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文档简介

1、架子班组安全生产目标管理责任书一、目标任务：1、杜绝和坚决消灭重大伤亡、 重大设备毁损、 火灾等事故。负轻伤月频率控制在 1以内，负轻伤年频率控制在 12以内。2、班组应建立安全值日制，班组长为兼职的安全员，负责班组日常安全生产管理工作。3、按新部颁标准和公司、上级有关安全文件精神的要求，班组要积极开展各种形式的安全活动，创建文明安全工地。二、主要措施：1、提高认识，要使每个职工牢固树立安全第一的思想，及时对生产过程中存在的安全隐患进行排除。2、明确职责，抓好安全生产责任制落实工作，将安全责任落实到每个岗位、每个职工，切实地抓好本班组安全生产目标管理责任书的落实工作。3、要严格执行本工种的安全

2、技术操作规程，按照安全技术交底内容进行施工，特别是在高处临边作业一定要有安全防护措施，必要时系上安全带作业。三、考核要求：1、班组长（即兼职安全员）要经常研究和解决安全生产中的实际问题，保证安全生产责任制的落实。2、班组应定期对安全生产目标管理责任制的执行情况进行自查自纠，并落实到每个职工，要防止形式主义和做表面文章。3、项目部会对本责任书的执行情况每半月组织考评一次。好的给予表彰和奖励，差的给予通报批评直至经济制裁。因责任制没有认真落实造成安全事故的，要按照有关规定追究责任。四、奖罚措施( 一) 、对于操作人员1、高处作业必须按规定拴好安全带，如有不拴者，由施工员与安全员责、令其停工，按旷工处理，并给予经济罚款100 元。2、 二米以上的高空，要按规定挂设好安全网，如不按规定挂设好安全网而发生事故的，要给予经济处罚100 元。（二）、对于架子工班组1、若班组在承包期内在项目部的指导下实现了安全文明施工目标，则项目部对该班组的班组长奖 1000 元，班组奖5000 元。2、若班组在承包期内在项目部的指导下未能实现安全文明施工目标，则项目部对该班组的班组长罚款 1000 元，班组罚款5000 元。3、班组安全文明施工目标的实现作为该班组评定先进的重要依据，未能实现安全文明施工的班组，取消先进班组的平定资格。五、本

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