加强信息网络建设的医院管理意义

1、加强信息网络建立的医院管理意义摘要：近年来，信息网络建立在当今时代显得越来越重要，在医院的管理过程中加强信息网络建立同样具有重要作用。笔者首先分析了北海市人民医院的信息网络建立现状，而后通过采用问卷调查的方式来进一步理解员工应用信息管理体系的情况以及各方面的使用需求，进而讨论加强信息网络建立对医院管理成效的影响，最后根据相应的影响来施行针对性的改进措施。通过研究发现：医院的员工掌握常见问题的处理方法和维护技巧，同时可以认同医院信息管理模块的应用意义，积极配合和参与到医院信息网络建立之中，可促进医院获得更好的管理成效。关键词：信息网络；维护优化；管理成效随着时代的开展、社会的进步，社会群众对医疗

2、安康效劳的需求在不断提升。现代医院在建立过程中不仅要求其医护人员具有精湛的医术和良好的护理技能，而且要求他们具备信息技术操作才能，以更好地开展诊治、护理效劳等方面的工作。信息网络建立在更好满足员工对现代化信息管理体系框架方面知识的需求、不断进步员工的信息管理程度为患者提供更加优质的医疗效劳、逐渐提升医院自身的整体形象、促进院内信息共享、进步医院管理成效、促进医院可持续安康开展等方面的作用不容无视。1北海市人民医院的信息化网络建立现状首先，近年来，北海市人民医院所设置的计算机中心作为医院网络信息系统规划建立的主要管理科室，它主要负责整个医院运作过程中所使用软件的引进、期间的维护及相关硬件设备的选

3、型、调配和技术管理等工作。在医院的信息化网络建立过程中扮演着重要的角色。基于此，为进步员工对信息网络维护优化的认识，提升医院员工的信息化网络操作程度，通过采用问卷调查的方式来获取医院员工的信息化需求，以期详细理解到员工最想学习的信息化知识以及最方便快捷的信息化操作，并根据调查结果采取针对性的改进措施来获得良好效果，促进医院的安康协调开展。其次，经过这些年的开展，互联网技术和网络通讯技术的应用已贯穿于医院管理的各个环节，目前北海市人民医院已构建了良好的医院信息管理系统，同时也优化了就医流程、降低了医护人员的过失率，实现了病历质量的监视，为医院实现现代化管理打下了坚实的根底。但在享受计算机带来的便

4、利的同时，同样也面临着网络的平安、管理和维护等方面的问题。有效解决这些问题，对于医院的良好开展来说大有裨益。第一，员工对常见问题的处理方法及维护技巧的掌握程度，是影响医院信息化建立及医院管理成效的首要因素。常见问题在日常经营过程中占据了很大的比重，同时这些常见问题也影响医院的办事效率与质量。假设员工可以纯熟掌握相关的处理方法以及其中的技巧，那么在日常办理事务过程中会大大提升效率，有效促进医院的高效运转。员工掌握相关的方法与技巧，一方面可以促进医院自身的信息化建立；另一方面，高效的效劳可以给医院带来好的经营业绩，同时也有助于医院树立良好的口碑和社会形象，大大提升医院的管理程度。第二，员工对信息管

5、理形式重要性的认同及主动参与意识，是降低管理、维护、晋级等方面本钱的有效途径。员工假设可以意识到信息管理形式的重要性，同时可以加强对信息化管理相关知识的学习，主动参与，那么其在工作过程中会不断提升自身的效率与质量，不断配合医院信息化管理的建立，减少医院的不必要的费用。第三，员工减少可能影响信息系统正常运行的不良行为，是保证网络信息系统良好运转的有力举措。员工在日常工作过程中假设可以合理躲避某些不利于信息系统有效运作的不良行为，对于医院自身的信息化建立是大有裨益的。第四，加强沟通合作，鼓励员工积极参与系统维护优化工作，是提升医院信息化管理成效的关键环节。在信息化系统建立过程中，医院应积极鼓励员工

