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文档简介

1、如何做好批量精装修工程管理 在装修施工单位进场施工前,要与总包单位办理场地移交。总包单位按施工图完成毛坯交楼的标准,一般为顶棚结构平整,墙面抹灰合格,地面相对平整,卫生间防水施工完成,门窗施工完成,水电预埋完成。总包负责提供建筑50线,负责提供垂直运输(一般为室外电梯),负责在每层设置配电箱及给水点。精装修施工单位一般在进场交接验收时会提出一些必须要整改的问题,总包一般会在半个月内全部整改完成,这时精装修施工单位也就做好了真正进场施工的各项准备工作。 精装修工程施工不同于总包单位的主体结构施工,但也有几分相似之处。总包主体结构施工是一层一层往上干,工作面单一,可多楼流水,完成了梁板模板施工,再

2、进行梁板钢筋施工,最后是梁板混凝土浇筑,主要工种是木工、钢筋工、混凝土工。而住宅精装修工程的特点是工作面较多,每一层、每一套房子都可以是工作面,工序安排也比较灵活,木工活、瓦工活、油工活等可以穿插进行施工,主要工种为木工、瓦工、油漆工。工人的施工技术水平直接影响到精装修工程的质量,所以要把精装修工程质量管好,就要先把工人管理好。要求施工单位报审施工组织制定,明确流水段划分及劳作力组织状况。施工单位进场后要先做样板,有工序样板和整层的装修施工样板,施工样板验收合格后,要求施工单位按照样板展开大面积装修施工。施工过程中要保持报验,每一个流水段(一般为一层)施工完成后,都要及时报验,验收合格后,方可

3、进行下道工序。在日常巡检中,发现不合格的地方,要坚决返工,确保工程质量,减少后期业主投诉。 批量住宅精装修工程还有一个重要的管理点就是要做好成品保护。我认为做好成品保护,可以有效降低修理费用,减少各单位的扯皮,从侧面也促进了工程质量。成品保护措施有很多,保护的对象也不一样,有保护上道工序不被下道工序破坏的,比如将入户门、门窗玻璃包装起来进行保护等等。也有防止成品被偷盗及破坏的成品保护措施,比如建立工地现场出入管理制度,非本单位施工人员不准进入施工现场,工人收工后将门锁起来等等。从工序安排上讲,木地板、入户门在最后交验前在装等等也是常常采纳的成品保护措施。其实成品保护最重要的还是思想上要重视,它

4、是贯穿于工程始终的,只有将房屋真正交给业主使用了,成品保护工作才干结束。好的成品保护措施还有很多,必须要靠管理人员多到现场观察、思索,建设单位也要加大对成品保护的要求,促使这方面的工作能够做好。 2批量住宅精装修管理要点 精装修方案制定:技术部依据项目定位中建议的制定风格、材料/部品和设备及成本指标与建筑制定同步进行精装修方案制定。 1) 精装修方案制定可能对原建筑平面进行修改,请将修改状况及时告知技术部并通知建筑制定单位进行调整;同时,如建筑方案调整,建筑制定单位也应及时通知装修制定单位,坚持图纸的一致性,避免重复、差错; 2) 精装修方案制定还应注意结构的影响,如梁高及位置等,特别是有梁的

5、房间应注意净高、设备安装等,如退台下层的厨房间、卫生间等。如果梁能上翻应尽量提请结构制定合计上翻;柱的大小对家俱的布置影响也较大,应引起足够重视; 3) 精装修方案制定应达到一定的深度,对家俱、电器布置应明确,楼地面、天棚、墙面等做法明确,主要材料/部品应提供样品或图片,便于其他部门对装修风格的认定及成本估算的审定; 4) 对有些部品的制定应提前,如厨柜制定,由于受燃气管、表的影响,可能对厨柜制定进行调整,进而影响水槽位置、排水管位置等; 5) 为合计施工方便、成本控制,对卫生间淋浴房、厨房厨柜制定尽量做到规格统一; 样板房施工:对样板房进行施工,以达到展示户型、交楼标准和装修效果的目的。 1

6、) 为提升样板房施工单位的积极性,提升工作效率,必要时可将瓷砖、石材等已明确品牌、型号的材料交于施工单位直接采购,同时对施工费等方面给予略高于市场价的优惠,以提升施工单位的积极性。 2) 样板房施工期间由于受场地限止、各工种交错作业多,施工时间紧,必须公司各部门强化组织协调,注意文明施工,保证现场各工种有序进行。 3 精装修管理阶段 建立检查评分制度,考核各施工单位项目经理能力及监理的专业水平。 对所有进场材料(没开始报建的要填写材料进场计划)要建立台帐,方便随时核实及整理。 精装修的合同关于节点支付粮单可能没有具体划分,要和装修单位明确具体节点,达成共识,也方便监理确认节点目标。 质量监控体

7、系,应该是监理检查发现及要求整改,监理为主责单位,业主负责监督,并且要定期联系制定到现场进行图纸复核,及联系各政府监督部门来施工现场进行相应的规定检查(如质监站、节能检测等)。 主材(如木饰面和石头等)在生产过程中可以检查其质量生产的,要在生产前进行工艺抽检,如木装的油漆施工,石料的开版选择等。 精装修的施工期内,要对一些主要的工序,如卫生间隐蔽,天花隐蔽、铝合金试水等重要工序,业主要联合监理进行现场验收,并且验收后马上签名确认,对其它配合单位如果没有及时配合,要给予严正处理。 因为精装修施工期也是整个项目施工期的最高峰,所以必须明确所有参建单位的完工资料填写及名称等要求,由监理统筹,进行培训学习,确保精装修完工与完工验收顺利接换。 精装修的精细化管理,前提是管理人员首先要到位,第二个就是人员的经验及素养满足本项目要求,然后对项目内的每一户建立分户档案,档案包括由交接开始的资料,包括所有隐蔽验收及关键工序的验收文件,以对将来回出现的质量问题进行可追溯性研究。 精装修大面积施工前,必须要求做工艺板房及样板房,所谓的工艺板房,就是为了给后续的施工工艺进行指导性的施工的板房,一般要求除会污染的材料不安装外,如木饰面,石头、设备面版等材料外,其它工序都要完工,但可以是半成品,如天花可以施工完毕,但不要求做乳胶漆。样板房是指最后装修移交的成品

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