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文档简介

1、办公室工作计划2020-06-10光阴的迅速,一眨眼就过去了,相信大家对即将到来的工作生活满心期待 吧!现在就让我们好好地规划一下吧。工作计划怎么写才不会流于形式呢?下 面是小编精心整理的办公室工作计划8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家 有所帮助。办公室工作计划篇1十月即将过去,我们即将迎来变得凉爽的十一月,这也意味着一个月的工 作乂告一段落了,需要继续根据我之前的计划以及具体的工作情况进行一些变 更来完善十一月份的工作计划。但这种变化和情况也说明了我们办公室工作的 有效并取得了一些成果,现在将我十一月份的办公室工作计划如下:一、办公室的工作方面我们在这个月依然要以十月份未能处理完毕的那些项

2、U为巫点,积极地联 络各个部门,对接好领导以及客户,对项U的进展持续追进,并做好一系列的 记录和整理工作。除此以外,我们办公室在这个月依然会处理好各项领导安排 下来的工作,将工作分类交给各个部门处理,做好公司工作运转枢纽的工作。 并且在这个月里,我们会继续跟各个部门的管理层进行沟通,对我们公司U前 现行的规章制度进行一些分析和优化,并在整理之后交送给领导进行当面审 阅,对我们公司制度的完善化规范化作出贡献。二. 会议记录以及工作对接方面同时,在开会的时候继续做好准备工作,除去一些应有的茶水等工作以 外,我们在这个月的会议记录应该要做得更加优秀,并进行细致的分类存档, 为以后的工作进行参考借鉴。

3、加强对上级分配的工作监管,以乂好乂快的完成 公司任务为U标进行工作,协调各项任务的对接和完善,全心全意为公司、员 工集体服务。三. 工作岗位以及人事方面在这个月中,我们除了满足员工的工作和生活方面的一些需求以外,还要 根据我们公司的情况以及领导的任务做好工作考核,并在社会物色适合工作岗 位的人选,为我们公司吸纳较为优秀的人才,以便我们公司的工作更好地开 展。四. 办公室会议和总结在这个月我们依旧会每隔一段时间就对我们办公室的工作进行一个整理和 总结,及时的发现工作中的问题和不足,并迅速的将这些问题改正解决。然后 根据公司下一步的发展悄况来调整具体的工作实施,让我们办公室能够更好地 跟上和协助公

4、司的发展。办公室作为公司工作的核心枢纽,只有团结好各个部门,让部门之间的工 作和关系越来越密切才能很好地发挥出自己的职责。在这一个月里,我们办公 室会努力地做到最好,我相信我们公司会在这个月中互相鼓劲、共同努力,让 我们公司的发展更加迅速。办公室工作计划篇2一、指导思想学校经历三年建校,已逐步踏入稳步发展阶段,办公室工作将继续坚持秉 承学校163“芯”教育体系,以创新教育为核心精神,增强政治敏感性,增强 服务童识,管理意识和创新意识,发挥好办公室的服务、协调作用。二. 工作思路以高新区教育工作要点为工作指南,树立为学校、为教师服务的意 识,做好学校宣传、党建、工会、工资、人事、会议准备、文件及

5、信息的上传 下达、学校考核和档案管理等工作。与时俱进,促进学校管理现代化、信息 化、人性化,为学校的&好运作提供协调与支撑。三. 团队建设为切实有效的落实办公室的工作,增强团队意识,所以在团队合作的基础 上对工作进行明确分工:1、具体分工:X负贵部门工作总体安排和协调、部门计划总结、考核管理、工资、人 事、大事记收集和上传、各类媒体的联系和跟进、年度报表:X负责考勤、0A的收发.会议记录和会场准备、菜谱的上传、工会活动;X负贵党建、信息化管理(网站管理和建设、教籍系统管理、数字化平 台、学校LED、手机APP等)、年度报表;2、共同合作:办公室卫生管理、档案管理、各类报表和临时性事务;

6、四. 工作要点及措施(-)加强党务工作加强学校党团组织建设,建立健全党建工作各项制度和运行机制。深化党 务公开、校务公开工作。1、进一步强化教职工思想政治工作,开展“三严、三实”教育活动。加强 师德师风建设,加强党风廉政建设。教师出现了师徳问题,一票否决。2、继续做好党费的缴纳、党务工作资料的建立、整理、归档工作。3、发挥党的先锋模范作用,吸收入党积极分子,壮大小学党组织。4深入实效的开展党员活动:(二)保进学校管理现代化紧跟时代的发展步伐和高新区的发展需求,大力开展学校信息化建设,促 进学校现代化。1、依据高新区的统一规划和要求,在校内切实推动高新区信息化平台系统 的使用,逐步让各部门的管理

7、走向规范化;2、结合区上和学校内在发展的需求,加强对学校网站的建设和管理,提升 学校的外宣品质。各部门的新闻须在事发后2周内进行上传,若管理员没有通 过,需在当周内进行改进并再次上传。3、全校推进手机APP的使用,使管理信息化;4、不定期的对老师们进行培训,提升个体的现代化信息技术使用能力。(三)力推学校管理规范化进一步完善规范学校管理制度,行成章程,促进管理规范化。1、考勤制度:教师早上到校自行在门卫处指纹打卡,8: 15所有老师到岗 就职,值周教师早上& 05到岗。中午12: 00-13: 30分在校内没有工作的请 况下,可到办公室领取出门条,111当周的值周行政确认签字,交于门卫