6、参与信息化建立，积极参与系统维护优化工作，这对于医院的信息化建立来说是一种保障。第五，专业人员转变观念、优化流程，最大限度减少系统故障的产生，是保证网络系统稳定性、可靠性和平安性及关键数据资料保存质量的重要保障。2分析调查讨论本文首先根据自身医院的特点设计出了相对应的调查问卷，同时结合医院员工平时对信息化问题的反响情况，掌握员工的详细需求情况，旨在通过调查问卷来重点理解可能影响医院信息化建立的相关因素及医院员工对各类信息管理体系的操作知识和维护技巧的掌握情况及需求，为提升医院的信息化管理程度与员工的使用程度打下根底。信息化建立离不开指导的重视1，2021年11月卫生部信息化工作指导小组办公室、

7、卫生部统计信息中心编制的?基于电子病历的医院信息平台建立技术解决方案?明确指出：全员应该加强对医院信息化的重视，医院信息化建立要从“以管理为中心转变到“以患者为中心、以业务人员为主体，全面提升医疗决策、医院管理和诊疗程度上来。为了让科室技术力量把精力用于业务流程和应用软件的优化等更加富有建立性的工作上来，努力保证医院内不同业务系统之间实现统一集成、资源整合和高效运转，卫生部会给医院指导提供决策支持。北海市人民医院通过调查理解相关因素及需求，采取针对性改进措施后进步了工作效率，标准了工作行为，节省了信息化总体拥有本钱，促进了医院管理安康持续开展。1医院通过采取岗前培训、集体操作示范以及个别指导训

8、练的方式，逐步使员工更好地掌握计算机网络、常用软件常见问题的处理方法和维护技巧，进步员工对医院信息化建立的深化认识，激发员工自发参加医院信息化建立的队伍之中，为医院的信息化建立做出应有的奉献。2医院通过系统施行技术人员对员工，特别是对职能部门的管理人员进展全面、系统的培训，丰富其信息化建立的相关知识，增强主动参与新系统运行的意识。3医院加强其员工对网络平安的认识，让他们进步自我管理才能及防护意识和养成良好的行为习惯。同时通过有效的控制，管理有关操作权限，只允许拥有权限的员工登录互联网，其别人不能登录。同时设置防火墙，防止病毒入侵，以此保证内网信息的平安，为信息化建立提供保障。4医院开设24小时

9、值班 ，确保医院员工遇到疑难问题时可以得到及时的指导，增强员工排除简单故障的才能，把专业人员从低效耗时的工作中解脱出来，进步他们的工作效率。5建立完善持续改进的规章制度，保证信息化建立进入制度化、标准化、标准化轨道，确保医院的信息化建立有章可依。6信息化网络建立需要强大的专业人才队伍维护优化，合理设计工作流程，分工负责日常运行及定期维护更新管理工作，可减少影响技术人员身心安康的因素。医院应加强引进专业人才，定期对医院员工进展专业培训，丰富他们的相关知识，并对培训的员工进展考核，确保为医院的信息化建立提供一支有力的队伍。7通过远程维护解决日常业务工作中易发生的问题，减少维护人员到现场解决计算机故障的次数。3结语由于医院信息管理系统具有终端数量多、分布散、数据信息复杂等特性，维护优化工作对于进步系统运行的可靠性、提升医院管理成效有着积极意义2。因此，实现多种异构信息系统的有效整合，让信息化全程参与医院管理，提供丰富详实的数据，为医院管理决策提供有力支撑是医院信息管理的最终目的。医院信息网络管理系统的建立对于医院来说意义重大，医院应提倡全员参与到信息化建立的过程之中，从具备信息化管理系统建立的意识到付诸行动参与建立。只要全员参与其中，齐心协力，相信医院的信息网络建立会获得预期的成