管段责任制来提高技术人员的责任心，要求部门员工严以律

9、己、认真负责、严格按照规章制度执行自己的任务，遇到问题采取共同商议而择优的原则，使得每项工作任务做到最好！4、员工培训：针对2013年工程技术人员频繁更换的情况，实行不定期的员工培训，选拔出拔尖人员进行现场管理，在过程监管中技术履行“传帮带”精神，在各管段的技术骨干的帮助下实施多重技术复核制度，保证技术工作的严密性及正确性。5、技术管理交流会：在2013年的工作中，因工作的任务量大，在局指及分部的生产交办会的部署下，工程管理部门每月的根据工作需要不定期开展2到3次会议，针对近期的工作重点及工作难点进行交流探讨，发挥各个技术骨干的长处，补充他们的学习范围，不断进行多次有针对性的施工关键工序（桥梁

10、施工、隧道施工、内业培训、路基的标准化施工）进行培训。通过交流，更高更快的完成任务！著作论文登记论文名称年度发表刊物何处发表发表刊号评审委员会推荐意见名 称总人数出席人数赞成数弃权数反对数集团公司所属单位审查意见人人人人人人人人人人主要专业工作业绩 该同志自2007年参加工作以来，始终响应公司号召，听从领导安排，树立“科技是第一生产力”的观念，忠于职守、严以律已、勤奋钻研、勇于创新！不断解决施工生产中的技术难题，提高生产效率和经济效益，为公司的总体发展献出自己的一份力量！ 见习期间，学会了理论与实践相结合的原则，测量放线时做到反复核算，避免误差，对现场施工工艺进行严格把关，做到精益求精！ 担任

11、技术员期间全面系统的学习了软基处理技术方面的知识，尤其是强夯、冲击碾压等方面。另外负责工区6.8km沉降观测，通过对新课题、新技术的不断摸索总结，在他带领下仅三个月全线路基段堆载预压土观测便顺利卸载，为我们后期全面路基级配碎石和砼底座的施工赢得了宝贵的时间，同时通过了西南交通大学评估单位的评估,得到了局领导和城际公司的认可。负责线性测量及后期轨道精调技术工作期间,他带领两组人员分左右线在短短4天时间里，克服各项硬软件方面的问题，不顾阴雨天气，日夜加班加点，按时提交线性数据，保质保量的完成了领导分配的任务，为铺轨的顺利完成提供了前提条件，取得了无砟轨道一个阶段性的胜利。负责轨道精调工作期间，他认

12、真学习轨道小车的操作流程，结合现场情况，研究测量数据，制定了合理有效的调整方案，保证了4月份的联调联试圆满完成，在联调联试期间，我工区的轨道状态无一超限点，顺利通过了工务段的验收。2010年3月份被评为“二00九年度公司青年岗位能手称号”。 2010年6月调至云桂铁路（广西段）YGZQ-1标第三分部任工程部副部长。云桂高速铁路一标三分部位于南宁市隆安县境内，起止里程为：DK55+150D1K80+000，长链15.344米，管段全长24.865公里，其中临近既有线8公里，分部特点是管段长，临近既有线安全压力大.主要负责管段内24.8公里的技术工作，管段内线路长，工程类型多，任务量大。前期开始导

13、线复测，布设加密点，使管段内导线点、水准点贯通。前期施工调查，工地施工便道需跨江而行，通过多方面学习，编制了罗兴江钢便桥施工方案，并得到顺利的实施。管段内施工风险工点较多，有方村隧道、DK55+150DK63+150共计8公里的既有线施工、罗兴江特大桥4#、5#水中墩施工。针对上述风险工点，逐一编制专项施工方案，报监理单位、建设单位并得到了批准。分部技术管理工作实行三级技术交底制度，针对审批完成的施工方案及时对技术人员及相关人员进行交底，工程部技术人员对相关作业层进行工序交底，使施工方案的内容以及施工图、规范的要求得到贯彻，确保了每道工序的顺利完成，在施工中优化设计，节约施工成本，并确保了施工

