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文档简介

1、第三次作业:预算管理部份老调重弹:希望大家提供选择、判断的理由说明。好吗?辛芒了!作业莫慌,有的是时刻,想了再动手!一,多项选择题1 .下列特性中,属于司算最主要的特征是(AC)oA.数量化B.可监督性C.可执行性D.客观性理由:数量化和可执行性是预算晟主要的特征。2 .在下列各项中,属于业务无5算的有(ACD)oA.销售而算B.现金而算C.产品的生产本钱预算D.经营着用而算理由:业务前算包括梢售预算、生产前算、材料采购预算、直接人工预算、制造费用预算、单位生产本钱预算、捎害及管理费用前算。现金预算属于财务预算的内容3 .在下列各项中,属于财务预算的有(ABC)oA.估计资产欠债表B.现金预算

2、C估计利润表D.销售而算理由:财务预算是从价值方面总括地反映企业业务而算与专门决策预算的结果,是全面前算体系的曷后环节,作为各项业务预算和专门决策预算的整体计划,其亦称为总预算,其他预算则相应称为辅助前算或分前算。4 .在财务预算中,专门用以反映企业在计划期内财务状况和经营功效的而算为(AC)oA.估计资产欠债表B.现金而算C估计利润表D.管理费用而算理由:现金预算是用于预测企业还有多少现金,和在不同上的现金流向的计划,不分析整体财务状况;营差费用预算是以企业现状为基础而制定,不反映财务状况和经营功效;估计资产欠债表和估计利润表是全面表现企业的欠债与盈利状况的预算。5 .一般来讲,弹性预算主要

3、用于编制(BC)oA.专门决策而算B.制造费用而算C利润而算D.管理贽用血算理由:弹性预算法是以未来不同业务为基础前算的方式。这种方式适用于各项随业务曷转变而转变的,在实务中,弹性前算方式主要用于编制弹性本钱费用预算和弹性利润预算。6 .相对固定预算加言,弹性预算的长处有(CP)oA.预算本钱低B.预算工作量小C而算可比性强D.近算适用范围广理由:弹性的在于:一方面能够适应不同经营活动情形的兼变,扩大了也算的范围,更好地发挥前算的控制作用,避免了在实际情形发生转变时,对预算作频繁的修改;另一方面能够使预算对实际执行情形的评价与考核、成立在加倍客观可比的基础上。7 .运用公式“产分+bT编制弹性

4、预算字号“一所代表的业务量可能是(ABD)oA.生产量B.箱隹堂C库存量D.材料消耗量理由:弹性预算编制的公式法是假设本钱和业务量之间存在线性关系,其中,X是业务曷:,包括生产量、箱等量、机械工时、材料消耗屋和直接人工工时等。库存屋不属业务呈。&与编制零甚而算相较,编制增量预算的主要映点包括(ABC)oA.可能不加分析的保留或同意原有的本钱支出;8 .可能按主观臆断平均消减原有的本钱支出;C.容易是没必要要的开支合理化;D.增加了预算编制的工作重,容易顾此失彼。理由:增曷预算是在基期本钱费用水平的基础上,结合预算期业务呈&有关降低本钱的办法,通过调整肓关原有费用项目而编制的前算

5、。因此会有上述缺点。二.判断题1 .全面m算包括日常业务血算、特种预算和财务强算三大类。(V)o理由:全面是关于企业在必然的时期内各项业务活动、表现等方面的整体预测。它包括业务预算、特种预算和财务预算三大类。2 .业务m算和专门决策朝算的资料都能够用货币金颉反映在财务预算中。(/)o理由:业务预算是从价值方面总括地反映企业经营决策预算与业务预算的结果。3 .一般情形下,企业的业务而算和财务预算名为的一年期的短时刻预算,年内再按季度或月份细分,而且预算期间往往与会计期间维持一玻。(M)。理由:业务预算是与企业日常经营活动有直接相关的经营业务的各类前算,包括希售预算、生产前算、材料采购预算、直接材

6、料预算、直接人工预算等;财务预算是企业在计划期内反映有关估计现金收支、财务状况和经营功效的预算,包括现金预算、估计利润表和估计资产欠债表等内容。这两项皆是对日常财务工作,一般按一年期进行;长期前算主如果专门预算。4 .企业财务部门对预算执行结果承担直接责任(X)。理由:企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理,监督预算的执行情形,分析预算与实际执行的不同及原因,提出改良管理的意见和建议。5 .固定*算的特点是灵活性强,适用多种业务水平。(X)理由:固定预算方式只适用于业务是水平较为稳固的企业或非盈利组织编制预算时采用,它的缺点正是过于机械呆板,可比性差。6 .在编制零基而算时,应以企业现有的

