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文档简介

销售系统工作手册* 集团营销总部一、店面治理部工作手册 1二、经销商治理部工作手册30三、集团消费部工作手册50四、物流治理部工作手册72五 、 大 区 治 理 部 工 作 手.104* 集团营销总部店面治理部工作手册年月第一章部门职能及机构设置-3第二章岗位职责与任职条件-4第三章职员培训与考核-6第四章销售指标及考核-6第五章营业员的调整与选择-7第六章营业店开设与调整8第七章营业店工作程序第八章例会及考勤治理第九章-11服务规范及店容治理第十章营业12款治理第十一章-14票票治理第十二章15营业店物资治理第十三章-16信息收集和反馈第十四章 工 作 打 算 和 总 结 制 度18第十五章 附 则第一章部门职能及机构设置第一条店面治理部职能1、负责各大区营业店面的开设、运营和调整等工作的指导 和关心；2、协助大区通过直接为顾客服务，实现公司下达的销售收 入指标；3、协助大区制定店面治理工作的有关制度和工作打算与工 作方案，并对完成情况进行统计和检查；第二条部门机构设置总经理店店长I长

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