煤业公司运转队副队长兼技术员个人工作总结

1、煤业公司运转队副队长兼技术员个人工作总结白洞煤业有限责任公司成立以来， 各项工作正向积极的方向发展，随着煤炭市场的逐步好转， 煤炭生产形势紧要，由于众所周知的原因，矿井生产系统设备老化， 制约生产，面对这种情况公司组织大量的技术改造和设备安装任务，运转队在只有一名工程技术人员的情况下，承担了大量的改造工作和设备安装任务， 副队长兼技术员刘军同志在此情况下承担大量工作， 深入现场同工人同学同干， 通过努力并都圆满完成，得到了公司上下一致的好评。刘军同志现任运转队副队长兼技术员，助理工程师，主管主副井日常管理工作和全队技术工作， 中共。该队承担着公司大型设备的维护、维修任务， 是矿井生产中的重要岗

2、位之一，在运转队任职几年以来，主要完成以下几项改造安装工程。在公司全面狠抓质量标准化工作和完善生产安全设施的工作中提出对副井信号和安全设施闭锁装置改造，经调研了解各矿该系统普遍不完善，可靠性较低，维护较复杂，提升安全压力很大，我公司副井信号与安全设施闭锁也不完善， 不符合相关规程和标准的规定和要求，曾发生过副井井筒坠车，提升过程中物料出罐，损坏罐道等事故，造成严重提升事故。给公司造成巨大经济损失，兼于种种原因，该同志查资料，结合自己所掌握的专业知识，集思广义，决定拿方案，搞研发完善副井信号与安全设施闭锁系统。该系统主要采用国内外较先进的自动控制技术选用小型PLC可编程控制器，安全门采用电动伸缩

3、门电机，实现安全门开，闭及闭锁作用，全部功能均实现完成各项安全闭锁要求，实现声光显示及报警，性能处于领先水平，取得很高安全效益和社会效益，经集团公司有关部门验收确定为行业先进具有广泛推广应用前景， 受到集团公司领导好评， 并获得集团公司科技进步三等奖，并要在全集团公司推广应用。公司改造排矸系统，拆御井下 307 暗斜井 1.6 米绞车一部，安装矸山二提并完成全部的测绘安装工作， 并组织改造了矸山一提、 二提绞车电控，改造了制动系统，当年获得公司技术革新二等奖，为公司节约采购设备费用 28 万余元，并承担了副井口弹性防撞梁的安装测绘和罐笼安全承接装置的测绘安装工作， 为公司节约了大量外委安装费用

4、。由于生产的需求下，运转队承担了避灾斜井安装架空人行车的安装任务。承担安装任务后， 刘军同志专程去北京京西煤矿集团大安山矿和集团公司雁崖矿了解架空人行车安装使用情况， 在安装期间完成了全部安装测绘和材料的加工和安装工作， 当年完成安装任务并投入正式运转，此次一项工程为公司节约外委安装费用 40 余万元。在公司上马大采高设备，全面改造主提升系统，前期主要改造更换主提电机，减速机和 PLC控制信号装置， 后期更换新型 PLC控制系统的电控，该项工程运转队全部承担，面对工期紧，任务重，刘军同志承担了大部分的稳装测绘工作， 并独立组织电控的改造， 前期对各类图纸校核，提出改造合理见意， 对电控配型加速

5、电阻重新计算并组配。该类型电控是集团公司在我公司首家安装投入运行， 技术更为先进，采用德国西门子 S7-300 型 PLC控制器，配置上位计算机一台，变频器采用日本安川的 CIMR-G7A变频器控制，安装电控期间，针对现场实际情况与厂家人员交流， 革新改造了变频器三相整流器， 采用旧三相变压器绕组自制电抗器以抵抗感性负载过电压出现的浪涌电流，重新设计增大保护范围，独立加入一接地保护，圆满完成安装调试正式投入运行， 平稳可靠，当年完成生产提升任务并创下建矿以来最好的月提升记录。 该电控系统的应用获得集团公司科技进步奖二等奖。在公司召开标准化现场会期间，完成标准化工作总体规化，本着打造一流精品工作