8、室后可 出校门。下班时间为17点,不得无故提询离校,进出学校都需在门卫室打指纹 进出。2、外出请假制度。教师实行坐班制,若需请假(包括公假),在手机APP 上办理请假按程序,按流程进行审批,需请假半天及以内,需办公室请假批 准,半天及以上,需要校长请假批准,回校后必须到办公室销假,若病假需医 院提供正规的病假证明。每月每位老师可休半天公假(休假时间不得在节假日 前后),迟到1次扣人民币IOj 00元(9: 00前到校).外出请假流程图:提出请假相应工作接手人签收德育处、教导处审核、办公室审核到办公 室消假、校长审核。3、定期公示制度。办公室每周一对上周的假缺情况进行统计,并在QQ上 进行公示;

9、每个部门在每月5号之询把当月的考核结果上报到行政办公室,办 公室在每月10日之前上报给校长审批,当月的考核结果用qq的方式每月向全 校公示,期末的绩效考核山个人进行现场确认签字。(四)确保学校管理人性化1努力做好沟通和协调工作,走近教职工,了解他们的思想动态、想法诉 求,对巫大问题及时上1W下达,下悄上达,做各部门之间沟通的桥梁。2.每学期进行意见征集,了解老师对学校的管理制度和工作中遇到的问 题,就问题通过行例政会和教师例会进行讨论,并及时公布讨论方案,合理的 进行解决;本学期实行改革信箱,提了问题并提出解决方案,被采纳的每学期 末将设置专项奖励。3做好工会活动,丰S教职工的职业生活,增添生

10、活1W趣,增强团队凝聚 力。活动内容广纳民意,征求大家的意见,确定大家喜欢的内容:(五)力求部门服务精细化1、及时对OA系统的上级文件进行收发处理,并及时公布在学校qq群,并 转发到相应部门,督促各部门按照文件要求及时做出回应。认真仔细正确地做 好各类报表的统计、核对工作,及时报送,及时存档。2、每月按时完成工资和人事报表,让老师们无后顾之优:3、进一步规范整理各类档案资料,及时做好各类材料的准备和归档工作。4、拟定学校各种规划、计划、总结、通知等工作,进行有效上传下达。5、每周对办公室清洁进行抽查,并进行记录:6、学校有巫大活动需要报道时,提前与相关媒体联系,事后对媒体进行及 时的跟踪和反馈

11、,并保留存档。7、每周五对各部门的大事记进行收集,每2周将学校大事记上传学校网 站,以便老师和社会了解学校。办公室工作计划篇3规模以上企业完成工业增加值1150亿元,同比增长15%,主营业务收入 5900亿元,增K 18%;实现利稅680亿元,增长19% ;实现利润390亿元,增 长18%。为确保U标的完成,努力做好以下儿点:(一)加快现代产业体系建设。加快实施“10+3”主导产业集群推进战略,加强工业主导产业的规划实 施、载体建设、招商引资、存量优化等工作措施。到20XX年,十大主导产业全 部建成干亿级产业,完成投入5600亿元以上,实现主营业务收入1.2万亿元, 完成增加值3000亿元,利

12、税1100亿元。(二)全力培植大企业。重点扶持“十五家大企业”、“三十家强企业”和“六十家新特企业”。 做大做强主业,提高核心竞争力,实现延伸开发,完成产业裂变,走集团化、 规模化的发展路子。发挥大企业集团品牌效应和龙头带动作用,采取多种形 式,以重点突破带动全局发展。加大105家墜点工业企业技改力度,争取在建 项U达到190个,总投资780亿元;其中,15家大企业在建项U将达到55 个,总投资360亿元。(三)加快技术改造步伐。加大投资力度,优化投资结构,引导投资方向,以实施大项U为重点,膨 胀规模、扩张总量,以大投入赢得大发展,以量的扩张求质的突破。注重投资 回报,提高投入产出,实现经济效

13、益与社会效益、生态环境相统一。深化投资 改革,实现投资主体多元化,投资来源多渠道。预计20XX年全市在建技改项U 将达到625个,项U总投资将达到1380亿元,全年完成技改投资将达到480亿 元,同比增长18%以上。(四)大力抓好招商引资。整。在,th充分用好高铁开通机遇,在承接产业转移中膨胀经济总量、促进结构调A点抓好对接央企工作,努力推进在建项U竣工投产,在谈项U落地开工 同时,加强对央企战略发展的研究,深入挖掘我市与央企合作的资源和项 采取引进与合作方式并举,找准切入点和对接点,确保每个县市区每年至 少有一个磴大项U合作成功。(五)搞好企业技术创新。对車点工业企业分类指导和重点培育,进一

14、步推动企业技术中心体系科学 化、规范化建设。做好国家、省、市级技术中心、工业设计中心等创新体系的 培植和管理,完善技术创新体系建设,不断增加拥有自主知识产权和核心技术 的产品,形成一批体系完善、机制健全、自主创新能力强、能参与国际市场竞 争的现代企业。20XX年力争重点企业技术中心创新能力建设专项(创新重大成 果转化项U) 2项,争取省级企业技术中心6家,力争实施技术创新项U 600 项,列入山东省首台套4项,为徳州经济调结构、转方式做出新贡献。(六)努力推进节能降耗工作。我市工业结构和发展阶段决定了节能降耗工作面临很大难度,省政府下达 的年度节能U标是必须完成的约束性指标,必须完成。20XX

