![2022年三比一争创新业实施方案_第1页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc1.gif)
![2022年三比一争创新业实施方案_第2页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc2.gif)
![2022年三比一争创新业实施方案_第3页](http://file3.renrendoc.com/fileroot_temp3/2022-2/13/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc/7b7861c4-7583-4f93-acc7-2efaa76deafc3.gif)
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文档简介
1、2022年三比一争创新业实施方案深入贯彻落实_大和_届_中全会精神,紧紧围绕县委_届五次全体(扩大)会议作出的各项部署,通过开展以“比实绩、比作风、比创新、争进位”为主题的“三比一争”创新业活动,切实增强机关干部的争先创优意识,形成解放思想、克难攻坚、苦干实干、比学赶超的良好氛围,为加快国家东部公园建设提供坚强有力的_保证。二、目标要求(一)围绕“比实绩”,着重在招商引资、“十百千万”工程和配合县重点项目推进等工作上下功夫。一是分解工作任务,落实工作职责。将县_今年工作任务分为四大块(即粮食安全、国资管理、招商引资和平安建设),细化目标责任到人头;二是通过学习和讨论,强化干部等不起、慢不得、坐
2、不住的危机感,充分激发干部职工敢于担当、不怕困难、奋发有为的气魄,为国家东部公园建设做出应有的贡献;三是营造评先树优看业绩的良好氛围。在科室之间、同志之间开展工作竞赛,比效率、比贡献。(二)围绕“比作风”,着重在比吃苦耐劳的奉献精神、直面矛盾的担当精神、纪律严明的干_伍上下功夫。一是把思想教育贯穿始终。不断加强对干部的理想信念教育和廉洁从政教育,争做党性强、品行好、素质高的好干部,争创廉洁自律、秉公办事、群众信服的好队伍。二是把加强业务学习贯穿始终。始终坚持工作学习化、学习工作化,在机关内部形成比业务、比工作、比创新的浓厚氛围。三是把务实、扎实、落实贯穿始终。要比敬业,看谁对工作更有热情,干事
3、业更有_,更能忠于职守、忠实履职、勤勉敬业。要比扎实,看谁更能认认真真干工作,更能扎扎实实办事情,看谁干工作行动更迅速,落实更有力。要比专心,始终保持昂扬向上的精神状态,看对部署的工作是否能够集中精力、一抓到底,定下的事是否能够专心致志、心无旁骛地去做成、做好。四是把严肃纪律贯穿始终。严格执行_工作纪律和厉行勤俭节约、_铺张浪费的各项规定,严格执行市“八条禁令”。(三)围绕“比创新”,着重在比特色亮点工作、比破解难题成效上下功夫。要把“精心谋事、用心做事、专心成事”作为一种工作理念,树立和形成精心谋事的习惯、用心做事的作风和专心成事的能力,在“精心谋事、用心做事、专心成事”的实践中,提高素质,
4、提升效能。一是要比业务学习。看谁业务更精通,看谁能够做到对政策更熟、对底数更清、对情况更明,人人争做本职工作的行家里手。二是要比工作能力。看谁工作主动性强,谋划工作有点子、有思路,看谁协调处理问题的能力强,看谁能把事情办好、办成。三是要比工作创新。看谁善于创新,善于借鉴外地经验,看谁负责的工作有特色、出经验。四是要比工作责任。看对所从事的工作是否能够切实负起责任,是否能够把份内的事做好、做实,是否能够做到为领导负责、为工作负责、为个人负责。五是要比办事效率。看是否能够雷厉风行,今日事今日毕。(四)围绕“争进位”,着重在各项工作争先进上下功夫。始终把粮食工作放在全县经济社会发展大局中去谋划去推进
5、,按照“单项工作创特色、全面工作争进位”的工作要求,选优秀标杆、找工作差距、定赶超目标。一是选好学习的标杆,确立创优目标、争优方向;二是找准工作差距。对比学习标杆,通过开展比创新精神,看思想解放程度。比目标定位,看进位争先速度。比推进举措,看工作落实力度。比服务效能,看人民群众满意度;三是制定赶超目标。在广泛听取群众意见和建议的基础上,科学制定具体的赶超目标、任务和措施,并通过适当方式进行公开承诺,并定期开展领导点评和群众评议活动,确保将赶超目标落到实处。三、方法步骤(一)宣传发动阶段(_年_月)。制定“三比一争”实施方案,明确目标任务、推进措施。围绕“比什么、怎么争”_开展大讨论,查找思想上、工作中、作风上存在的突出问题,找准今年争先进位的突破点。(二)整体推进阶段(_年3_月)。开展以“三比一争,科室怎么办、个人怎么干”为主要内容的大讨论。每个科室都要细化目标任务,倒排工作进度,
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