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文档简介

1、2017年度薪酬调整方案的报告 4关于公司部分岗位薪酬调整方案的报告为了激励员工士气、为员工创造公平、公正、公开的竞争环 境和激励机制，促进员工工作积极性，达到吸引和留住关键人才 的目的，特拟定本次部分岗位薪酬调整方案。一、调整对象调整公司关键岗位如：成本会计、拓展主管、报建主管、项 目部主管、工程资料员的薪酬水平，体现“以岗位和职务为基础， 按照贡献度和绩效支付劳动报酬”的原则。二、现状分析1、通过口头访谈、招聘网的方式，调查了长沙市同类型房 产企业上述岗位薪酬市场水平， 从目前情况看，本公司关键岗位 工资水平的竞争力较弱。2、通过公司内部薪酬满意度调查，大部分员工对薪酬满意 度整体感受较差

2、。3、从最近半年关键岗位的绩效考核结果来看，平均达到了 多少分以上？三、调整薪酬的依据1、鉴于长沙市社会平均工资持续上涨，本公司所在地平均 工资已达4491元，较上一年度增长11%结合本公司实际情况， 公司应对部分岗位薪酬予以适当增加，以提高员工薪酬满意度。谢谢欣赏2、鉴于员工绩效水平、工作能力、岗位贡献度、工作条件、技能、工作负荷、工作责任等因素，关键岗位具备了较高职位 或较高薪资必需的知识与技能，具备较长时间的专业工作经验、 在现任职位工作表现好且成绩出色。四、公司薪酬调整考虑到的因素1、提高薪酬水平固然可以提高公司薪酬的竞争力与激励性， 我们应考虑自身实际承受能力的大小， 确保公司薪酬水平在市场 水平、员工贡献度、公司支付能力之间保持相对平衡，做到理性 调整薪酬。五、薪酬调整实施根据岗位的性质及重要程度的不同， 拟按照如下比例分别予 以调整。调整后的员工岗位工资如下表所示：调整后的岗位工资一览表附件1:员工半年度绩效考核表附件2:员工提升综合素质的

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