15、年要加强节能基础 工作,注重长效机制建设。积极开展节能考核和调控体系改革调研,在充分考 虑各县市区经济发展水平、产业结构、节能潜力和新上项U等因素基础上,研 究制定包括总量U标、存量U标和增量U标在内U标考核体系,进一步强化节 能U标考核与调控的指挥、引导、管理效用。加强机构及人员配置、专项资金 设立、制度建设等各方面工作,进一步提高节能管理能力,夯实节能减排工作 基础,确保节能U标完成。(七)加快两化融合步伐。积极探索信息化与工业化融合的新思路、新方法,严格落实国家和省扶持 信息化与工业化融合发展的财税、金融等优惠政策,将信息化与工业化融合项 U纳入技术改造和技术创新®点,加大信息

16、化建设投入,统筹规划,分步实 施,不断提高企业信息化水平。(八)抓好运行调控。加强对a点产业和企业的预警监测和调度,研究建立应对运行异常波动的 快速反应机制,制定预警预防预案。20XX年,监测重点向主导产业和骨干企业 倾斜,继续做好巫点企业旬报、工业经济运行快报、月报工作,完善大企业台 帐和产业台帐,建立全面、完整的信息系统,提髙经济运行分析工作准确性。 加强对原材物料、交通运输、能源电力、资金等生产要素的协调保障,确保企 业生产正常运行。办公室工作计划篇4一、加大服务工作力度,赋予办公室工作新内涵20XX年集团办公室工作是极其关键的一年,服务职能是集团办公室工作计 划的重中之重。服务工作今年

17、要实现四大转变:一是实现被动服务向主动服务 转变。办公室的工作突发性、偶然性、彼动性强。因而,对待各项工作,要制 订计划,未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单 一服务向全面服务、超前服务、主动服务转变。办公室的服务必须注童服务的 全面性和主动性,不能只为领导决策提供简单的对与答、能做与不能做的单项 服务,而应该在领导决策前动议、参谋、拿主意,在决策中关注、关心、调 查,在决策后总结、推介,从而提供超询的、全过程的主动服务。三是实现一 般服务向优质服务、精品服务转变。坚持以服务为“天职”,要满腔热情,放 下架子,坚决克服懒惰悄绪。四是实现传统服务向创新服务转变。从现在的“

18、看一看、听一听、办一办、传一传”的传统服务模式向观念服务、信息服 务、智力服务、环境服务等创新服务模式转变。二.组织开展经营发展调查研究,充分发挥好参谋助手作用。一是紧扣全 局抓调研。从影响公司稳定大局的新1W况、新问题入手,切实加强调查研究工 作,对遇到的新悄况和新问题,要综合分析,宏观考虑,弄清产生的背景,把 握发展的趋势,从全局上、战略上去观察、思考和谋划解决的办法,尽力使调 查研究形成意见,符合公司领导的要求,适应公司跨越式发展的形势。二是紧 贴领导思路抓调研。善于从领导讲话、工作部署以及对问题的看法和提法中, 掌握公司发展战略和急需了解的重点问题,有针对性地开展调查研究,力争调 研思

19、维与领导思维同频共振,确保“谋”在关键处,“参”在点子上。三是突 出重点抓调研。以集团公司整体战略为红线,加强对公司经营和运作过程中的 问题、薄弱环节以等大焦点问题的调研,找准问题的症结点和矛盾的关节 点,提出切实可行的、精要的、有新思路的对策和建议。四是围绕决策抓调 研。按照科学决策的要求,努力抓好“两头”的调研。决策前要深入调研,提 出比选方案,搞好前期论证;决策后要针对落实过程中出现的新情况、新问 题,及时开展追踪调研,提出新的对策,使决策更加科学.更具实效。三.加强信息收集报送工作,为领导决策提供参考。一是完善和畅通渠道 收信息。加强信息网络建设力度,完善以集团公司办公室为中心,到各分

20、公司 办公室的信息收集,确保信息主渠道的畅通。逐步形成电子信息报送网络。二 是主动出击挖信息。增强信息工作的敏锐性,对上级急需了解的重点、经常思 考的要点、特别关注的难点,以及公司落实决策的思路、部署,对各分公司的 热点和难点问题的意见、建议等,主动与相关单位和部门联系,了解悄况,掌 握动态,及时上报。办公室工作计划篇5一-指导思想:以学生、教师和学校的发展为根本,以课程改革为动力,以高效益的课堂 教学为重点,以教师队伍建设为基础,以教研组、备课组建设和课堂教学效益 监控为保证,细化、内化教学常规,强化教学过程管理,向管理要质量;大力 开展教育科研,向科研要效益。脚踏实地、高质量、高效益地实施

21、素质教育, 全面提高教育教学质量。二. 工作思路:根据教育改革精神,为巩固、扩大课堂教学质量年活动成果,高效、健康 地推进新课程改革,全面提升教学管理和教育教学水平,努力促进学校稳定有 序发展,本学期的教学工作围绕提高课堂教学效益、规范教学常规管理、促进 教师专业发展这三个中心工作展开。三. 主要工作:本学期教务处继续抓好教学管理,规范教学过程,加强教学指导,加大考 核力度。群策群力、千方疔计提高教学质量。1、抓好常规教学的管理(1).切实把好教学流程,规范教学秩序。上课期间(包括上晚辅导期间) 禁止使用多媒体播放与教学无关的视频影像。(2)、规范教学过程,对备课、上课、作业批改、课后辅导、单

