关于我国连锁企业物流配送探析

1、关于我国连锁企业物流配送探析4.物流配送设施不匹配，物流技术装备程度低配送中心是一种动态性仓库，其高效高质的运作需要以现代化的配套设施为根底。目前， 国外现代化配送中心作业面积大，设施现代，配有自动分拣机、自动升降机、自动传送带及真空包装机等 机械 设备，并采用自动化 管理 ，充分表达了其快速、准确的配送效劳功能。我国的物流中心设施无论是技术还是设备都比较陈旧。在仓储设施方面，70%是普通平房仓库，具有冷藏、保鲜、空调的仓库较少。在 运输 车辆中，普通车辆占70%以上，现代化的箱式货柜和集装箱拖斗及特种运输车辆很少。 计算机 的应用仅限于日常事务的管理，配送中心的内部数据采集、配送中心与外部接

2、口系统如 电子 自动订货系统、电子数据交换等多数中心还没有完全建立起来，既影响了配送质量又影响了配送速度。 LWLM 编辑。三、我国连锁企业物流配送开展对策1.正确选择物流配送形式从近期来看，大部分大型连锁企业主要还得依靠自身的力量，通过改造自身的物流资源，在此根底上有选择性的借助 社会 物流作为补充。中小型连锁企业业务量相对较小，可积极使用社会物流所提供的效劳。各种配送形式各有特色，连锁企业应当根据经营的不同阶段和规模选择适当的物流形式。从物流配送对企业成功的关键性和自身经营物流配送的才能等角度，决定企业是自营配送还是利用供应商或借助于第三方的社会配送，或者某些环节使用企业自营配送，另一些环

3、节采用其他配送形式，所有这些并无定式。2.加快连锁企业物流人才培养连锁企业不仅需要熟悉物流效劳组织、运输组织管理以及 市场 营销 的专业人才，更需要 计算机网络 技术及物流信息开发维护的专业人才。加快连锁企业物流人才的培养极为重要。连锁企业物流人才的培养应是多层次、多方面的，可采取正规 教育 和在线培训、国内培养与引进国外人才相结合的方式。一方面在高校设置“物流管理专业，扩大招收物流专业本科和研究生，培养中高级物流人才，加强与国外物流理论界沟通，促进我国物流业的国际化；另一方面，加强培训现有人才，实行“走出去战略，学习国外先进的物流理念和市场运作经历。3.提升信息技术管理程度要充分分析当前各种

4、物流技术的特点，针对连锁企业实际，有选择地做好各种开发，不求大而全。要重点打破一个或几个对配送中心功能充分发挥有极大制约的瓶颈，集中 人力 财力物力进展提升。在建好内部网、外部网的根底上，要重点做好信息的及时传递、处理和分析工作，将各门店、总店与配送中心用网络连接起来，及时处理供货、补货、进货等各个环节的信息，使物流配送中心做到“最优的库存分布、最理想的库存程度、最快捷的市场反响、最迅速的输送手段。4.进步装备机械化程度根据我国的详细情况来看，完全自动化的配送中心在我国不适宜，条码、包装、员工素质等因素都制约着其正常运行。但是，实现一定程度上的机械化还是必要的，有利于改善工作条件、加快作业速度，进步劳动消费率、减少货损差。考虑我国劳动力价格比较廉价的特点，宜以半机械化为准，购置必要的装卸搬运设备，并保存一定的人工作业，最大限度的降低物流 本钱 。在引进时，应考虑企业的 经济 实力，预计创利情况和承受才能、店铺规模、布局、所配送商品的物流特点等，不能盲目的、不实在际的追求先进性，从经济实用出发，做到相对先进、满足需要即可。参考文献: 2崔利群谢群英:现代超市物流与配送M.北京：经济管理出版社，20063兰贵秋张玉改: