策划书怎么写

1、策划书怎么写答案首先明确目的和流程， 确定人员，做好预算。然后开始写， 一、目录 二、活动目的和背景 三、 所需资源 包括已有资源和需要资源 四、活动流程 五、经费预算 六、注意事项 七、附件 等等。具体是大项目策划需要通过很多小策划书整合构成。=【第一篇】 =学生会活动策划书的写法首先 要明确你活动策划的原则策划前要明确的问题：1 前提条件 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须具备的先决条件2 目的性 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么3 周密性 保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的原则是：随便一个对这个 活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来；

2、 考虑到 了可能发生的突发事件 。）4 差异性 明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅力 它与其它活动相比它的亮点在什么地方5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件 的发生是具有相当的不确定性的 但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备6 有效分工相关部门良好协作，共同策划 要保证你活动所涉及部门对于该活动计 划的参与性 全都要参与协作完善活动计划7 后继性系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的 一个 也可以是一系列连续性的活动然后 写策划书的前期准备：1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 （可以通过小

3、规模的调查等方式来开展 ）2 确定活动的四要素：时间、地点、人物、事件3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做4 细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细 的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动 中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化 的 分工任务都要明确的确定完成时间6 确定活动预算开始写活动策划书一般来说 可以以这样的步骤来进行：标题框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果）框架元素（

4、活动时间、活动地点、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体 流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）工作分解预案（包括下面四个部分内容）1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专 门负责组织协调处理各种紧急突发事件3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对 可能发生的突发事件构想出后备方案4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作

5、 什么工作活动预算 周密调查市场价格 确定每一项开支的数目以及方式等补充 （如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容 ，另 外，这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后， 还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿 出外联的方案和宣传的方案）校园活动策划书怎么写校园活动背景：1、喜欢展示自己2、不喜欢总重复的活动校园活动策划立意：1、多是公益活动，从费用最低出发2、先定方向，尽量策划的有商业味道。3、找合适的赞助商。4、从求奇上下功夫，一方面是立意的奇特两一方面是展示现场的创新。策划书要点：1、活动的目标2、主题3、时间4、主办方活动流程：1、前期宣传2、活动内容3、活动总结=

6、【第二篇：一个实例】 =中山火炬职业技术学院自管会干部素质扩展活动策划书一、活动背景素质拓展培训就是通过一系列的富有挑战性的个人项目和具有艰巨性困难性的团队项目， 让 成员全身心地投入，仿佛真的置身其中，通过这种培训方式，激发成员内在的潜能，强化个 人的心理素质和应变能力， 不断地认识自我和超越自我， 同时让成员感受到个人与团队唇齿 相依的关系，真真感觉到一个团队的力量，已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。二、活动目的及意义素质拓展培训项目本着心理挑战最大， 体能冒险最小的原则而定， 可以使参加者认识自身潜 能，增强自信心；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造性，提高解决问 题的

7、能力。在特定的环境中去思考、去发现、去感悟，对自己、对同仁、对团队重新认识、 重新定位。 参加者在训练过程中的体验及感受， 为他们日后的学习工作及日常生活带来很大 的促进，人与人之间的关系拉近了，彼此间的信任更加增强了。三、活动宗旨“游戏中玩出团结，实践中提升自我。”素质拓展培训在提高学生的组织能力、团队协作能 力和团队凝聚力起到很好的作用。四、活动主办单位：中山火炬职业技术学院大学生自我管理委员会五、活动对象：自管会全体成员六、活动地点：中山市孙文公园七、活动时间： 2009年 5月 17日八、活动步骤（一）准备1、前期：向学生处提交申请；2、中期：作好培训师培训工作；作好宣传工作，向各部宣

8、传；准备材料及布置场地。3、后期：活动总结（二）活动内容1、拓展培训项目分别有：（ 1）初次相识 （2） 信任倒 （3） 携手共进 （4） 一心一意（5） 智慧钥匙 （6） 联体足球 （7） 过电网 （8） 呼啦圈2、具体细节：（1）首先将学生们分为 8个团队（810人为一个团队 ） ，每个团队设队长、 副队长各一名， 分配彩旗（队旗）一面。集体做热身运动。第一个任务，每个团队在五分钟时间里， 共同讨论队名、 队形造势以及口号， 并且上台演示。 任务的目的是：营造一个融洽和竞争的团队氛围。（2）接着便是各项挑战项目：（具体活动方法见附件说明）1、“初次相识”：暖身活动，达到“破冰”目的。2、“

