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文档简介

1、 1 一、 对入职引导人的期望作为新人进入万科的第一位指导老师,我们期望您能做到:1、 能够关心和了解。 不要忘记 。对被引导人要及时关心,要充分了解各个方面。另外,根据不同的人调整自己的指导方法 与内容。并且,多反省自己的自我启发与教授方法。2、 需要投入与计划。 不要随意 。将指导被引导人的工作以及需要付出的时间考虑到工作计划当中,以保证有时间与被引导 人进行沟通,同时也要高效地完成本职工作。3、 具有毅力和热诚。 不要放弃 。如果被引导人不如预期中那么理想,就认为“他不行” 、 “他程度太差”而放弃,其实失败 的是引导人。要不断的推动被引导人的学习意愿。4、 积极参与并投入。 不要冷漠

2、。 对被引导人的培训进程、学习收获保持关注和足够的了解。二、 新人的心态素描1、老职员对待新人的态度:感兴趣审视、批判。新人的心态:自嘲,赞同前辈的批评想开了,不予理会产生反弹“什么嘛! ”激发十足干劲,奋力争取。前三种反映占多数,但并不利于新人的发展。要启发新人向第四种反映靠拢。2、新人检视老职员公司既定的规章制度即便再正确,要付之于行动也需要相当的努力。新人一般会观察老 职员的日常行动,如果发现并不是完全实行他们所被灌输的“行为准则”这种情况下,与其实 行麻烦的行为准则,不如仿效老职员来得轻松。正所谓“身教”甚于“言传” 。三、引导的要点1、将自己介绍给新人2、了解新人的概况3、告知新人自己的联系办法4、帮助新人尽快了解公司(介绍各种可利用的资源, 建议新人制定了解公司的计划并进行跟进落实5、注意新人的表现(着装、仪态、适应情况等 ,加以引导6、及时解答新人关于公司各方面的问题7、收集新人对于公司各方面的意见或建议,及时反映给相关部门。8、

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