7、费用水平位基础。(X)理由:零基预算中,在编制本钱费用预算时,是将所有的预算支出均以零为起点。工零基而算时为克服固定血算的缺点而设计的一种先进的而其方式。(X)。理由:零基预算是指在编制本钱费用预算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或费用数额,而是将所有的预算支出均以零为起点,一切从实际需要与可能动身,逐项官议预算期内各项费用的内容及开支标准是不是合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方式,它克服了增量预算的缺点。8 .按期而算固定以一年为他算期,在执行一段时期后,往往是管理人员只考虑剩下的几个月的业务量:,缺乏久远打算,致使一些短时刻行为的出现。(M)理由:按期而算是在编制前算时,以

8、不变的会计期间作为预算期的一种编制预算的方式。这种方式的长处是能够使预算期间与会计期间相对应,便于将实际数与预算数进行对比,也有利于对预算执行情形进行分析和评价。但这种方式固定以1年为预算期,在执行一段时期以后,往往使管理人员只考虑剩下来的几个月的业务曷:,缺乏久远打算,致使一些短时刻行为的出现。9 .生产他算是业务预算中唯一只利用实物计重单位的强算。(M)理由:生产预算的主要内容是计划预算期内生产规模(估计生产量)水平,而生产呈的计呈主要以实物计是单位进行,非转化为金额。三、单项选择题1 .在下列各项中,酢岭直接反映相关决策的结果,是实隙当选方案的进一步计划的而算是(B)oA.业务近算B.专

9、门决策而算C财务预算D.精春而算理由:专门决策前算能够直接反映相关决策的结果,它实际上是当选方案的进一步计划。2 .应对企业而算管理工作负总责任的是(B):A.ffi算妥员会B.董事会C监事会D.财务部门理由:企业童事会或类似机构应当对企业前算的管理工作负总责;预算委员会或财务管理部门主要拟定预算目标、政策,制定预算管理的具体办法和办法,审议、平衡预算方案,组织下达预算,协调解决预算编制和执行中的问题,组织,考核前算的执行情形,催促企业完成预箕目标;监事会主要对业务活动进行监督和检查;企业财务管理部门具体负责企业预算的跟踪管理、监督预算的执行情形,分析预算与实际执行的不同及原因,提出改良管理的

10、意见与建议。3 .按照预算期内正常的、可实现的某一业务室:水平位唯一基础来编制而算的方式称为(C)。A.冬基而算B.固定预算C.静志疑算D.弹性而算理由:静态预算,是按照预算期内正常的、可实现的某一既定业务员(如生产量、箱等皇)水平作为基础来编制的预算。(老师,此题貌似有误,固定前算不是也称静态预算么?)4 .在下列预算编制方式中,能解适应多种业务量水平并能帔克服固定预算映点的是(A)oA.弹性司算方式B.增重预算方式C冬基而算方式D.转动预算方式理由:弹性而算又称变更前算或滑动预算,是指为克服固定预算的方式的缺点而设计的,以业务量、本钱和利润之间的依存关系为依据,依照预算期可而见的各类业务呈

11、水平为基础,编制能够适应多种情形而算的一种方式。5 .编制弹性血算的基础是(D)oA.本重利分析B.固定本钱分析C变更本钱分析D.本钱习性分析理由:用弹性的方式来时,其关键在于把所有的本钱划分为与两大部份。所以其基础是本钱习性分析。6 .其企业编制弹性利润预算,预算铛售收入为100万元,变更本钱为60万元,固定本钱为30万元,利润总颔为10万元。若是策售收入达到11。万元,则预算利润总骸为(A)万元。理由:当利润为110万时,其变更本钱=60*(110/100)=60*=66万元,而固定本钱不变,为30万元,因此前算利润总额=1166-30=14万元。7 .下列各项费用中,是道合采用零基预算编

12、制方式的是(B)。A.人工贽B.培训费C.材料费D.折旧费理由:零基预算是在编制本钱费用而算时,不考虑以往会计期间所发生的费用项目或贽用数额,而是以所有的预算支出为零作为起点,一切从实际需要与可能动身,逐项审议预算期内各项费用的内容及其开支标准是不是合理,在综合平衡的基础上编制费用预算的一种方式。选项中除“培训费”外,其他各项均须以往期发生的费用为基础进行。8 .在下列司算编制方式中,可能致使无效沸用开支项目无法取得有效控制的是(A)。A.滑量而算B.弹性预算c.固定而算r>.宅基而算理由:编制方式的缺点是可能致使无效费用开支项目无法取得有效控制,因为不加分析地保留或同意原有的项目,可能使原来不合理的费用继续开支而得不到控制,形成没必要要开支合理化,造成瓶算上的浪费。9 .能够维特瓶算的持续性和完整性,并能够克服传统按期而其缺点的预算方式是(B)。A.滑量前算已弹性预算C.转动防算D.零基预算理由:弹性预算能够随着业务皇的转变而反映各该业务量下的支出控制数,具有必然的伸缩性,能够适应不同经营活动情形的转变

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