22、元验收.学 科竞赛等明确要求,认真检查、指导。检査作业批改两次,教务处设专人检 査,记录。.完善教学管理考核项U,增强可操作性,提高实效性。2、加强教学指导及教学考核。(1).要求教师认真备课、写好教案、增强实效性。本学期检查教案2次。 加强单元测试情况检查,单元验收卷要附在教案上。(2)、教务处设专人抽査每位教师上课W况(漏课、迟到、提前下课、学生趴 桌睡觉人数等)并做好记录。并做为一项重要的考核数据记录保存。(3)、开展好教研组活动,制定教研组活动计划,教研组形成ft好教研风 气。认真学习两纲,研究相关的新课改省份的高考试题,每两周一次学 科组(以年级为单位)集体备课。提高集体备课的质量。

23、谨防流于形式。每 位教师每学期听课不得少于10节,学校检查听课记录并纳入期末考核。骨干 教师上示范课,新调入教师、毕业生上汇报课,XX年以后参加工作的青年教师 进行教学技能和基本功大赛。普遍提高教育教学水平,并在此基础上选拔优秀 的教师上推到市里参加阜新市青年教师基本功大赛。以此来提高教师业务能力 和水平。(4)、深入听课、加强指导(三个主任各主管一个年级),结合学生问卷、 学生座谈会汇总课堂教学情况,定期召开教学会。以此来提高教师业务能力和 水平。并做好记录,供考核用。.按考核项U,定期进行检查、评价考核。每月一次月考,继续加强考试信度,时刻掌握学习动向,形成&好学 风。月考成绩与课

24、节费挂钩。.听近三年以来上班的教师,每科选± 1-2人上公开课,录像保存。、继续组织集体备课,年青教师要积极参与,老教师要给予指导。、各年级分别召开教务会议,统一进度,开展研究性学习。(10)、每位教师要不断的加强自身的教育教学理论的学习,向学者型教师转 化,积累并整理出有关教学方法、班级管理方法的论文。提高自身的素质。3、高三备考工作抓好高一、高二的教学工作同时,更要抓好高三的备考工作。召开高三备 考大会、高三教师会,研究考试大纲,指导备考。安排每周或半个月进行一次 高考测试。加强综合科考试的训练力度。高三重点班教师更要认真制定,增大训练密度,加大训练难度,提高训练 强度。明确重点

25、学生的重点培养,(大约20名左右)。提高冲击600分的学生 基数。以确保完成来年的高考。整体备考复习要稳扎稳打,加强管理,要有升 学U标,质量提升。利用各种渠道和方法获取最新的高考信息,以便高效的完成好髙考备考工 作,胜利的完成高考任务。活动要有记录。高三各班要加强对本班优秀学生的培养,增加高分段人数,提髙升学档 次。4加强学生的综合素质培养(1)、高一.高二开展单科竞赛,教研组长负责组织,学校表彰、表奖, 大力宣传,给学生树立各科学习榜样。(2)、提倡各班山任课教师组织各学科兴趣小组8一10人,开展丰S的 课外小组活动。5、组织好月考、期中、期末考试。把好命题、考试、评卷、成绩统计四 关。考

26、试后学校召开教学工作总结会,各班召开成绩分析会。6、完成教学实验任务,保管好实验物品,利用现有的电教手段,提高教学 成绩。要求每位教师必须熟练使用多媒体教学手段进行课堂教学。7、开展群众性教科研工作、组织开展“说、讲、评”课活动,有计划搞好集体备课。以教研组为具体实施单位,每个教研组至少安排一名教师作课,全组参 加,以期达到互相切磋,取长补短,共同提高的U的。积极组织号召教师撰写论文。(3)、组织教师参加阜新市教师学院组织的教学比赛及教研活动。鼓励教师 以提高自己的业务水平和能力为U的的教学交流活动开展。、办公室工作计划篇620XX年是公司经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同时,也是公司市场

27、大发展,支撑体系优化,企业形象增强的一年。面对新形势,公司办公室确定 的工作指导思想是:强化枢纽作用,询移服务阵地,超询发挥承上启下、综合 协调、参谋助手、督促检查和服务保障作用,进一步转变工作作风,改进工作 方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推进,发挥积极的职 能作用。一. 要切实解决好4个矛盾1.1、大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的 区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是 为领导和机关服务的。这就要求办公室把“一切服从大局,一切服务大局”作 为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局工作与 大局工

28、作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。同时尽 力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和前提。1.2、主动和被动的矛盾。办公室工作的服务性职能决定了其工作的被动 性,但要做好办公室工作,乂必须发挥人员的主动性,善于在被动中求主动, 变被动为主动。对一些常规性、规律性、阶段性等确定性工作,不要消极等 待,要主动着手,提询准备。对领导临时交办的任务、应急事件和突发事件等 非确定性工作,要有灵活的应变能力,做到忙而不乱。同时要积极适应领导的 工作思路,想领导之所想,谋领导之所谋,把问题想在前面,把工作做在前 头,主动做好超前服务。1.3、政务和事务的矛盾。政务和事务是办公室工作

