班组质量责任书

1、班组质量责任书篇一：班组安全生产责任书安全生产责任书（项目各工区、班组）中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路 TJ7 合同段项目经理部 工区负责人安全生产责任书为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产 责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性 制度。一、组织施工现场定期的安全检查，发现施工生产中不 安全问题，组织制定整改措施，及时解决，对工区人员在生 产中的安全和健康负有直接责任；二、经常组织工区人员学习安全操作规程，监督班组人 员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力；三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违 章指挥、冒险蛮干；四、经常检查班组作业现场安全生产状况

2、，发现问题及 时解决并上报有关领导；五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考 试合格，不准分配上岗作业；六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动 记录，每月底集中交项目部备查；七、发生工伤事故或未逐事故，应保护现场，并立即上 报有关领导。的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告 罚款，清除，凡属清除班组所涉及的工资，需待工程竣工验 收后方给结付。九、本责任书一式三份， 项目部、工区负责人各执一份项目经理： 工区负责人：项目副经理： 身份证号码：中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路 TJ7 合同段项目部签订日期：年月日班组长安全生产责任书为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生

3、产 责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性 制度。一、认真执行安全生产规章制度及安全操作规程，合理 安排班组人员工作，对本班组人员在生产中的安全和健康负 有直接责任；二、经常组织班组人员学习安全操作规程，监督班组人 员正确使用个人劳保用品，不断提高自我保护能力；三、认真落实安全技术交底，做好班前安全活动，不违 章指挥、冒险蛮干；四、经常检查班组作业现场安全生产状况，发现问题及时解决并上报有关领导；五、认真做好岗位安全技术操作教育，未经三级教育考 试合格，不准分配上岗作业；六、支持班组兼职安全员工作，督促做好班前安全活动 记录，每月底集中交项目部备查；七、发生工伤事故或未逐事故，应

4、保护现场，并立即上 报有关领导。的各项安全生产管理规章制度，违者给予警告 罚款，清除，凡属清除班组所涉及的工资，需待工程竣工验 收后方给结付。八、本责任书一式两份，项目部、班组长各执一份。项目经理： 班组长：项目副经理： 身份证号码：中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路 TJ7 合同段项目部签订日期：年月日安全员安全生产岗位责任书为了强化施工现场安全管理工作，有效落实安全生产 责任制，特订立本责任制作为施工现场安全生产管理强制性 制度。一、对所管项目工程在施工过程中的安全生产负有主要 的管理责任；二、必须认真做好施工现场的安全管理工作，协助做好 工人入场三级安全教育和培训；三、检查督促现场人员遵

5、守规章制度，制止任何人违章 指挥或违章作业，对制止不听的有权按规定处罚；四、负责日常检查和维护施工现场的安全防护设施，发现问题及时处理，不能处理的应报告施工负责人，并督促及时采取措施消除隐患，督促操作人员正确使用或穿戴防护用 具；五、参加各级组织的安全检查， 督促对隐患的整改落实， 督促并参与班组的班前安全活动；六、认真检查班前作业环境的安全状态、机具及安全防 护设施的完好率，每日下班后必须认真检查是否遗留安全隐 患问题，若有发现，必须立即处理、排除隐患；七、发生事故或未遂事故，应立即向领导报告，保护现 场，积极参与抢救和调查分析工作，督促有关人员落实防止 事故重复发生的措施。八、认真执行安全

6、生产管理条例的有关规定及本公 司项目部颁发的各项规章制度， 违者、玩忽职守者给予警告 降薪、开除，造成严重后果的追究法律责任。项目经理：安全员：项目副经理： 身份证号码：中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路 TJ7 合同段项目部 签订日期：年月日 施工工人安全生产责任书班组名称：为了强化建筑施工现场安全管理工作，层层落实安全生 产责任制，特颁布本责任制作为施工现场生产工人安全管理 强制性协约制度。一、牢记“安全生产，人人有责”的原则，树立“安全 第一”的思想，积极参加安全活动，自觉接受安全教育，提 高自身的安全素质，对安全生产负有一定的行为责任。二、认真学习和掌握并遵守本工种的安全操作规程，遵

7、守安全生产规章制度，听从指挥，不违章冒险作业。三、共同维护工程安全防护设施、安全标志等，未经许 可，严禁任意挪移、拆除或破坏，否则视情节处罚、开除， 造成危害者，直到移送司法机关追究法律责任。四、坚守岗位，履行岗位安全职责，随时检查岗位环境 安全状况，发现隐患应及时上报处理，遇有危害自身安全， 或他人安全又无措施保证的， 有权拒绝施工， 并可越级上报， 否则，应负造成的责任后果。五、不随便开启非本人操作的施工机械、电气设备，不 无证进行特种作业。六、提高自身安全防护意识，进入施工现场必须穿好劳 保鞋、戴好安全帽，高处、悬空作业应系好安全带，违者罚 款：第一次 50 元，第二次 100 元，第三

