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文档简介

1、电脑网络公司辞职信黎总、罗总:两位好!这几天我认真的反思了过去一段时间的工作,对目前出 现的情况和问题,我说一下我的看法。首先,我认为当前的核心问题是我和黎总在网站建设, 工作方式等问题上的分歧。坦率地讲,对于网站现有内容的 规划如议会,氧吧,内衣社区,分诊等我均不看好其前 景,至少不应该成为现阶段工作的当务之急。现阶段工作的 当务之急,是做一个完整的网站出来, 在集中兵力各个击破, 摊子铺得过大并不一定能提高成功的可能,也会增加本钱和 失败的概率。我认为专心做一件事,比同时做几件事成功的 概率更高。当然,我也相信,对我的看法,两位肯定有不同的观点, 在这里我就不争论了,就算是我给二位的建议吧

2、。其次,关于我这次工作的调整,我相信肯定包括上述因素。而之所以选择李萍,我想无非是她比拟“听话,能够更加执行和贯彻黎总的意图,对此我完全理解,并早有心理 准备。但是,这样的变动和这样的用人所带来的影响我向二 位并没有做好准备,对于目前的情况可能也是始料未及的。我认为之所以出现这种情况,可能是以下几点原因造成 的:第一:时间仓促,准备缺乏。我记得上周一罗总还跟我 谈话,要求我做好工作,尤其是做好网站的内容工作,丝毫 没有透露出要变动我工作的意思。周二,我生病请假,罗总 给内容部召开会议,宣布我的工作变动,至于这是不是陈总 或董事会的决定,我就不追究了其真实性了,至少关于这种 调整,黎总在一个月之

3、前就跟我提起过。所以出现这种变动 我完全有心理准备,但是,这样的变动影响的并不是只有我 一个人,我有准备和能够理解,并不表示其他人也能同样如 此。公司管理,人事变动尤其是重要职位的人事变动,都是 牵一发而动全身的,需要深思熟虑经过充足的准备。这个道 理我相信您二位一定比我更加了解。但是这里面还是有一些 疏忽,就是类似这样的工作交接,一定要让原任和接任者同 时在场,任何一个人缺席都会造成不良的后果,比方现在。 人不是天生就喜欢传流言的,但是在动乱的环境下,人心浮 动就在所难免。毕竟,在上周二之前并没有出现过类似的情 况,所以我想,如果当时能够处理得再稳妥点,完全能够避 免现在情况的发生。但是现在

4、事情已经发生,能做的是尽量 消除影响,或将影响降到最低。第二,用人的问题。李萍确实有她的优点和优势,但是 在这个时期,在这个地点,在这个环境下,让她接手内容部 的工作都是不合时宜的。无论是资历还是能力,她都不是最 佳人选。她来的时间最短,没参与过内容部的实际工作,甚 至连内容发布平台都不会用,唯一负责的工作还没有做出成 绩,没有任何令人信服的理由就接手内容部的工作,怎么可 能不让人胡思乱想,妄加猜想呢?不管关于她的议论是真是假,至少说明她自己在做人上 肯定存在问题,科技公司这么多人,为什么单单都针对她? 我相信其中一定有原因。最后,基于以上这些原因,我和黎总的分歧不能在短期 内调和,而且在这样

5、的环境里,已经不能让我安心工作了, 我对新的工作任务没有信心能圆满完成,所以目前我只能选 择离开,我不想参与过多是非的东西,我现在只希望在家休 养一段时间,总结一下这段工作的得失,过段时间如果您二 位仍然希望我的参与,我随时候命。下面是我给二位提一些建议和意见,仅供参考。网站的核心是内容,关键是运营。网站是做给用户的。对于黎总的互联网梦想我完全理解,但实现梦想需要坚 实的根底,有方案的一步步来。对于罗总,在管理上,制度和流程比个人才能更可靠。 按流程工作可以有效地防止很多麻烦。提前说事儿是商量, 事后说的事儿叫通知。对于我工作的调整,虽然是临时通知我的,但是作为朋 友,我还是可以体谅其中的苦衷, 明升暗降也好,架空也罢, 我并不在意,我来到这个公司不是为了争名逐利的,但是让 我不声不响的就搬出办公室,且没有商量的余地,这对我的 自尊是严重的伤害,在没有给我和周围的人一个恰当的说法 之前,就让我搬走,我相信这对我一定会产生很多负面的议 论。中国人的面子问题很重要,所以我只能选择辞职。当然,现在这些问题对我已经不重要了,昨天我已经跟 罗总谈过,您二位的态度我也很了解并非常感谢,在根本情 况没有改变之前,我

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