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文档简介

1、 施工方案 玻璃纤维板屋面保温施工方案编制单位:北京华泰龙城防腐工程有限公司编制日期2016年3月23日目 录1、 编制依据2、 工程概况3、 施工部署4、 施工进度计划措施5、 施工准备6、 资源配置计划7、 施工方法8、 施工管理计划1、编制依据本系统构造及施工方案编制参照依据如下: 1、屋面工程质量验收规范(GB50207-2002) 2、建筑节能工程施工质量验收规范(GB5041-2007) 3、屋面工程技术规范(GB50345-2004) 4、建筑工程施工质量验收统一标准 (GB50300-2001) 5、施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ46-2005) 2、工程概况 1、项目

2、名称:中信泰富朱家角新城D20a、D20b地块 2、项目地址:上海青浦区朱家角镇珠湖路张家圩路 3、工程内容:本工程采用玻璃纤维板屋面保温系统,屋面采用80mm玻璃纤维板保温板为保温层,平屋面进行铺贴屋面上侧,坡屋面进行粘结铺贴屋面上侧,组合成屋面保温体系。施工部署Ø 施工内容(1)主要进行屋面玻璃纤维板保温施工。(2)在进行屋面玻璃纤维板保温施工时,总包方应对施工基面进行防潮施工已经完毕,并验收合格。Ø 施工进度(1) 保温施工不得影响工程整体施工进度及下道工序的施工进展。(2) 严格划分施工流水节拍,保温流水施工段与防水流水施工段应互相配合,不得互相影响施工进度。(3)

3、 在施工中遇见的施工难点应及时进行技术探讨及时解决,对于现场无法解决的施工技术难点及时上报。Ø 材料储运保管(1) 不同品种、标号、规格和等级的产品要分别堆放。(2) 岩棉板要储存在阴凉通风的室内,避免雨淋、日晒和受潮,严禁接近火源和热源,避免于化学介质及有机溶剂等有害物质接触。(3) 卷材要直立堆放,其堆放高度不得高于两层,不得倾斜和横压。Ø 材料进场检测产品进场时提供产品合格证及检测报告(1) 采用相同材料、工艺和施工做法的墙面和楼板,每5001000面积划分为一个检验批,不足500也为一个检验批。4、施工进度计划措施(1)本工程施工工期符合土建总进度计划。此前中标单位

4、应做好前期准备工作,并根据总包单位进度合理安排本单项工程的进度计划。如开工时间有变动,发包方将提前通知中标单位,以开工令为准。(2)由于我方原因造成不能按约定工期竣工的,应赔偿建设单位由于拖延工期所带来的损失。(3)若我方工程工期明显与控制量不符,甲方可要求我方赶工,若我方在收到甲方通知后三天内无明显改进,或我方无能力承担工程任务,甲方有权增派或改配其他施工单位,由此增加的承包价差由我方承担;(4)施工期如遇(a)开工前甲方不能按时交出场地、接通水电;(b)甲方重大设计变更影响;(c)不可抗力严重影响施工情况;(d)其它由土建承包商原因造成的工期延误,工期顺延,我方必须在24小时内向招标人、监

5、理办理书面延期签证,方可作为工期顺延的依据。5、施工准备Ø 作业条件准备(1) 各种穿过屋的预埋件、穿洞已修补好;屋面的女儿墙、地漏、出屋面管道等均按图纸设计施工完毕。(2) 主体结构已验收完毕。Ø 技术准备(1) 屋面工程施工前,项目有关技术、管理人员应熟悉图纸,掌握施工图中细部构造及技术要求。(2) 屋面工程施工中,按施工工序、层次进行检测,合格后方可进行下道工序、层次的施工。(3) 对现场作业指导技术人员进行技术交底,落实材料技术要求,及对厂家技术质量情况的把握。6、 资源配置计划Ø 供货方案按业主和总包方提供的可施工面积分批逐步供货。Ø 供货保证

