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文档简介
1、强化企业会计管理促进企业高效发展强化企业会计管理促进企业高效发展随着社会经济的快速发展,企业的规模也在不断扩大,企业之间的竞争也日益激烈,同时,现代企业在资金量和业务量方面也都有所增长,这就给企业的会计管理工作带来了压力和挑战。而且,新时期社会经济结构和企业结构都变得越来越复杂,这也给传统的会计管理工作带来了难度。在激烈的竞争形势下,企业做好会计管理工作有助于企业提高自身的综合竞争力,加快企业的运营和盈利,为企业的可持续发展提供基础的保障,使企业的资金发挥最大的效用,这样才能满足企业在新时期发展的需要。下面就这一问题进行探讨。一、现阶段企业会计管理工作中的常见问题(一)对会计管理工作缺乏正确的
2、认识企业的会计管理工作对于整个企业的发展都有着至关重要的作用,它涉及到企业经营管理的方方面面,是为了对企业资金的来源、用途、去向等都有一个明确的把握,保证企业资金得到高效的利用。然而在部分企业当中,领导和管理者没有正确认识到会计管理工作的对于企业发展的重要意义,只注重企业业务的扩大和经营规模的扩展,会计管理意识还比较淡薄,更没有制定科学的会计管理制度,各部门分工也不明确,导致企业财会工作方面经常出现这样那样的问题,比如会计信息失真、账面不清等,最终影响企业的经济效益。(二)会计管理监督机制不健全企业的会计管理制度执行的如何,需要一套完善的监督机制作为保障。然而,目前部分企业没有制定会计管理相应
3、的监督机制,一旦会计工作在开展过程中出现问题,就没有有效的制度来作为保障来及时发现问题并进行改善,很容易造成企业财务会计等方面出现问题,进而影响企业正常的生产运营。比如,本文由收集整理部分职业道德素质低下的工作人员为了一己私利伪造或篡改会计信息,这时候如果没有严格的监督机制作为保障,就很可能造成企业的财务信息失真,甚至影响企业的决策计划。另外,没有完善的会计管理监督机制,还很可能会滋生腐败,给企业的健康发展埋下隐患,影响企业财务会计工作的正常开展。(三)会计工作人员综合素质有待提高从目前的情况来看,我国有很多中小企业为了节约成本,在招聘会计工作人员时对其综合素质、学历等都没有提出很高的要求,导
4、致企业现有的会计工作队伍整体素质不高,有的是非会计专业的人员,缺乏必要的会计基础知识;还有的是缺乏必要的工作经验和工作技能,不能很快的胜任企业的会计工作,导致企业会计工作整体效率偏低,不利于企业的高效发展。这样综合素质较低的会计工作人员不能及时的发现企业生产经营过程中存在的会计问题,对于高端的会计处理工作也不能胜任,不能很好的发挥会计工作对企业经营发展的支持作用。因此,这就需要企业加强会计管理。二、通过加强会计管理来促进企业发展的对策(一)更新观念,加强会计基础工作建设要想切实发挥会计管理工作在企业发展中的作用,首先就要求企业的管理者和工作人员更新观念,提高会计管理意识,明确各方责任。首先,要
5、加强对企业全体人员的教育培训,丰富企业员工会计、税法、财务等方面的知识,使企业各部门积极配合会计部门工作的开展,从而保证企业会计信息的真实性和完整性,为企业的经营决策提供必要的支持。其次,还要极强会计基础工作建设,健全企业内部会计管理机构,优化人员结构,明确各会计岗位人员的职责,严格按照会计法律法规和准则来制定和完善会计管理制度,设置会计科目、账簿、报表等基础资料,并建立必要的财务会计管理信息系统,使企业的会计管理工作效率得到进一提升。(二)加强对会计工作的监督企业会计工作质量好坏直接决定着企业能否正常的经营发展,一旦管理不善就很可能给企业造成不可挽回的经济损失,因此,企业必须加强对会计工作的
6、监督。首先,建立严格的会计监督机制,对会计工作的具体流程、业务类型、经办人等都进行明确的规定,强化对会计核算的监督,保证会计信息的真实性和完整性。其次,要明确岗位责任制,充分发挥财务、会计岗位之间的牵制作用,防止有心人为了个人利益违法乱纪,危害会计信息的真实性和完整性,从而有效避免腐败现象的发生,为企业的健康发展提供保障。(三)加强财会工作队伍建设为了提高会计管理工作的实效性,企业有必要加强财会工作队伍建设,从根本上提高会计工作的效率和质量。首先,企业在招聘会计工作人员时,最好选择那些工作经验丰富、专业知识扎实、综合素质较高的人才,这样可以从源头上提高会计工作队伍的综合素质。其次,企业要加强对现有会计人员的教育培训,在提高专业基础知识和职业技能的同时,还要加强职业道德的培养,使会计人员能够在工作中恪守岗位职责,保证会计工作质量,使会计工作能够更好的为企业的经营发展服务。三、结语综上所述,针对目前企业会计管理工作中存在的观念不正确、会计监督机制不完善、会计工作人员综合素
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