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文档简介

1、华能集团海上风电场全生命周期数字化工作顶层方案规划及工作建议1 数字化海上风电场背景及必要性海上风电作为全球可再生能源特别是风电发展最前沿领域，其风资源条件 好，不占用陆地资源，离负荷中心近以及电价补贴等因素促进了行业跨越式发展， 目前国内装机规模连续5年快速增长，已跃居全球第三，仅次于英国和德国。大 力开发海上风电资源，加快推进海上风电建设，不仅可以带动海洋经济和装备制 造业发展，更是保障能源安全、增加能源供应、优化能源结构、促进节能减排、 应对气候变化、推动低碳经济发展的重大举措，海上风电即将发展成为沿海经济 战略支撑点和能源供应主力军。在此背景下，根据华能集团公司“十三五”发展战略和规划

2、，集团积极布局 海上风电。华能如东300MW 海上风电场作为华能海上风电项目建设的第一步， 2017年9月20日实现了全部并网，创造了亚洲投入商业运行海上风电场装机 容量新纪录。华能江苏大丰海上风电项目整在如火如荼建设，海装如东300MW海上风电场项目（总容量400MW ），华能灌云30万千瓦海上风电场工程和华 能嘉兴2号海上风电场工程也已基本完成前期工作。 除此，集团还在继续寻求开 发新的海上风电项目资源，以实现“十三五”期间海上风电项目滚动开发。日前，国家能源局印发了国家能源局关于2018年度风电建设管理有关要 求的通知（国能发新能201847号），同时配发了“风电项目竞争配置指导 方案（

3、试行）”（以下简称“指导方案”）。指导方案的出台标志着行业即将迎来新的转折点，海上风电也由简单粗放式转变为精细化发展。 同时海上风电在管 理和技术上都呈现了新的特点和问题，例如投资成本高、海上运维风险高、设备 故障率高、运维管理弱、抗风险能力低等。为满足海上风电精细化建设和运维需要， 立足建设单位全生命周期管理，以提高项目收益率，降低运维成本和提高安全等级为目标， 全面推动海上风电业务与信息技术更加广泛、更深层次的融合，一个借助“互联网+ ”、大数据、人工智能等最前沿技术为海上风电打造的智慧风电场“超级大脑”应运而生。2 海上风电场全生命周期数字化工作顶层方案规划2.1规划目标从实现功能维度，

4、数字化海上风电场的目的为“安全第一、效率保障、效益优先”。从集团公司管控维度，分别以集团、分公司、项目公司为维度进行应用层面 的不同分类，满足不同层级的管控需求。不同层级均对工程项目采用全生命周期的管理观念，对规划、设计、建设、运营各个阶段，进行计划、组织、协调和控制的管理活动，并在信息集中的基础 上,向不同层级的管理人员提供强大的智能决策支持，从而为不同层级组织内决策层、职能层、执行层等提供集决策、管理、维护手段为一体的工程管理全面解 决方案。2.2整体架构Z集团公司统一樹空 统一指挥趣把控B M B * il全局把控广r安全第一个省级分公司区域统计 资产管理 物资调度区域控制效率 保障层安全管理级现场运

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