14、的质量。 2012年7月担任云桂铁路工程部长以来，我他非常注重理论学习，始终把施工技术管理规范化当作日常管理工作的基础，严格按照施工技术管理办法的要求加强自身专业知识的学习，结合本项目的特点予以具体化和不断创新，全面实现了施工技术管理的标准化、程序化，使工程质量管理有序可控。结合项目的实际经营情况，一切从公司利益出发，为项目赢得效益的同时为公司创造了经济效益：1、经过对现场实际的勘察及图纸的设计要求，通过综合分析，在项目领导的引导下，先后取消框架涵洞11座，节省成本约595万元。2、对于路基红线内岜对山取土场难以征用及地方村民风水山的缘由，他结合现场实际情况，通过具体分析，经过多次与村民地方政

15、府沟通及业主的多次会商，最终把岜对山取土场改为隧道，成为云桂线唯一一个一类正变更，现设计院已上报铁道部，届时增加投资1138.61万元。3、我分部方村隧道为局里挂牌的高风险隧道，洞内溶洞破碎、浅埋、为级围岩，他根据图纸设计及现场实际特点，定期为隧道负责人开展专业技术和安全意识培训，被云桂公司评为标准化学习工点。另外防排水采用“U”型卡具新工艺，很好的控制了排水盲管在浇筑过程的损坏，在局指和业主的评比中多次名列前茅。 2013年主要工作业绩及取得的效益：1变更索赔：通过公司董事长李敏之及公司副总经理冉令民对我项目部管理人员关于变更索赔流程及新管理办法的讲解，使我们更加深入了解了变更索赔的重要性及

16、时效性。在积极引导下，通过及时有效的与设计院及业主的沟通，顺利完成了每项变更索赔工作，2013年批复变更索赔合计3680万元，其中一类正变更一项3286万元，材料调差344万元；新增二类B变更12项，产值约595万元。2、生产计划：分部剩余路基土石方数量巨大，在架梁通道上，分部利用有效的时间在2013年下半年积极组织AB料源，合理安排作业面在年底完成了82万方填方大关。3人员管理：将全标段进行合理分工，通过管段责任制来提高技术人员的责任心，要求部门员工严以律己、认真负责、严格按照规章制度执行自己的任务，遇到问题采取共同商议而择优的原则，使得每项工作任务做到最好！4、员工培训：针对2013年工程

17、技术人员频繁更换的情况，实行不定期的员工培训，选拔出拔尖人员进行现场管理，在过程监管中技术履行“传帮带”精神，在各管段的技术骨干的帮助下实施多重技术复核制度，保证技术工作的严密性及正确性。5、技术管理交流会：在2013年的工作中，因工作的任务量大，在局指及分部的生产交办会的部署下，工程管理部门每月的根据工作需要不定期开展2到3次会议，针对近期的工作重点及工作难点进行交流探讨，发挥各个技术骨干的长处，补充他们的学习范围，不断进行多次有针对性的施工关键工序（桥梁施工、隧道施工、内业培训、路基的标准化施工）进行培训。通过交流，更高更快的完成任务！发表刊物条B B角色排名2人人事事部部7 7发表刊号1

18、.当用户将模板数据导入系统时必须是处级单位.2.当用户将模板数据导入系统时同一处级单位同名的数据会出现提示3.当用户将模板数据导入系统时同一处级单位时不能有重复的推荐编号4.时间输入区域以6位数字格式输入，不能有.、-及其它字样. 格示为：年4位月2位 例:2008025.职称和学历处严格要以职称参照和学历参照里的内容输入6.若无相应的信息可以不用添写其它部分请参照示例添写4.时间输入区域以6位数字格式输入，不能有.、-及其它字样. 格示为：年4位月2位 例:200802高高级级专专业业技技术术职职务务任任职职资资格格评评审审推推荐荐简简表表单位： 中国中铁第 1条姓名测测试试人人性 别男男参

19、评学历大大本本工作时间199312199312毕业院校北北京京交交通通大大学学毕毕业业时时间间199807199807现技术职务 工工程程师师专家鉴定12出生年月196508196508所学专业 铁铁道道通通信信学制4 4现从事专业铁铁道道工工程程优优秀秀优优秀秀党政职务副副总总经经理理任职时间199009199009转干时间199101199101技干时间199010199010受聘时间199001199001计算机考试模块数3 3级别高高级级外语考试种类国国家家理理工工类类级别A A申报技术职务高高工工( (工工程程设设计计) )代表作品名 称通通信信光光缆缆带带业业务务割割接接施施工工方