9、信任倒”、 “携手共进”、 “一心一意”：建立小组成员间的相互信任；队员挑战 自我；发扬团队精神，互相帮助。3、“智慧钥匙“：让队员观察别人如何解决问题；展示如何激发创造性思想；培养队员从 多角度思考问题，让整个团队参与到解决问题的游戏中来。4、“联体足球“：建立小组成员间的相互信任；促进沟通与交流；培养团队合作精神；使 搭档之间以及团队各个成员之间协同工作； 活跃团队气氛； 让队员们能够自然地进行身体接 触和配合，消除害羞和忸怩感。5、“过电网“：培养团队合作精神；增进沟通；体现协同工作在解决问题中的作用；把队 员团结在一起；学会克服看似难以解决的问题。6、“呼啦圈”：培养整体观念。九、活动

10、负责人 负责人：叶春海 教 练：叶春海、陈铸锋等。指导老师：李 蠲十、资源需要1、筹备工作：宣传喷绘、横幅。2、场地布置：汽球、彩旗、横幅3、活动器材：麻绳 20条、卡纸 30张、彩旗 50面、砖块 20 块、足球 2 个、 小公仔 24个，乒乓球及小弹球各 10个，呼啦圈 2 个。十一、活动预算彩旗、砖块、足球，可由现有资源解决；横幅 120 元麻绳20条（2元/M） 60元乒乓球及小弹球各 10 个100 元小公仔 24个120元呼啦圈 2个（30 元/个） 60元合计： 460十二、活动注意事项1、本次活动的所有费用一律以发票作为报销凭证； 2、参加活动的学生请穿运动服及运动鞋，女生请把

11、头发扎起；3、参与活动的同学请不要戴首饰，保管好自己的贵重物品4、在活动的过程中，学生们请注意安全;5、活动结束后将各自的垃圾带走。十三、具体人员分工安排：（待定）=【第三篇：策划书模板】=、策划书名称尽可能具体的写出策划名称，如“X年X月XX大学XX活动 策划书”，置于页面中央，当然可以写出正标题后将此作为副 标题写在下面。二、活动背景：这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐 述；具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、 组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其 次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、 机会及威胁等因素，对其作好全面的分

12、析（SWO盼析），将内容 重点放在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细 的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该 通过调查研究等方式进行分析加以补充。三、活动目的、 意义和目标：活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚； 在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由 此产生的意义（经济效益、社会利益、媒体效应等）都应该明 确写出。活动目标要具体化，并需要满足重要性、可行性、时 效性四、资源需要：列出所需人力资源，物力资源，包括使用的地方，如教室或使 用活动中心都详细列出。可以列为已有资源和需要资源两部分。五、活动开展：作为策划的正文部分，表现方式要

13、简洁明了，使人容易理解， 但表述方面要力求详尽，写出每一点能设想到的东西，没有遗 漏。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统 计图表等；对策划的各工作项目，应按照时间的先后顺序排列， 绘制实施时间表有助于方案核查。人员的组织配置、活动对象、 相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序 也应该在这部分加以考虑。这里可以提供一些参考方面：会场布置、接待室、嘉兵座次、 赞助方式、合同协议、媒体支持、校园宣传、广告制作、主持、 领导讲话、司仪、会场服务、电子背景、灯光、音响、摄像、 信息联络、技术支持、秩序维持、衣着、指挥中心、现场气氛 调节、接送车辆、活动后清理人员、合影、餐

