售后服务人员考核办法_第1页
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文档简介

售后效劳人员考核方法1:投诉方式:用户来电 ?来函等方式反响效劳人员工作中表现不良并对效劳人员不满意的,即为投诉。2: 以下原因造成用户投诉的,一经查实,按岗处理,并采取有效措施 挽回影响。2.1 凡和用户发生口角,顶撞用户。2.2 对用户索要财物或提出无理要求的。2.3 因个人原因不能及时为用户效劳的 2.4 因个人原因发生同一问 题重复修理或确实不能完成修理任务3:实事求是按公司财务制度和有尖规定报销,提交报销的各种票据应真实. 合法.有效,出差票据及出差地与维修单相符,否那么不予报销,一 旦发现弄虚作假的行为,将予辞退并解除劳动合同,直至追究法律责 任。4:维修单应详细记录故障发生原因 .解决方法 .更换零部件名称 .数量.图号等,填写不清或不详的,发现一次扣除责任人 200元。5:如维修旧件不及时发回公司的,扣除责任人200元。6: 维修结束未能电告公司擅自离开 ,一次扣责任人 200元。7:效劳人员 必须 24小时开机保持联系,对无故尖机的每次扣 100&效劳人员不服从工作安排的每次扣 500 元,重复发生解除劳动合同。9: 效劳人员回来不及时上班的,按公司考勤制度执行。10: 借调生产车间人员外出效劳的,需要向生产部出具书面借调,并根 据实际外出时间以来回车票为准,报生产部考勤。11: 车间借调人员出差时

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