ISA95标准翻译

1、8类活动模型：定义管理、资源管理、详细计划、调度、执行、数据收集、分析与追踪，以及这些活动模型之间的数据流。这些活动模型主要用于生产控制、设备维护、质量保证、库存管理等业务管理。从原材料、能源和信息到产品的转换过程中，这些活动对成本、数量、安全和时间等参数进行协调、指导和追踪。第四章 制造运作管理（生产业务管理）图1 制造运作管理模型宽虚线表明企业/控制接口的边界。这条线相当于5.1节定义的L3-L4之间的接口。The manufacturing control side of the interface包括生产控制中的绝大部分功能和其它主要功能中的一些活动。带箭头的线代表制造控制中主要的信息

2、流。宽虚线里面的功能可以包含子功能，这些子功能可以落入控制领域，或者落入企业领域depending on organizational policies.制造运作管理是生产操作管理，维护操作管理，质量操作管理，库存操作管理和生产设备的其它活动的集合。第一部分标准定义了功能层次模型，每一层提供了各自的功能并且有典型的响应时间，如图2。a） 0层定义了实际的物理过程。b) 1层涉及物理过程的传递和操作。1层通常以秒为时间帧，或者更快的速度进行操作c) 2层定义物理过程监测和控制的活动。L2通常以小时，分钟，秒或者小于秒的时间帧进行操作。d) L3定义了生产预期成品的工作流的活动。包括维修记录和协调

3、进程的活动。L3通常以天，shifts，小时，分钟和秒为时间帧进行操作。e)由图3可知，第三部分定义了L3层的部分活动，L3内部之间的数据流，以及l3与L2之间的数据流。图4信息交换的种类第一部分标准定义了用于企业控制系统接口之间的模型和术语。第一部分标准包含在L4和L3之间进行交换的三类常规信息的定义。第一部分讲述了为这三类信息定义的对象模型。第三部分通过将生产信息分为生产计划信息和生产性能信息，将信息种类扩展为四类。（第一部分：产品定义信息 生产能力信息 生产信息第三部分: 产品定义信息 生产能力信息 生产计划信息 生产性能信息）n 【产品定义信息：通过交换产品的全周期管理信息描述如何制造

4、一个产品。 n 生产能力信息： 通过信息交换说明需要的和可获得的生产资源的容量和能力。n 生产计划信息： 通过信息交换说明何时何地生产何物以及需要何种资源。n 生产性能信息： 通过信息交换说明生产了什么， 消耗了什么资源，也包括了所有商业系统所需要的生产产品的反馈信息。】图5中粗体和带下划线的内容，在第一部分标准中都作了定义。There are equivalent information structures for maintenance, quality test, and inventory management that are of importance for manufactu

5、ring operations that are also discussed in this Part 3 standard.标准未定义的活动:信息管理，安全管理，文档管理，结构管理，制度管理，事件和偏差管理。和标准定义的活动之间的关联在第十章作了介绍。第五章 结构模型第一部分标准定义了设备层次模型，图中黄色标注部分为第三部分添加的内容，这部分内容为库存操作管理和材料管理添加。此图主要为了说明Work Centers 和Work Units的概念第六章 生产操作管理图9 产品操作管理的活动模型图10 产品定义管理活动模型接口图11 生产资源管理活动模型接口图13 详细生产计划活动模型接口图16生产分配活动模型接口生产