14、饮招待、后续联 络等。请根据实情自行调节。六、经费预算：活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用 清晰明了的形式列出。七、活动中应注意 的问题及细节：内外环境的变化，不可避免的会给方案的执仃带来一些不确疋性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是 多少，造成的损失多大，应急措施等也应在策划中加以说明。八、活动负责人及 主要参与者：注明组织者、参与者姓名、嘉宾、单位（如果是小组策划应注 明小组名称、负责人）。、亠 注意：1、本策划书提供基本参考方面，小型策划书可以直接填充； 大型策划书可以不拘泥于表格，自行设计，力求内容详尽、页 面美观；2、可以专门给策划书制作圭寸页，

15、力求简单，凝重；策划书可 以进行包装，如用设计的徽标做页眉，图文并茂等；3、如有附件可以附于策划书后面，也可单独装订；4、策划书需从纸张的长边装订；5、个大策划书，可以有若干了策划书。注：1、该策划书格式由我和我的学生助手张志永共同完成，感谢他的辛勤劳动;2、本格式主要参阅书目类别为：营销策划、项目管理和创业计划指导书；3、SWO分析是现代管理一种分析技术，我们认为它的应用领域广泛，特将其引入大学活动 策划；4、项目尚不够齐全，欢迎网友指出其中不足并做以补充，让它的实用性和易用性更强一些;我们可以看到，模板中提供了很多思考的方面，这些方面看起来并不起眼，但把这么多的东 西组合到一起却是一个不容

16、小觑的系统了。 有人觉得这上面一些东西是重复的， 事实上却一 点也不重复。每一项都有它的内涵和外延，如果你尚不能理解，那就还需要去查查相关资料 去理解一番了。虽说这些相互交叉的内容对整体影响不大，但如果你能理解的更详尽，策划 书自然会更完备。有人会质疑，第二点第三点是不是写得太多了。其实这当然有个根据实际 而行的需要的尺度，但你必须把它明确明白地写出来。因为从某种意义上来说，策划书要做 的一个目的就是说服人，比如活动审批者，赞助的公司等，而这部分恰是他们最需要的，这 直接关系这项活动的生存权，所以实在是马虎不得。这里我特别提出，希望同学们能把这些 提到的项目背下来，心思细微之处，正是一个人超乎

17、常人的地方。也许背这些东西有点烦， 但把需要思考的逻辑记忆变成机械记忆，让它深入到你的潜思维中去，这将让你在今后任何 工作中都获益匪浅、游刃有余；其二，在我们完成了第一部分的工作后，我们就可以用“创造小说”的方法。很简单，按照 逻辑顺序，把从开始到最后的每一个环节像小说一样在头脑中计算预演一遍，你就会明白什么地方该做什么，什么地方缺了东西，哪里用什么人。当然，要记得把想到的每一件事都写 下来，这都是策划书中实用的内容，随便缺一点可能都是灾难。在你的思维中如果运行无误， 我想这份策划书可以算是成品了；当然，“创造小说”的方法不仅可以这样应用，同学们可 以举一反三，灵活运用。其实到这里，一份完整的

18、策划书已经成型了，你所需担心的就应该是后续执行工作。有的同 学可能会对自己的策划没有信心，那么你完全可以找以前该类活动的组织者给你修改一下， 其实我估计他们也改不了太多， 只是细致末节地改一些小错误。 我们仔细审视着手中尚余墨 香的策划书时，会是一种怎样的心情呢？ 写策划书，就是这么简单； 也许有的同学看了这篇文章后还是头疼这算什么指导？如果 是这个归因思路，就意味着你不是想写而是想要一份策划书。你不想付出自己的劳动， 当然策划书是不会出现在你的面前的。 写策划书就是要你认真思考一件事， 认真写一篇文章， 然后把这篇文章付诸于现实。你也不必到互联网拼命地搜索，好的策划书是搜不来的，而且 据我所

19、知，网络上这类资源甚少，基本上你不会有什么收获。想要做好策划书，就是要拚尽 自己全力，自己去做，自己去写，没有任何捷径而言。所以我希望看到这里的朋友，你们能 尽快下定自己完全制作策划书的决心，别把希望放到网上。一份好策划的效果是立竿见影的， 你可以充分享受你的策划被成功执行时的价值感。 “世上 无难事，只怕有心人”，只要付出，定有回报。最后，特别指出我的一个观点：如果你完全 没有经验，你的策划尽量做的中规中举，不求有什么变化。做到所谓的“不求有功，但求无 过”，那么你的第一份策划已经成功了。 而做的熟练之后， 你的策划要渐渐具有自己的性格。 你要让你的策划中有与众不同之处， 比如你的策划中有某