8、次开除并强制离场。七、禁止使用电炉、电热棒、煤油炉，遵守国家消防法 规、法令及现场消防防火规章制度。八、认真执行公司、项目部颁制的各项规章制度及本协 约规定，违章者给予警告、罚款、开除，凡属开除人员，工 资需待工程竣工验收后方给结付。九、本责任书一式三份，项目部、班组长、工人各执一 份。项目经理：工人：项目副经理： 身份证号码： 中铁二十局集团有限公司潮惠高速公路 TJ7 合同段项目部 签订日期：年月日 篇二：班组长安全质量责任书班组长安全质量责任书甲方：项目部身份证号：（复印件附后） 为了加强项目安全质量乙方班组班组长管理，充分落实作业班组安全质量责任，保证施工安全和工程实体质量，根据中华人

9、民共和国安全生产法 、建设工 程安全生产管理条例 、建设工程质量管理条例和股份公 司、局、公司的有关规定，签订安全质量责任书。第一条 责任范围1.1* 隧道（路基、桥涵等）工程序）第二条 甲方安全质量责任2.1 根据工程实际制定详细、可操作的作业指导书和安 全技术措施， 明确作业标准，组织开展技术交底和安全交底。2.2 组织开展对乙方和相关作业人员培训，经培训考核 合格后方可组织乙方及相关作业人员上岗。2.3 为乙方施工提供施工所必须的安全设施、防护用品 以及保证工程质量所必须的设备、工具等。2.4 指导乙方按照作业指导书和（安全）技术交底有关 要求施工，并对其进行检查；未按要求施工的，有权制

10、止并 要求其整改直至撤换作业班组长。2.5 对乙方提出的有关安全管理、工程质量管理方面的 问题，应及时答复或给予处理、解决等。2.6 对于由乙方不服从管理造成的损失，甲方有权要求 乙方赔偿。第三条 乙方安全质量责任3.1 自觉接受项目组织的培训教育，未经培训考核不 得上岗，认真学习有关安全生产工程质量的法律法规及施工 规范和项目的各项规章制度。3.2 采取班前讲话等形式，对本班组的职工进行安全质 量教育，以提高班组人员安全质量意识。3.3 严格按照安全技术措施、作业指导书、作业标准、 技术交底要求组织施工，对施工安全和质量负责。3.4 对违章指挥、违反国家法律法规，不符合安全操作 规程和工程质

11、量标准的指令等有权拒绝。3.5 不得违章指挥工人作业，自己不违章作业，不违反 劳动纪律，同时要求班组作业工人不违章作业，不违反劳动 纪律。3.6 施工过程中加强自检，对出现的不合格工序或半成 品要做好分类并进行标识，及时整改。每道工序经自检合格 后方可进行报检。3.7 施工工序或部位存在安全风险时，要按照规定做好 安全防护，并督促工人做好个体保护。3.8 做好施工中的所以设备、设施的维护和保养，督促 使用人员必须遵守操作规程等。3.9 存在较大风险的分部分项工程施工时，设专人经常 性检查现场的安全状况，发现安全隐患立即上报并组织工人 撤离危险区，配合甲方将安全隐患消除。3.10 自觉接受项目管

12、理，对于项目部、业主、监理等上 级检查发现的问题，应严格按照项目部要求及时整改。3.11 在施工过程中发现安全质量问题要及时上报项目 部相关管理人员，不得私自处理，未经项目部允许不得私自 拍照留存等。3.12 对于有利于施工安全质量管理的建议或意见， 要及 时向项目部相关管理人员提出。3.13 验工计量前自觉签认安全质量承诺书， 否则， 甲方 不予计量。甲方：（项目经理签字） 乙方：（作业班组长签字） 日期： 年 月 日日期：年 月 日 篇三：施工班组质量管理责任状施工班组质量管理责任状 为了进一步加强班组质量管理水平，确保班组工程优质、 高效完成，满足业主要求，塑造六建精品，特制定本班组质

13、量管理责任状。明确为电气工程施工组质量管理第一责任人， 对本人的施工质量付全部责任。一、质量管理目标1. 本组程包的施工项目达到合格（优良）等级。2. 杜绝质量事故，努力消除质量通病，争创优良工程。 分项工程一次验收合格率 100。3、合同要求优良的工程项目， 必须有明确的质量目标， 具体的创优措施，其施工工程质量必须符合建筑工程施工 质量评价标准 的有关要求。4、班组承包项目验收必须有完整的验收记录、验收结二、质量保证措施1、班组长为本组施工质量第一责任人，对本组施工的 工程质量负全部责任。对责任不清、领导不为、管理不严、 违规操作等造成的质量不合格、质量事故、达不到合同承诺 的质量等级，承担相应的返工及经济赔偿责任。2、施工班组进入工地施工前， 应与上级签订劳务合同， 合同中必须明确质量验收等级、保修范围与经济责任。其质 量等级不得低于施工合同中公司对建设单位的承诺与项目 质量目标的规定。3. 各单元负责人要根据自己所承担的施工任务大小、质 量要求，配合管理人员对施工的工程质量 进行有效管理与 负责，并积极参加负责段工程验收。4. 施工人员应能胜任本专业工种施工技术要求，发现不 能胜任着或屡教不改着清退下岗。5. 施工前必须按编制的方案、 技术交底， 明确操作方法、