如何加强公路工程安全管理制度

1、如何加强公路工程安全管理制度 高度重视,积极配合,认真做好相关准备工作 强化对勘测制定工作的管理,把好审图关。勘测制定阶段是公路施工的龙头,制定是强化公路工程施工管理的依据和标准,委托制定时,施工单位要组织各专业主要制定人和制定代表及时向监理和施工单位进行具体的技术交底。制定单位必须严格执行有关法律、法规和公路工程建设强制性标准,针对可能存在的薄弱环节和死角,采用切实有效的措施,全面、深入地对公路施工进行现场调查,在制定阶段必须确保制定的充分性,同时注意制定数据的覆盖范围,有些可以同步进行的布线工作,最好能在制定图中体现出来,通过优化制定,促进精心制定,使技术与经济紧密结合,从而提升制定概算科

2、学性、准确性和公正性。 强化工程招投标监管。要严格按照公路工程招标投标管理办法执行公开招标投标,确保公平、公正、公开、严格进行资质预审工作。既要合计投标方的资质资信,又要充分合计标价的可行性、科学性、合理性。对投标单位的报价计算时,要反复进行审核,确保报价的基础工程总造价的正确无误。既要克服片面强调节约、忽视技术,又要反对重技术、轻经济、制定保守浪费的现象。在评标定标中,要把造价执业者以及造价编制依据的合法性作为评判定标价是否合法有效的依据,确保标价的科学合理。这样既避免了高价中标,又阻止了最低价中标,有效地预防了恶性竞争,这也都是在项目质量控制必须要遵照和采纳的方法。 加强质量意识,提升经济

3、效益 建立健全质量确保体系,完善内部质量管理,大力推广典型制定,改善施工工艺,强化施工监理,才干建成优质、安全、高效、革新、清廉的公路工程。工程质量的形成是所有参加工程项目施工的经营管理人员、专业技术人员、技能操作人员的共同作用,管理、施工及操作人员素养的凹凸对工程质量起着决定性的作用。因此,要提升公路施工质量,就必须强化施工人员的岗位培训,对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提升质量管理人员、施工人员的综合素养。 强化公路施工人员质量第一的意识。公路施工管理人员自身的安全素养低,这是最让人为之担忧的问题,同时也是导致公路工程质量和进度偏低的主要因素。例如:某个施

4、工企业,如果拥有一支高素养管理操作人才队伍,那么这个企业的施工质量就有了坚实的后盾基础,并确保了可靠的施工质量。反之一些特种工及施工管理人员由于素养差,存在诸如管理能力缺乏、思想麻木,就会导致公路工程施工中的质量控制得不到合理的保证。这就要求施工企业强化监管,在提升施工人员的百年大计,质量第一的质量意识的同时,可以尽量加快进度。 提升材料质量管理。要优选采购人员,提升他们的职业理念和职业素养,使那些有一定的工作经验,并且又爱岗敬业,责任心强的人担任该项工作。采购原材料要多动脑筋,广开门路,多想办法,千方百计,收集的信息必须真实可靠、准确有用,从源头进货,择优选购,面向市场的原则。进场材料要严格

5、把关,所采购的原材料必须有合格证件,技术资料,说明书并对材料供货商进行产品质量评审、考核。 2如何强化公路工程质量管理 把工程质量从事后检查转向事前预防控制，严把质量关 1.提升所有参加工程施工人员的质量意识。按照全面质量管理的原理并结合建筑施工行业的特点，施工人员必须树立"质量为主、预控第一'的观念，强化质量意识。 2.进一步提升建设施工人员的素养和技术水平。专业技术人员和管理人员都应具有较强的拓展能力、抽象思维能力与项目管理能力，施工组织和技术指导、质量检查的能力，以及质量管理体系审核能力;生产人员则应当具有精湛的技术、准确的操作和精心的服务，打造施工质量过硬的公路工程。

6、 强化质量管理，严格执行"三检' 制，即：自检、互检和专职质量管理人员的专检。在公路工程施工前期，应及时召开由项目经理、项目技术负责人、 企业 质量管理负责人、制定单位结构制定人员及有关各工程队组长组成的质量会议，提升质量意识，强化项目管理，要求施工中对每道工序执行施工质量"三检制'，保持施工班组自检、作业队质检员复检、项目部质检，必要时业主和制定参加验收，验收合格后方可进行下道工序的施工。 制定切实可行的规章制度 项目管理制度就是针对项目范畴和项目特点所规范的管理制度，是一项最基本的管理职能，制定一套行之有效的管理制度是做好公路工程施工工作的基础和前提。首

7、先，必须是切实可行的。一个施工项目没有了一整套切合实际的、行之有效的管理制度，就等于是一张白纸，是一句空话;其次，项目管理组织规划应符合企业施工项目的组织方案，制度的制定要结合实际，制定合适自己的管理制度。抓好法规制度的落实落实，强化制度执行状况的监督，保持制度落实的公开透明，强化信息公开;最后，领导要充分信任员工，积极支持员工放开手脚工作，做员工们的"赞助人'。从制度上必须保持以人为本的管理思想，让企业阳光温暖每一位员工，鼓舞员工奋发有为，激励企业开拓前进，要加强全体员工学习和遵守制度的主动性和自觉性，全身心投入到公路建设中去。 3强化工程质量检测手段 1.开工前，依据招标

8、文件和修订规范制订二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则，明确各施工工序、各项技术指标的同意误差、检测频率和方法。 2、制定工序间的交接验收办法和奖惩措施。如水泥碎石完成后15天内，对其段落各项技术指标进行检测，符合要求的认真清扫、冲洗，做沥青封层。不符合要求的进行处理，合格后进行下一道工序施工。 3、强化对原材料的控制与检测。工程材料由工程科长新自抓，所有原材料进场前一律经过取样检验，必须由科主任工程师签字后方可进场。进料过程中随时抽检。搅和场所进砂石料严格分类堆放，并备有苫布覆盖。 4、强化对施工工艺操作过程的控制与检测。如在沥青混凝土路面施工中，依据规范要求，在搅和站和摊铺现场设专人负责沥青混合料质量。严格控制沥青混合料的施工温度。在沥青混凝土路面碾压完成后，按规范要求对其各项技术指标进行检测，并及