20、个别出心裁的点子， 让人眼前一新。 创新点不必多，一两个足够，关键是要能被附诸于现实。那么这个时候，你就是个成功的策 划者了。而你的策划，将被更多人认可，获得鲜花和掌声。祝愿你的策划书能成功=【第四篇：写作过程与方法】 =学生会活动策划书的写法首先 要明确你活动策划的原则策划前要明确的问题：1 前提条件 切实保障会员利益 这是作为学生社团所必须具备的先决条件2 目的性 明确活动举办的最重要和最终的目的是什么3 周密性 保证活动计划书的周密性（这个周密性考察的原则是：随便一个对这个 活动不了解的人拿着你的计划书都能把活动完完整整顺顺利利地照你的想法办下来； 考虑到 了可能发生的突发事件 。）4

21、差异性 明确地知道你这个活动在什么地方、用什么样的方式表现出它独特的魅 力 它与其它活动相比它的亮点在什么地方5 后备方案 周密考虑活动中可能发生的突发事件 并拿出后备方案 虽然突发事件 的发生是具有相当的不确定性的 但是要事先对所有能够考虑到的突发事件有所准备6 有效分工相关部门良好协作，共同策划 要保证你活动所涉及部门对于该活动计 划的参与性 全都要参与协作完善活动计划7 后继性系列活动的思维 你要有这样的一个思维 就是活动并不一定只办单独的 一个 也可以是一系列连续性的活动然后 写策划书的前期准备：1 根据会员意向确定活动种类、活动方向 （可以通过小规模的调查等方式来开展 ）2 确定活动

22、的四要素：时间、地点、人物、事件3 确定大体活动流程 把活动分成几个大块来做4 细化分工，确定详细预案 活动以及活动的前期准备 后期宣传当中应该怎么样去详细 的分工 对于每个细化的任务都要分工到负责人 而且要明确任务的要求 要点 并确定活动 中每一个细化的板块应该怎么样去作 另外 要明确的就是一个原则 疑人不用 用人不疑5 确定时间推进表 安排整体活动工作的进程 拿出详细的时间推进表 对于每一个细化 的 分工任务都要明确的确定完成时间6 确定活动预算开始写活动策划书一般来说 可以以这样的步骤来进行：标题框架目标（活动需要达到的最终目标 最终结果）框架元素（活动时间、活动地点、活动面向对象、活动

23、主题、活动总体预案、活动总体 流程图 后两项是在作系列化活动的时候必须要书写的）工作分解预案（包括下面四个部分内容）1 流程图 也就是用直观的图标来解释活动的总体方案和流程2 分工 列出详细的分工表 各项细化任务的要求以及负责人都要定下来 有条件的话 可以在这里就写出各项任务需要完成的时间 而且一定要分出一个应急小组 由专人负责 专 门负责组织协调处理各种紧急突发事件3 详细预案 要非常非常非常详细的预案 每一个小的细节都要考虑在内 最后还要针对 可能发生的突发事件构想出后备方案4 时间推进表 详细的直观的表格形式的时间推进方案 明确什么时间之内由什么人作 什么工作活动预算 周密调查市场价格

24、确定每一项开支的数目以及方式等补充（如果有条件的话，可以考虑书写会员权益保障以及活动差异性等相关内容，另外，这个整体的专门针对活动的计划拿出来之后，还需要和外联部以及宣传部等部门一起拿出外联的方案和宣传的方案）校园活动策划书怎么写校园活动背景：1、喜欢展示自己2、不喜欢总重复的活动校园活动策划立意：1、多是公益活动，从费用最低出发。2、先定方向，尽量策划的有商业味道。3、找合适的赞助商。4、从求奇上下功夫，一方面是立意的奇特两一方面是展示现场的创新。策划书要点：1、活动的目标2、主题3、时间4、主办方活动流程：1、前期宣传2、活动内容3、活动总结Co nnie 2010-01-28 23:32

