隧道工程质量奖罚办法

1、隧道工程质量奖罚办法GEIHUA16H-GEIHUA GEIHUA8Q8-隧道工程定期质量检查及奖罚标准鼓励先进、鞭策落后是搞好工程质量的重要手段。为提高工程质量，确保质量 目标的实现，健全和完善工程质量管理机制，加大管理力度，提高质量意识，杜绝 违章操作、野蛮施工，实行奖优罚劣的激励机制，特制定本办法。本办法只适用于中铁十三局沈丹铁路TJ-2标项目部工程。1.1 出现下列情况，要求将不合格的材料清除出场或予以处理而不执行的，罚 施工单位20005000元，队长5001000元，技术主管200500元，试验员和材 料员各100300元。1.1.1 卵石或碎石的粒径、强度不符合要求，粉尘、针片状

2、颗粒、含泥量超 标；1.1 出现下列情况之一，要求施工单位返工或整改处理而不执行的，或屡次整 改无效的，罚施工队10005000元，队长5002000元，技术主管200500元。1.1.1 不按照爆破设计施工，作业人员随意打眼装药，造成超欠挖严重、围岩 松动及已完不久的衬砌混凝土损伤，甚至引起塌方；1.1.2 锚杆安装偏差较大，外露长度大于10 cm （特殊要求除外），挂网与岩 面间距较大，与锚杆连接不牢，格栅钢架制作安装与设计及规范不符，连接不牢 固；喷混凝土大面积厚度不足;1.1.3 模板不经常进行校验，造成衬砌边墙里出外进、鼓肚，拱脚不圆顺;“同一截面”内，接头数量超标；不除锈、不调直；

3、1.2 、出现下列情况之一，要求施工单位返工或整改处理而不执行的，或屡次 整改无效的，罚施工队5003000元，队长2001000元，技术主管200400 兀。1.3 隧道内的其他质量问题根据设计及检验标准要求，酌情对施工队进行处 罚。3 .内业3 . 1施工日志记录不及时、不准确、不规范，罚技术主管200400元，工区 工程部长200500元，工区总工500800元。4 .2自检及报验资料未及时准确规范填写，罚技术主管200400元，工区工 程部长200500元，工区总工500800元。4 .施工中检查1. 1在施工过程检查中，质量检查人员发现存在影响工程质量或违规施作等现 象，要立即予以制

4、止，对于不合格的材料要清除出场，存在质量问题的部位或工序 要进行返工处理，坚决不能把问题遗留到后续工序中;4. 2在施工过程检查中，除了可以要求返工处理外，并可根据奖罚制度中规定 的相关条例和罚款额度，直接进行罚款，并下达质量问题整改通知单，指导其 整改至符合要求为止；5. 3对于存在的质量问题置若罔闻，屡次令其整改无效的单位和个人，可以根 据相关条例进行加倍罚款；6. 4对于施工能力差、野蛮施工的，工程质量受到严重影响，存在质量隐患 的，同项目领导协商后，可以责令其停工整顿或驱逐出场，并对存在质量问题的工 程项目不予计价。5 .检查评比每月定期进行工程质量检查，根据隧道工程质量奖罚办法进行评

5、比；对于其它 一些质量控制较好，具有比较、宣传价值的工程项目，可以根据情况另行奖励。6 .奖罚的实施权限对违章违标，使用不合格材料，粗制滥造，质量事故的罚款，由持证质检工程 师实施。6. 1 一次罚款总额在2000元以内由项目质检工程师实施；7. 2 一次罚款总额在2000-5000元的，由项目工程技术质量部长提出罚款意 见，报项目部项目总工审批，行文公布。6. 3 一次罚款总额在5000元以上的，由项目总工程师提出，报项目经理审批，行文公布。6.4对下级质检人员的罚款，由上级持证质检工程师实施或项目经理实施。由质检工程师填发工程质量罚款通知单，罚款不列入工程成本，罚款单由施工 单位留存并在个人收入中列支。罚款交项目财务部，列入质量奖励基金。7.附则7.1本办法由项目质量部负责解释。7. 2本办法自签发之日起实施，原质量奖罚制度自行废止。二0一0年二月六日附表1质量问题处罚通知单工程名称施工单位施工负责人地 点日期一、工程质量问题二、处罚意见质量管理部门意见处罚单位：年 月日项目经理意见：年月 日本处罚单一式三份，施工单位一份，项目部二份，其中一份存于质量部，另一 份交由财务部。附表2整改通知单编号:ZT1303GLJL-16-04受检单位/部门受检人签字检查时间检查人签字检查内容存在问题整改思见整验证人：时间：年 月H改结果备注：1、整改意见内容应