29、的两个轮子,政务工作 主要有决策参谋、调查研究、政务信息、政务文电处理、政务督促检查、机要 档案保密等工作。事务工作一般是指除政务以外的其他各项工作,主要是行政 后勤工作,诸如接待应酬、吃住行、安全卫生等。事务工作是搞好政务工作的 先决条件,不能把政务看成是大事,把事务看成是小事或可有可无的事。更不 能把政务看成是高层次的,把事务看成是低层次的。办公室的工作事无巨细, 不能有半点疏忽和懈怠。1.4、“过”与“不及”的矛盾。为领导出主意,当参谋,要把握“度”, 掌握分寸。办公室在领导决策中处于辅助和从属地位,不能缺位,也不能越 位。要想领导之所想,急领导之所急,为领导决策提供尽可能多的背景资料,

30、 但不能越俎代庖。要积极谏言,但不能Iffi掺和。二. 发挥6项职能、抓实6个细节2.1、发挥参谋功能,突出“想得到” °多谋才能善断。办公室作为公司上 传下达、沟通各方的桥梁和纽带,要善于站在全局的高度,把注意力集中在那 些牵动全局、涉及长远的大事上,放在W况复杂、矛盾突出的热点、难点问题 上,既要了解面上的总体工作,乂要了解近期的重点工作,既要了解上级领导 的工作意见和要求,还要了解本单位的实际悄况和干部员工的意见和建议。善 于增强整体合力,树立团队协作精神和服务理念,善于对上加强联系,对内加 强管理,对外搞好协调,对下做好服务。要立足发展变化的新1W况,多动脑 筋、想办法、出主

31、意,增强工作的主动性、预见性、创造性,以较高的政策理 论素养和业务工作能力为领导出谋划策、查漏补缺,在充分调査摸底的基础 上,提出可行建议和工作预案,发挥参谋和助手作用,不断提高参与决策能 力。2.2、发挥协调功能,突出“管得宽” °办公室工作综合全局,协调各方, 承内联外,有自身的工作职责和工作规则。办公室既要全面了解各方面工作情 况,为公司各项工作的顺利开展创造条件,乂要协调各方,处理好上下左右的 关系,确保政令畅通。对于职贵内的工作一定要抓紧抓好,并且做到抓一件成 一件,件件有交代,项项有落实。对职责以外但没有部门抓的、或职责不明的工 作,办公室就是“不管部”,要义不容辞承担起

32、来,做到机关工作不留空档, 保证各项工作的全面推进。2.3、发挥办事功能,突出“做得细”。机关工作无小事,办公室工作更是 无小事。这就要求办公室工作一要细心、细致,二要从细小的事抓起。对任何 一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,来不得半点敷衍和虚假。要时时 刻刻、事事处处,认真认真再认真,细致细致再细致,做到不让领导布置的工 作在办公室延误,不让需要办理的文电在办公室积压,不让到办公室联系工作 的人员在办公室受到冷落,不让公司机关的形象在办公室受到影响。2.4、发挥管理功能,突出“碰得硬”。机关工作涉及到的事务方方面面, 有的还关系到员工的切身利益。在原则问题上敢不敢逗硬是检验作风是否过硬

33、 的重要标志。办公室工作必须讲原则,严肃办事纪律。2. 4.1按政策办事。把政策作为办公室的生命线,决不允许在政策问题上 讲人“走后门”。2. 4.2依法办事。办公室必须学法、懂法、守法,严格按照法律法规来开展工作。2.4.3按组织原则办事。坚持民主集中制原则,坚持一级对一级负责。2.5、发挥服务功能,突出“讲程序” °办公室工作的程序性要求很强,特 别是在大量复杂的事务性工作中,办公室要保持清醒的头脑,分清主次、分清 轻頃缓急、不怕麻烦。一定坚持逐级汇报的原则,以明确责任。通过建立一套科 学规范的工作制度、工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。2.6、发挥督办功能,突出“抓得实

34、”。据实悄、讲实话、干实事、创实 效,扎扎实实,不慕虚荣,不图虚名。实事求是干工作,实事求是反映悄况, 具备求真务实的精神,包括听取基层意见,向领导反映1W况,力求全面、真 实。工作中,要一步一个脚印,不作表面文章。三. 重点做好6项工作3.1、要管带结合,抓好文书档案管理。一方面注重提高公司文书档案管理 水平;另一方面针对U前公司新文档较多,文书档案管理质量相对较弱的实际悄 况,采取以下措施:3. 1. 1要求各新文档确定专人负贵文书档案工作并尽可能保持相对稳定;3.1.2积极开展人员整训;3.1.3实施鼎近指导,采取现场指导,手把手帮助有关人员提筒文书档案 管理水平;3.1.4开展文书档案

35、管理验收制度,奖优罚劣。3.2、建改并举,抓好制度建设。确定20XX年为办公室的基础建设年,在 各项制度建设方面,完善一批管理制度。在积极施行、多方征求意见的基础 上,汇编成册,实现公司内部管理“有法可依"。3.3、严格程序,抓好事务管理工作(印章管理、小车管理、接待管理、网 络管理等等)。强调按原则,走程序,防止出现漏洞。3.4、定标明责,抓好节支降耗工作。对办公用品的管理实施定额控制,初 步的想法是:建立审批制度;季度办公用品限额等措施。3.5、公司网站建设及维护,实时更新及维护公司的网站,理顺公司宣传报 道网络,加强管理,使宣传内容更加丰S,发行公司内部刊物,结合公司实 际,强