25、市场营销策划书一、市场营销策划书编制的原则。为了提高策划书撰写的准确性与科学性，应首先把握其编制的几个主要原则;一）、逻辑思维原则。策划的目的在于解决企业营销中的问题，按照逻辑性思维的构思来编 制策划书。首先是设定情况，交代策划背景，分析产品市场现状，再把策划中心目的全盘托 出；其次进行具体策划内容详细阐述；三是明确提出解决问题的对策。二）、简洁朴实原则。要注意突出重点，抓住企业营销中所要解决的核心问题，深入分析， 提出可行性的相应对策，针对性强，具有实际操作指导意义。三）、可操作原则。编制的策划书是要用于指导营销活动，其指导性涉及营销活动中的每个 人的工作及各环节关系的处理。因此其可操作性非

26、常重要。不能操作的方案创意再好也无任 何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物，管理复杂、显效低。四）、创意新颖原则。要求策划的“点子”（创意）新、内容新、表现手法也要新，给人以 全新的感受。新颖的创意是策划书的核心内容。二、市场营销策划书的基本内容。策划书按道理没有一成不变的格式， 它依据产品或营销活动的不同要求， 在策划的内容 与编制格式上也有变化。但是，从营销策划活动一般规律来看，其中有些要素是共同的。因此，我们可以共同探讨市场营销策划书的一些基本内容及编制格式。封面策划书的封面可提供以下信息：策划书的名称；被策划的客户；策划机构或策划人的名称； 策划完成日期及本策划适用时间段。 因

27、为营销策划具有一定时间性，不同时间段上市场的状 况不同，营销执行效果也不一样。策划书的正文部分主要包括：一）、策划目的。要对本营销策划所要达到的目标、 宗旨树立明确的观点，作为执行本策划的动力或强调 其执行的意义所在，以要求全员统一思想，协调行动，共同努力保证策划高质量地完成。企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。市场行情发生变化，原经

28、销方案已不适应变化后的市场。企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性如长城计算机市场营销企划书一文案中，对企划书的目的说明得非常具体。首先强调“9000b的市场营销不仅仅是公司的一个普通产品的市场营销”，然后说明9000b营销成败对公司长远、 近期利益对长城系列的影响的重要性， 要求公司各级领导及各环节部门达成 共识，完成好任务，这一部分使得整个方案的目标方向非常明确、突出。二）、分析当前的营销环境状况。对同类产品市场状况， 竞争状况及宏观环境要有一个清醒的认识。 它是为指订相应的营 销策略，采取正确的营销手段提供依据的。“知己知彼方能百战不殆”，因此这一

29、部分需要 策划者对市场比较了解，这部分主要分析：1、当前市场状况及市场前景分析： 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。 市场成长状况， 产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。 对于不同市场阶段上的产品公 司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。 消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。如台湾一品牌的漱口水 “德恩耐”行销与广告策划案 中策划者对德恩耐进入市场风险的 分析，产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出： 以同类产品“李施德林”的良好业绩说明“德”进入市场风险小。 另一同类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林

30、”有缺陷。 漱口水属家庭成员使用品，市场大。 生活水平提高，中、上阶层增多，显示其将来市场成长。2、对产品市场影响因素进行分析。 <br> 主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件， 如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如： 计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。三）、市场机会与问题分析。营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的 关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。1、针对产品目前营销现状进行问题分析。一般营销中存在的具体问题，表现为多方

31、面：企业知名度不高，形象不佳影响产品销售产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。产品价格定位不当。销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。促销方式不务，消费者不了解企业产品。服务质量太差，令消费者不满。售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。2、针对产品特点分析优、劣势。从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其 市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足， 抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。四）、营销目标。营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销 策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为XXX万件，预计毛利XXX万元，市 场占有率实现XX。五）、营销战略（具体行销方案）1、营销宗旨：一般企业可以注重这样几方面：以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营 销策略。以产品主要消费群体为产品的营销重点。建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。2、产品策略：通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有 效的 4p 组合，达到最佳效果。1）产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动 市场。2）产