6、措施1、根据施工进度计划,确定供货节点及时间的安排,做好备料工作。2、每天与工地仓管员联系,施工现场使用材料的情况,做好调整工作。3、每半个月到现场盘点一次,计算单位面积的耗量。做好下一环节的调整工作。4、每周与项目经理联系,了解施工计划调整情况,以便调整生产计划。7、施工方法Ø 施工工具电热切割丝、手锯、壁纸刀、螺丝刀、剪刀、扫帚、钢丝刷、墨斗、棕刷、电动搅拌器、冲击钻、抹子、打磨抹子、压子、阴阳角抿子、托线板、2m靠尺等Ø 工艺流程屋面工艺流程:基层表面清理 玻璃纤维板粘贴 细部结构处理 验收(1)基层清理将以完成屋面结构表面的杂物、灰尘清理干净,应对结构表面检查验收,

7、不得有尖锐的突起和明显的凹陷。(2)玻璃纤维板铺贴1)玻璃纤维板的铺贴应错缝交叉粘贴,不得出现对缝及通缝现象。3)玻璃纤维板在铺贴过程中应挤紧,缝隙不宜大于2mm,如有过大缝隙应用同材料进行填缝。(3)细部结构处理1)屋面通风管及突出屋面部分的管道处应采用聚氨酯发泡材料行处理。8、 施工管理计划Ø 工程质量控制措施(一)提高管理、施工及操作人员自身素质  管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量起决定性的作用。一个建筑施工企业,如果拥有高素质的管理、施工及操作人员,这个建筑企业的施工质量就有了坚实的保证。否则,这个建筑施工企业的施工质量就没有任何保证。所以,建筑施工企业

8、要想使自己承担的建筑工程项目的施工质量得到保证的话,就必须拥有高素质的管理、施工及操作人员,这样才能在建筑行业激烈的竞争中立于不败之地。  首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识。让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。这样才能在质量上形成你追我赶的自觉行动,才能形成人人关心质量、个个重视质量的风气。  其次,要搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面知识的教育和培训,提高施工人员的综合素质。特殊过程严格按作业指导说明书组织施工,施工人员

9、需经培训并取得资格。特殊工种,施工人员必须经过培训,考核合格后方可上岗。一般工种也必须要求施工人员熟悉操作要点和难点,坚决杜绝施工过程中由于施工人员操作不当而导致出现的质量问题。 (二)加强原材料质量管理  首先,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。节能材料生产企业要本着对自己企业负责的态度严把质量关。  其次,采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。进场材料、物资须在合格的供方厂家或有信誉的商店采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。物资采购主管要定期对供货商进行评审、考核。

10、  最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告,生产许可证,对材料必须进行复试和见证取样试验。当其质量有怀疑时,就加倍抽样或全数检验。(三)提高施工的质量管理水平  每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。也就是说,制定、修改、审核施工方案时,必须结合工程实际,从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综

11、合考虑,力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。 (四)建立完善的质量管理体系  首先,施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。编制各分项工程的预防质量通病措施,主要项目或重点部位要进行专项施工组织设计,编制详细的施工方案,对易产生质量问题的情形要写出应变措施。报监理单位审批同意方可实施。整个工程应实施项目经理负责制,工程责任层层落实到人。  其次,现场管理人员要仔细审查施工单位的施

12、工质量管理是否有相应的施工技术标准,健全的质量管理体系,施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。Ø 施工安全控制措施1 脚手架经安全检查验收合格后,方可上人施工。2 施工前对各个分项操作做好技术交底,遵守现场安全管理有关规定,向操作班组明确交代安全生产技术措施与安全注意事项。3 进入施工现场的人员必须戴好安全帽,并系好帽带;按照作业要求正确穿戴个人防护用品;在2m以上(含2m)没有可靠安全防护设施的高处施工时,必须戴好安全带;高处作业时,不得穿硬底和带钉易滑的鞋进行施工;4 在施工现场行走,要注意安全,不得攀登脚手架、井架、外用电

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