20、方案案WordWord组织人人事事部部语种英英语语组织人人事事部部何处何时发表现现代代城城市市轨轨道道交交通通发发表表于于20072007年年具体模块年度20052005成绩合合格格年度20062006简历198702199002太原工程处电务大修工程公司 见习生、助理工程师任职年限199003199302太原工程处电务大修工程公司见习生、助理工程师专业获奖情况项目名称奖项名称年度排名角色199303199604太原工程处电务大修工程公司见习生、助理工程师短肢剪力墙梁钢筋骨架定位控制陕西省QC成果一等奖20051主持199605200204太原工程处电务大修工程公司见习生、助理工程师20020

21、5200404太原工程处电务大修工程公司主要专业工作业绩详细内容 要求基层办公室主任以第三人称填写该同志的主要主业工作业绩，要有具体工作内容。字数要求1000字以上。本表格不可修改字体，格式本表电子版上报著作论文登记论文名称年度排名通信光缆带业务割接施工方案20071通信光缆带业务割接施工方案2 20061发表刊物何处发表发表刊号现代城市轨道交通CN现代城市轨道交通2CN评审委员会推荐意见名 称总人数出席人数赞成数弃权数反对数集团公司所属单位审查意见人人人人人人人人0 0 人人每一个单元格只能添写一个信息，每一行只能写一条数据每一个单元格只能写一条论文信息保留,不添写信息每一个单元格只能写一条

22、获奖信息高等学校教师教授副教授高校讲师助教未评定专业技术职务中等专业学校教师高级讲师讲师助理讲师教员未评定专业技术职务技工学校教师(讲师)高级讲师讲师助理讲师教员未评定专业技术职务技工学校教师(实习指导)高级实习指导教师一级实习指导教师二级实习指导教师三级实习指导教师未评定专业技术职务中学教师中学高级教师中学一级教师中学二级教师中学三级教师未评定专业技术职务研究员副研究员助理研究员研究实习员未评定专业技术职务实验人员高级实验师实验师助理实验师实验员未评定专业技术职务工程技术人员教高(工程设计)高工(工程设计)教高(施工技术)高工(施工技术)工程师助理工程师技术员未评定专业技术职务农业技术人员(

23、农艺)高级农艺师农艺师助理农艺师农业技术员未评定专业技术职务高级兽医师兽医师助理兽医师兽医技术员未评定专业技术职务高级畜牧师畜牧师助理畜牧师畜牧技术员未评定专业技术职务经济专业人员高级经济师经济师助理经济师经济员经济初级未评定专业技术职务会计人员高级会计师会计师助理会计师会计员会计初级未评定专业技术职务统计人员高级统计师统计师助理统计师统计员统计初级未评定专业技术职务出版专业人员(编审)编审副编审编辑助理编辑未评定专业技术职务技术编辑助理技术编辑技术设计员未评定专业技术职务一级校对二级校对三级校对未评定专业技术职务翻译人员译审副译审翻译助理翻译翻译员未评定专业技术职务新闻专业人员(记者)高级记

24、者主任记者记者助理记者实习记者未评定专业技术职务新闻专业人员(编辑）高级编辑主任编辑编辑助理编辑未评定专业技术职务图书,文博,档案,资料人员研究馆员副研究馆员馆员助理馆员管理员未评定专业技术职务播音指导主任播音员一级播音员二级播音员三级播音员未评定专业技术职务卫生技术人员(医疗)主任医师副主任医师主治医师医师医士助理医师未评定专业技术职务卫生技术人员(药剂)主任药师副主任药师主管药师药师药士助理药师未评定专业技术职务卫生技术(护理)主任护师副主任护师主管护师护师护士助理护师未评定专业技术职务卫生技术人员(其它)主任技师副主任技师主管技师技师技士未评定专业技术职务高级工艺美术师工艺美术师助理工艺美术师工艺美术员未评定专业技术职务艺术人员(演员)一级演员二级演员三级演员四级演员未评定专业技术职务一级演奏员二级演奏员三级演奏员四级演奏员未评定专业技术职务艺术人员(编剧)一级编剧二级编剧三级编剧四级编剧未评定专业技术职务一级导演二级导演三级导演四级导演未评定专业技术