050117王国耀04年12月行为规范小结表、05年月1月计划表.

1、上海市电力公司市区本部专职行为规范考评海市电力公司市区供电公司本部专职行为规范考评表（企管 王国耀）2004 年 12 月-05 年 1 月10行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表被考核人姓名：王国耀 考核人姓名：咼扬时间：2004 年12 月部门:部门:总经理工作部总经理工作部岗位：企管专职 岗位：企管主管工作计划时间节点 要求工作目标实际完成情况日常工作任务了解掌握各基层单位班组建设的 动态情况。及时了解掌握基层单位班组建设 的状况，做好沟通、协调、 组织、指导工作。到沪东周家嘴中心站、沪 西带电班、沪北营业室和 继保班、电缆接头一班以 及客户服务中心承询室等 班组了解班组建设情况，

2、 并在班组台帐记录、QC 舌 动、日常管理和工器具管 理方面给以指导。做好日常资料的收集、整理、归档 工作，以及标准化工作中管理标准 的日常管理工作。及时将有关资料及时归档，满足 日常管理的需要。按标准化工作要求做好日常 管理。按要求完成日常工作。本月特定事项2004年度等级班组和文明部室的 考评，编制计划、组织考评队伍， 收集考评信息，编制。12. 30完成2004年度等级班组和文 明部室的考评工作。已完成2004年文明部室和 等级班组的年终考评工 作，编制了评审结果表ISO9001: 2000质量体系的内审工 作，编制2004年质量管理体系内 部审核报告。12. 30确保ISO9001:

3、2000质量体 系正常运行。完成了 ISO9001: 2000 质量体系的内审工作，并编 制2004年质量管理体系内 部审核报告了解“班员行为规范考核”的编制 和推广工作的情况，配合做好组织 协调工作。及时促进“班员行为规范考核” 的有效推广。参与组织了班组长联谊会 在沪东、沪北召开的“班 员行为规范考核”交流会配合做好上海市电力公司班组长 联谊会专业分会组建工作的组织 协调。12. 30确保上海市电力公司班组长 联谊会专业分会的活动正常 开展。已统计了营销、电缆分会 一级班组长的会员名单额外工作事项组织了宝山变电综合班 QC小组参加12.30市质协 工程大组的“创新型 QC 成果”发布和研讨

4、会被考核人签名:考核人签名:日期:行为规范考评表一一部室专职岗位被考核人姓名: 考评期限： 考核人姓名：王国耀2004.12高扬部门：总经理工作部职位:'_ 至2004.12部门： 总经理工作部企管专职指标名称权重（合计100%）绩效评分等级（考核期内月度小结表综合得分）绩效积分（二权重X绩效评分等级）绩效积分的结果说明工作量15%50.75工作量明显增加完成工作的及时性20%51能及时完成增加后的工作工作结果的有效性25%30.75工作态度25%51.25克服家属生病的困难， 占用 业余时间元成交办任务。工作中的协调配合15%40.6组织了班组长联谊会在沪 东、沪北召开的“班员行 为

5、规范考核”交流会总绩效分数4.35职位:企管主管? 总体绩效回顾-哪些目标已经达到-哪些目标还未达到-哪些客观条件对达到目标产生了积极或消极影响?下一考核期内的目标设定考核期:200 年（上/下）半年被考核人考核人签名日 期考核期初考核期末行为规范（非班员类）月度工作计划表及小结表部门：总经理工作部部门：总经理工作部岗位：企管专职 岗位：企管主管被考核人姓名：王国耀 考核人姓名：咼扬时间：2005 年1 月工作计划时间节点 要求工作目标实际完成情况日常工作任务了解掌握各基层单位班组建设的 动态情况。及时了解掌握基层单位 班组建设的状况， 做好沟通、协调、 组织、指导工作。做好标准化的日常管理工

6、作及时按工作需要，规范、 及时地落实标准化 工作的有关事项做好分工工作日常资料的收集、 整 理、归档工作及时将有关资料及时、 按类归档，满足方 便查阅的需要。本月特定事项配合做好公司2004年度方针目标 完成情况的诊断1 . 25完成2004年度方 针目标完成情况的 诊断书组织IS09001:2000质量体系贯标的外来文件、质量记录目录有效性 审核1 . 31ISO9001: 2000 质量体系贯标的外来 文件、质量记录目 录有效性审核，由 相关部室主任签字 认可。额外工作事项组织质量文件改版编写工作1. 7-2.28组织改版编写质量 手册、程序文件和 作业指导书，使之满足 IS09000: 2000标准要求，迎接认 证公司的全面复 审。了解“班员行为规范考核”的编制 和推广工作的情况，配合做好组织 协调工作。及时促进"班员行为规 范考核”的有效推 广。配合电力公司，组织召开上海市电 力公司班组长联谊会专业分会成 立会议。1. 31编写会议通知、议 程、工作计划和议 题等。配合召开市区供电公司班组建设 工作会议暨班组长