36、化公司形象宣传工作,理顺公司内部的标语、宜传口号、标牌、宜传 栏、公告栏等。3.6、20XX年公司内部结构变动很大,很多岗位和职能部门之间的衔接自 身都不是很完善,新的一年里一定加强内部行政管理,贯彻实施iso9000体 系,不再让其仅仅是电脑中的儿个文档。四. 工资2()xx年取消年薪制,实施月基本工资+月考核浮动工资二月个人收入,下保 底上不封顶。五. 人事管理健全公司劳动人事制度,2()xx年根据有关规定,所有正式在职员工重新签 署新劳动合同,明确工作岗位及职能,明确工资待遇及组成,避免出现公司利 益受到人事方面制约,在实施人事精简的原则同时,保持人员的相对稳定。六、办公室人员管理办公室

37、作为公司领导决策、方针的实施职能部门,作为沟通上下、协调左 右、联系各方信息的平台部门,作为保障公司正常营运的后勤枢纽部门,希望 领导在20XX年对办公室的人员配备方面,结合公司实际请况给予符合政策水平 高、公司内部悄况熟悉、头脑清醒、思维敬锐、精于谋化条件的人组成班子, 严格统一管理,这样才能真正发挥办公室的最大功效,办起事来有条不紊,避 免错办、漏办、延办事件的发生。七. 结束语在即将过去的一年中,山于刚刚接手办公室的工作,很多事悄处理不够完 善,希望领导给予原谅,感谢领导的批评与指正,感谢领导的信任与关怀,我 作为办公室主任在此表态:坚决报以十二分的热诚,全身心的投入工作。坚决 贯彻公司

38、的经营理念:追求创新、超常发展、高效运作.注重结果。为实现公 司的终极U标:“致力于中国电力节能工业和国家电网安全环保事业的发展, 成为世界电力节能产业的品牌和龙头”的道路上,做出自己理所当然的一点小 小贡献。办公室工作计划篇71. 指导思想:紧紧围绕学校工作的总体要求,以"运转有序、协调有力、督促有效、服 务到位”为U标,抓调研,抓协调,抓督查,抓学习与作风建设。在主管校长 的领导下,认真贯彻党的教育方针、政策,遵照上级部门的指示、决定,以为 学校、为教师、为学生服务为己任,加强学习,注a细节、提高效率.落实到 位。在广大教职工的支持和配合下有U的、有条理、高效率地开展工作,充分

39、发挥办公室的职能。在学校党支部和校领导的统一领导下,脚踏实地,勤奋工 作,默默奉献,为学校发展作出应有的贡献!二.主要任务与目标(一)、增强责任意识,协调各职能部门积极做好学校重点工作1、协助学校搞好活动的组织安排工作,确保学校工作政令畅通,做到“及 时,全面,准确,高效”。协助校长做好学校有关创建工作的文字撰写和资料 收集整理工作。2、整理各分管校长工作要点和各处室工作,提前做好学校一周工作安排, 在学校网站上开辟“一周工作”专栏,将每周工作及时发布到学校网站“一周 工作”栏,使全体教师明确个人与学校近期的工作和任务。(二)、加强办公室建设,做好协调与服务。1、争取主动、积极配合、充分协调是

40、学校办公室的主要工作U标。新学期 开始,建立办公室定期例会制度,完善内部管理,确定每个岗位、每项工作的 标准和责任,坚持从高、从严、从全、从细要求。同时,营造健康的工作环 境,自觉维护办公室的整体形象。做好办公室与各科室、年级组、工会等各部 门的协调,牢固树立全局观念,强化服务意识。2、根据学校的实际悄况,做好实验小学制度汇编,进一步完善教师 年度考核办法、校名师评选方案等管理制度,以管理考核为手段,旨在 提高教师的素质,加强我校的教师队伍建设,使优秀的教师通过评比的平台露 出头角,满足人才的需求。3、根据学校整体工作要求,具体协调安排好各种会议、工作,做好会议记 录。认真完成校领导交办的工作

41、,注重调查研究,为领导决策提供科学、具 体、全面的第一手资料,在求实、务实、落实上下功夫。4、组织起草学校发展规划、工作要点、工作总结、经验材料及学校领导报 告、讲话。提前做好学期结束前的工作安排,根据学校部署及时起草学校工作 计划。5、继续抓好值周值日、教职工考勤工作和文明办公室的建设。6、创建学习型处室,创设&好的学习氛围,加强办公室工作人员的政治业 务学习,提高自身素质,为更好的开展工作打好坚实的理论基础。(三)、高质量地完成办公室常规工作。1、在校领导指导和帮助下,明确任务,各负其责,做好文件的接受、传 送、催办及文件管理工作,信息采集、上报的管理工作。对来文的阅批、领导 批示

