如何培养工程安全管理专职人员

1、如何培养工程安全管理专职人员 (一)强化员工现场施工的教育 土建施工现场安全管理核心要抓住现场安全施工这几个字。关于进入现场的施工人员，无论是新员工还是老员工，都要进行必要的安全培训，这其中包括技术培训和安全教育，只有确保上岗的每一个员工都具有优良的安全意识，才干确保安全上岗。 同时，要强化以班组、车间和厂部为基本的三级安全教育，具体全面地为施工人员进行讲解和培训，保证施工人员对安全吃透、理解透，使安全意识深入人心，确保安全施工。 (二)完善安全管理责任制，建立安全监督体系 国家相应的施工安全规范条例对施工安全进行了明确规定，并制定了相应的施工安全规章制度。那么企业在施工的时候，就应该遵循国家

2、相应的安全制度，并在施工现场进行广泛的宣扬，要让在施工现场的每一个人都知道安全生产，人人有责。有效地控制施工现场安全管理，保证将隐患抹杀在萌芽阶段。在施工现场一旦发生施工安全问题，一定要立即将事故上报，组织人力物力进行全力扑救，防止事故进一步扩展。 同时，还要建立安全监督体系，要定期对施工安全进行核实和监督。通过安全监督员对施工现场进行安全管理、安全技术、岗位责任制的完成状况的考核，并将状况及时上报给上级部门。同时，建筑企业依据自身的实际状况，依据国家和地方行业的相关标准和规定，编订符合企业自身的安全管理制度，其中落实到安全技术交底制度、安全生产技术措施制度、安全检查制度和特别工种职工制度等一

3、系列责任制度，执行一系列安全保证机制 (三)强化施工现场的安全管理 施工现场的安全管理是管理中的重中之重。企业假设要健康发展，必须要将安全放在首位，要确保施工中的安全管理能够处于掌控之中。土建施工周期长，投资大，而且受季节和外界因素影响大，那么在施工过程中就要合计施工过程中的这些特点，分门别类地制定相应的安全管理策略。具体来说，在施工现场中主要从以下几个方面入手：在承接项目方面，项目责任人必须重视安全工作;在安全管理方面，要建立安全管理责任制度，追究安全责任制度到个人，配备专职安全管理人员。建立健全安全生产责任制和各种相关制度，并严格将制度给予落实。并且设立明确的安全生产目标，编订安全生产计划

4、，并且落实实施。 2如何强化项目工程安全管理 建立项目工程安全控制要点，落实安全使命 进行安全立法，严格执法和遵守法律。依据国家、行业、地区的各类安全法规，结合施工现场的具体特点，制定本工程施工过程的安全管理制度，并以此为依据，对项目工程的安全施工进行常常的、制度化和规范化的管理。建立项目工程安全组织系统及相应的责任系统，以强化安全组织工作。进行安全教育，安全教育包括安全思想教育和安全技术教育，目的是提升职工的安全施工意识，提升安全操作技能。 采纳安全技术组织措施，其中包括技术措施和组织措施，既要科学合理地进行措施的制定和制定，又要保证其实施，只要思想重视，措施得当，就会对不安全因素进行排除，

5、防患于未然，变有害作业为安全作业，保证安全施工。开展安全防护和安全施工的研究，发现施工过程中有损职工身体健康和人身安全的各种因素，开发劳作保护和事故预防的新途径，使安全施工科学化，提升安全施工的保证水平。强化安全检查与考核，发现安全防护的薄弱环节，检查执行安全纪律和规章制度的状况，工人的劳作条件是否安全等。从而解决问题，进行改善，推广经验，提升安全施工水平。 强化职工安全纪律，强化职工安全教育 进行安全教育与技能训练，能加强人的安全生产意识，有效的防止人的不安全行为，减少人为的失误。组织安全教育和技能训练要做到严正、严格、严密、严谨，讲求实效。施工现场的管理及操作人员必须具有合法的劳作手续，正

6、式签定劳作合同，对新入场合同工、临时工应完成三级安全教育，并经考试合格方可进入施工现场和劳作岗位。 结合施工生产的变化，不断完善安全教育内容，可结合发生的事故案例进行加强安全意识，也可结合施工作业条件的变化进行教育，其目的在于加强安全意识，控制人的行为，尽快地适应变化，减少人为失误。施工现场在采纳新技术，使用新设备、新材料、推行新工艺之前，应对有关人员进行安全知识、技能、意识的全面安全教育，激励施工人员执行安全技能的自觉性。由项目第一责任者为首，组织有关人员进行全方位的安全大检查，其检查必须做到有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处理。 3强化工程监理中安全管理的建议 1、规范安全管理工

7、作。为了适应当前工程建设监理发展的必须要,进一步完善规范建设工程监理行为,应尽快修编建设工程监理规范,增加安全管理方面的章节和内容,使安全管理工作规范化,便于监理人员在施工现场规范地操作,使安全管理在工程建设中真正起到应有的作用。 2、强化安全知识的培训。针对监理企业监理人员普遍存在安全管理相关知识缺乏的状况,建议国家和地方有关部门举办安全管理人员上岗资格培训班,使监理人员的安全意识、相关知识和安全管理技能方面得到全面提升。监理企业内部亦可通过常常性的学习、讲座、研讨、经验交流等方式,提升监理人员的安全管理水平。 3、建立健全安全管理规章制度。切实落实安全管理责任是法律、法规所规定的,具有强制

8、性,这就要求监理企业必须依法履行安全管理使命,承当安全管理责任,规范安全管理行为。为此,监理企业对安全管理应制定相应的管理办法和规章制度(如报告制度、检查制度、奖罚制度等),把责任从上到下层层落实下去,对项目监理部的安全管理具体工作应作具体规定。 4、建立项目部安全管理组织机构。依据项目监理部具体状况,编制安全管理方案,建立安全管理机构,合理配备监理人员,明确相应使命,保证人员到位,防止有位无人,形同虚设。 5、将安全管理工作纳进到企业的质量管理体系中。为了对项目监理部的安全管理工作进行有效控制,已通过质量体系认证的企业,应在质量管理体系中有针对性的增加安全文明施工监理控制程序文件,或者在施工监理程序中补充安全文明控制章节,把安全管理置于程序文件中,并进行有效控制,