6、项目， 对自己分管的主副井在领导的支持下实施全面亮化，打造良好的工作环境，使主副井成为标准化工作的亮点精品，获得公司“文明示范区”光荣称号。同时编制了架空人行车井巷安全知识牌板 100 余块配合 MP3播放入井安全知识，全面亮化架空人车，使其成为公司井下运输线上的一颗明珠。在标准化工作中是第一位的，由于多年原因压风机综合后备保护一直处理不完善。运行不可靠，功能单一的状况，经集团公司上级部门引见和工作支持下， 我公司责成运转队与南京理工大学自动化学院和南京佳华电器有限公司共同合作开发压风机综合后备保护， 对空压机运行参数和保护范围及选用仪表元器件做了积极的探讨， 在此期间，该同志查阅资料，上网了

7、解目前自动控制技术在生产中的运用情况与厂家人员提出控制思路和选配元器件， 确定了开发的总体思路， 主要体现几方面：可靠性高、抗干扰能力强；工作状态数据测量准确反映迅速；模块化结构可扩展性，可维护性能好；人机友好界面，操作简易；可生成报表，报警声光故障提醒。 安装运行以来，系统稳定可靠，工业性试验取得良好效果， 得到集团公司有关部门肯定， 并推广应用，获得了集团公司科技进步三等奖在标准化工作中，组织改造了架空人行车新型电控采用 PLC可编程控制器控制，实现了架空人行车的各种保护并安装了自动控制的MP3播放器，可播放音乐和煤矿安全知识，在公司“两会”期间，亲自录制了播放内容， 受到集团公司领导和广

8、大兄弟矿领导和员工的好评，大斗沟矿来公司考察后在该矿井下架空人车系统也安装一套 MP3 播放装置，取得很好的效果。参与完成了职业健康安全管理体系的编制工作，并取得管理体系内部审核员资格证书， 并对运转队全部的规章和操作规程及图板牌内容重新完善。针对大型设备的重要性和运转特征及生产需求，在实际生产工作中，以高度认真的态度和创新的精神开展工作，在技术革新上下大力气，力求确保大型设备的安全运转。在主井提升系统改造中，独立承担改造安装了主井绞车主轴装置一套，包括盘型闸的改造， 液压站的改造更换及绞车基础大量的土建工程改造的前期安装所有测绘测量工作， 并提出盘型闸和绞车基础的改造方案，并设计了盘形闸的钢

9、架基础， 在起吊设施不够完善和情况了革新了起吊设备， 仅用 18 天圆满完成起重安装吨数近 80 吨，经省煤矿设备安全技术检测中心及集团公司有关部门的检测验收完全符合安装要求和运行要求， 随后又独立承担主井底装煤设备的全套更换安装，并且在主井底装煤设备， 根据实际生产情况改造了装煤设备溜嘴内部所有衬板的规格，由原来 8001000 的尺寸改为 400400 规格的锰钢板，更耐磨，又利于维护更换，装煤设备的挡煤装置采用了小型减速器取代原有手轮装置改造后使用效果良好， 仅此两项工程为白煤公司节约外委安装费用 150 余万元，并得到公司及集团公司有关领导的肯定和表扬， 创造了白煤公司乃至集团公司前所

10、未有的先例并获得了集团公司技术革新二等奖。在日常工作中，努力创新，技术革新取得了很好的效果，其中与北京立文同创公司合作安装了一套大型设备监视监控装置，该装置简单实用与其它矿比较费用只有不到三分之一，由于主井电控高压换向器事故率较高，维修困难等问题，动手设计安装了一套高压换向器，并重新设计电控原理运行后效果良好，并在繁忙的工作中参与设计制作了白煤公司参加全煤运动会参展彩灯一座，在灯展期间受到广大员工家属及灯展组委会的一致好评。在安全工作中，为确保副井罐笼提人安全，参与设计安装了自动罐门闭锁装置， 同时改造了主副井制动闸紧急回油制动装置， 实现液压系统故障下的安全制动， 完成副井电控改造安装全数字变频电控系统一套，并调试运转，实现真正意义上的无级调速，确保了提升机安全可靠运行，