42、的督办、重要文件的核稿、接听电话、打印文件等日常工作,做到严谨0 有序,不出差错。各项文件材料,力求及时、准确、优质、高效。2、继续做好宣传工作,以及各种迎检及接待工作。我校宜传工作包括校外新闻媒体宜传和校内的广播站、板报、橱窗等板块 的内容,办公室要继续做好向大众新闻媒体撰写宣传学校教育教学活动和建设 发展成就的稿件。充分发挥好各科室信息员的作用,圉绕学校重点工作,以信 息为载体,反映学校实力,展示亮点,营造氛ffl,提升学校的知名度和美誉 度。随着学校的发展,上级检查事宜越来越多,办公室要切实做到三到位,一 是接待前到位,根据任务大小,周全考虑,统一部署,细致安排各项接待工 作。二是接待中

43、到位,做到态度要和蔼,语言要标准,举止要优雅,接待要得 体。三是接待后到位,接待后要及时清理现场,使之恢复清洁,为下一次接待 做好准备。03、继续做好精神文明创建工作,巩固文明创建成果。我们要以创建省级文明单位为U标,继续坚持不懈地抓好文明创建工作, 不断创新精神文明创建的途径,不断丰S精神文明建设的内涵,把精神文明建 设与学校教育教学工作紧密结合起来,以精神文明建设促进学校发展。4、做好档案管理工作。做好学校文函档案管理工作和保密工作,根据档案管理的要求,完善档案 管理制度,规范档案管理工作,注童收集整理体现学校办学水平的教学教研材 料并归档,使档案管理更科学、规范。符合保密要求,做好档案利

44、用工作,更 好地为教育教学及各项工作服务。5、做好单位考勤工作,按月及时公布。6、管理好单位印章,实事求是地开具各类证明、介绍,慎重使用学校印 章,做好印章使用登记。7、认真做好信访工作。建立老干部档案,按时慰问离退休老教师,关心帮 助老教师解决生活中的困难。对到校来访的家长、老教师要耐心接受咨询做好 解释工作。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部门或说明1W 况、作好记录.转交材料、上报上级领导。采用多种渠道,加强家校联系8、完成好校领导交办的其他临时工作任务。三、具体措施:1、严格实行“五不”承诺一一承诺“不让办事的同志在我这里受到冷遇”,坚持做到“五个一” C即一张热悄的笑脸

45、,一声亲切的问 侯。一次有力的握手,一番客气的让座,一杯清香的热茶。对办事者的谈话, 要耐心倾听,做好记录;对办事者提出的事项,要认真研究,尽快处理;对违 反政策原则的要求,要宣传政策,作好解释。让办事者高兴而来,满意而去。明日之事提前办。通过限时办结 雷厉风行的工作作风。一一承诺“不让工作事项因我而延误积压”,坚持做到“五及时”。即及 时办理直接受理的一般事项,及时呈报需要审批的工作事项,及时汇总需要收 集的数据材料,及时反馈承办事项的进度悄况,及时传阅的文件材料。对自己 承办的每一项工作都要做到今日之事今日办, 承办的工作事项,充分体现办公室优质髙效、,坚持做到“三把关” °即经

46、办一一承诺“不让工作差错在我这里发生”人把好承办事项的基础关,工作搭档把好承办事项的文字关,办公室人员把好 承办事项的综合关,工作中实行分工协作,坚持分工不分家,既按照各自岗位 职贵搞好自身工作,乂高度协调,相互支持、相互帮助、互挑“毛病"。办求 把工作差错消除在萌芽状态,工作失误处理在内部环节。充分体现“办公室工 作无小事”,办公室严谨0细致、精益求精的踏实作风。一一承诺“不让不a风气在我这里出现”,坚持做到“五个要” °即要讲 党性、讲原则、讲政策,办事公而不偏;要宽宏容人,公正豁达,不掺杂个人 好恶,不搞先入为主;要伸张正义,坚持公道,不偏听偏信:要遵守纪律,保 守秘

47、密,不跑风漏气;要"循规蹈矩”,不该说的不说,不该问的不问,不该 看的不看,始终做到原则不变,规矩不丢。充分体现公道正派、严明守纪的道 徳品质,以实际行动创建正气机关。一一承诺“不让办公室的形象因我而受到损害”,坚持做到不搬弄是非。 日常工作中,讲话、谈话、打电话要准确、简练和规范:言谈、举止、着装要 文明端庄和得体;办公室要整洁、清爽;不随意串门走动;无论何时何地,都 要记住自己的身份,注重个人的形象,为树立办公室良好的社会形象增光添 彩。2、认真落实“四项制度”一一落实首问责任制。首问责任制就是办公室第一位接受有关人员办事、 来访、来电的同志,负有热1W接待、认真办理或引导办理有

48、关事宜责任的制 度。落实首问责任制,要做到"四个一”,即说好每一句话,接听好每一个电 话,接待好每一位同志,办好每一件事情。对属于自身职责范围内的事务,能 马上办的应及时办理;需待以时日办理的,应予受理;条件不符合或手续不全 的,应耐心解释说明。对不属于自身职责范围内的事项,应及时引导到相关部 门或说明1W况、作好记录.转交材料。工作中要自觉使用文明用语,禁止使用 伤害对方感悄、损害政府形象、影响服务效果的任何话语。一一落实限时办理制。限时办理制就是办公室工作人员在规定时限内办结 承办事项,并及时反馈办理W况的制度。本着简捷快办的原则,根据承办事项 的轻重缓急,原则上急件在当日内完成

49、,规范性文件及重大调研课题按计划完 成。要加快工作节奏,按照赶前不赶后的要求,尽量把承办的工作往前“赶”,提前完成任务。同时,要及时反馈情况,做到件件有着落,事事有交 待。一一落实过失追究制。过失追究制就是对本科室工作人员在承办事项中出 现的失误追究责任的制度。发生1-2次,批评教育;发生3-5次,写出书面检 查;0次以上的在办公室会上作检讨。3、做到“五个好”1、参与决策当好参谋。要当好参谋助手,应坚持“四个必须”:一是必须 加强学习钻研,吃透上掌握下情,了解外做到知识要广博,视野要开 阔,思维要敬锐,办事要快捷。二是必须正确领悟领导意图,即从主动请示中 获取,从领导批示中领悟,从平时言谈中

50、捕捉,从讲话材料中把握意图。三是 必须有超前意识,对发展态势作超前预测,对工作方案作超前设计,对所需材 料作超前准备,对所需信息作超询提供。四是必须摆正位置,审时度势。2、办理文件把好关。办理文件主要把好“三关”:一是行文关。对各类文 稿要先审查其是否有发文必要,以及行文格式、文种是否妥当。二是政策关。 看是否符合党的路线、方针、政策、法律法规以及学校决议、精神。三是文字 关,对文稿要精心写作、修改,确保语言准确、简洁、精炼、流畅、生动。在 电子公文交换中,新形势、新需要,高标准、严要求,更要掌握计算机操作技 能,熟悉电子公文制作,严格电子公文处理规范。办公室人员唯有充分发挥吃 苦耐劳的精神,

51、忘我的工作,务求做到收发及时、行文规范、严守秘密,决不 耽误各项工作的顺利开展。要加强对电子印章的管理,杜绝违规操作现象发 生。3、搞好协调服务。搞好协调服务应注意“四点”:一是原则性。凡事都要 坚持政策原则,出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深入调査, 弄清矛盾的来龙去脉,对处理意见胸有成竹。三是灵活性。要灵活多变,一把 钥匙开一把锁,坚持原则不呆板,灵活处置不乱套。四是加强自身修养,要待 人以诚,与人为善,不耍小聪明,不出歪点子,不玩小权术。搞好协调服务应处理好“六种关系”:一是扎实抓工作与用巧力的关系。 沟通与协调技巧,善于倾听别人讲话,把握意图,善于倾听基层意见,给领导 反映

52、问题要有方案选择,对下讲话要克服傲慢。二是处理好理财与用财的关 系,力求节约办好事。三是对外交往与树立形象的关系。维护好尊严,树立好 形象,举手投足皆形象。四是处理好杂乱无章与有条不紊的关系。无规律就是 规律,办公室要忙而不乱。五是处理好全面服务与维护教学中心的关系。六是 要处理好勤奋工作与乐于奉献的关系。要有容人的雅量。搞好协调服务应创造宽松环境,团结人员。一是要有&好精神状态,争取 领导支持,站在领导角度想问题、办事情。二是善于管理,团结协作,增强凝 聚力。三是围绕中心,勇于示范。4、贯彻落实抓好督查督办。督查督办是办公室的主要职能之一,办公室要 充分利用多种形式督查督办,保证学校

53、决策落实到位。一是坚持原则敢督査督 办。在督查督办过程中,可能会影响到某些科室或个人的利益,但为了推动各 项工作全面发展,只要坚持原则,在实践中逐步得到理解和支持。二是注重方 法善督查督办。在督查督办中,要有与人合作、协作的姿态,发挥指导、协 助、支持的作用。三是忠于职守勤督查督办。要将不同时期、不同阶段的事项 列入日常工作之中,形成督查督办记录,对执行学校决策不到位的予以通报。5、抓好信息化建设促发展。在办公自动化快速取代手工操作的今夭,抓好 宿息化建设化工作势在必行。我们必须掌握最新的动态、高质量的信息、实用 的宣传内容,不断完善网站的功能,使学校网站建设成为内容丰S、信息及 时、信息真实

54、、设计新颖的网站,为我校的大局工作服务,努力为社会各界提 供最及时、最新颖、最实用的信息资源。办公室工作计划篇820XX年是分公司收入指标剧增,经营压力空前,市场竞争激烈的一年,同 时,也是分公司市场大发展,支撑体系优,企业形象强的一年。面对新形势, 分公司办公室确定的工作指导思想是:强化枢纽作用,询移服务阵地,超询发 挥承上启下、综合协调、参谋助手、督促检査和服务保障作用,进一步转变工 作作风,改进工作方式,加大服务力度,提高服务质量,为整体工作的顺利推 进,发挥积极的职能作用。具体的工作思路是:化解4个矛盾,发挥6项功 能,抓实6个细节,落实5项重点工作。一. 要切实解决好4个矛盾一是大局和小局的矛盾。办公室作为一个综合部门,其性质和其他部门的 区别主要体现在服务性上,办公室主要是为领导、机关、和基层服务。首先是为领导和机关服务的。这就要求办公室把一切服从大局,一切服务 大局作为办公室工作的出发点和落脚点,当部门工作与机关的整体工作、小局 工作与大局工作发生矛盾的时候,自觉地做到小局服从大局、局部服从整体。 同时尽力做好小局工作,因为小局工作是做好大局的基础和

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