人事经理岗位职责新

1、基本资料：岗位名称人事经理所在部门集团行政部岗位编号2012A-05岗位编制1人直接上级集团行政部长直接卜级人事主管职责概述：直接对行政部长负责，负责集团行政工作统筹、计划、分析、预测、评估等，为行政部长 提供人事信息数据参照决策，负责人事文件审核及批准，负责修订、完善、监督、执行人 事规章制度，负责人力成本控制；负责招聘、培训、绩效考核、薪酬、人事规划、劳保管 理；负责员工入离职手续办理，负责员工晋升、调岗、转岗、人事变更等管理；负责员工 人事档案建立与存档。工作职责：厅P职责概述主要职责1通用职责1）、协助部长制定公司劳动人事政策，负责研究贯彻执行公司为动人事诸方面的方针、政策、指令、决议

2、。2）、对集团公司重大人事任免事项提供参考意见，负责拟订机构 设置或重组方案、定编定员方案的上报。3）、负责拟订每年的工资、奖金、福利等人力资源费用预算和报 酬分配方案，上报公司批准后按计划执行。4）、负责出具对员工录用、晋升、调配、下岗、辞退、退休、培 训、考绩、惩罚等审核意见，并提交上级领导决定。5）、负责审核户口调动、职称评定、出国审查等重大事项的方案，并提交上级领导决定。6）、负责编订和修改公司各项劳动、人事、劳保、安全、保险的 标准、定额和工作计划，并及时监督、检查其执行情况。7）、负责指导、管理、监督人事部下属人员的业务工作，改善工 作质量和服务态度，做斤下属人员的绩效考核和奖励惩

3、罚措施。8）、负责公司人员绩效管理、入职培训、员工考勤等各项人事管 理组织工作。根据公司的发展规划，通过人事管理与开发，激励 员工、提升员工的工作绩效，为公司的可持续发展提供人力资源 保障。9）、完善、健全公司各项规章制度，推动公司规范化管理,对公司 的生产现场纪律，会议纪律进行监督，并设有检查记录。组织并 宣传公司的企业文化，提高员工的凝聚力，丰富员工的生活，提 升员工的素质。10）、负责员工的录用、入职培训、签订劳动合同、解聘等一系列 事项。11）、负责员工考勤、奖惩、请假、调动等管理工作。12）、负责并落实公司各岗位的绩效考核工作。13）、负责做好公司各劳动岗位员工劳动纪律管理工作、定期

4、或不 定期抽查公司劳动纪律执行情况。14）、负责对公司中层管理人员的管理执行情况的监督工作，负责 对公司各项制度在管理使用中存在的问题做补充、完善工作。15）、负责做好各类人事档案的归档工作。2战略规划与监督执行1）负责集团人事工作的长、短期计划工作的制定，定期检查跟踪。2）负责制定中、长期人事计划与规划管理。3）负责集团人事战略规划、经营规划，结合经营状况与人事要求， 指导、监督集团职能部门中、长期人事规划的制定及实施并监督 执行。4）负责中、长期人事规划执行情况提出调整建议。5）负责组织开展各项战略执行和评估工作。6）负责人事费用控制等运作,合理提出降低人资成本费用开支 建议及意见。3人事

5、管理1）按集团人事界定要求，人事管理主体分为，集团战略及宏观 人事管理、部门人事管理、子公司人事管理等。2）人事管理主要利用人事制度、人事关系等价值指标，运用行 政人事预测，人才决策，人资成本运算，程序控制，整体人事分 析等手段来组织企业中价值的形成，实现和分配。3）人事管理是以引进人才、培养人才、留住人才解决公司中、 长期发展需要。4）人事服务系统化作业标准，采取程序化管理方式，分级分化 作业。4职能及范围管理1）人资成本预算。评估公司业务配置及技术配置，分析评价长期 发展方向，提出优化人力配置方案供公司管理决策。2）固定资产。参与对现有固定资产租赁或清理，优化公司资本结 构；动态调节公司节

6、省资源结构，降低浪费成本；3）人员管理。人事工作岗位，可以一职一岗、一职多岗人。但形 象前台、保安、清洁工等基层人员必须专职，办公室职员可兼职 调整。4）专业技能。人事人员的工作岗位应具备相关工作经验或持相关 职业资格证书等，确保人力资源专业性及战略规划性TL5）人事制度。编写、修订和健全相关管理制度，并实行及时及至 的落实与执行、监督与纠正。6）文件管理和档案管理。负责今保管存封档案室，实行专人专 管制度。7）人事分析。综合人事信息和其他管理信息，为公司经营管理决 策提供依据，确保用人机制准确性。8）绩效管理；制定绩效考核办法，推广实施绩效考核原则、目的、 考核方法及周期，确保各职人员与工作

7、岗位符合性及贡献精神相 符。9）人力资本管理。人力资本（资源）成本的核算管理；的人力资本 贡献，为薪酬系统提供分配依据。10）人事政策。负责审查、考核、监督集团本部及下属子公司用人机制，定期对相关单位负责人问责制管理。5文化交流与合作配合1）公司形象，办公区美化与办公设备配置，集团总部与下属子公 司关系紧密配合合作，共同提高职业工作效率与专业化体现。2）工作交流，总结经验总结教训，对过去的工作应以文化方式交 流，对各岗位人员的工作状况及时掌握和了解，共同提高，共同 成长。3）工作氛围，对新进员工做好培训教育工作，对在职员工进行能 力能培训及提升专业知识及业务能力。4）宣传工作，丰富企业文化，宣

8、传公司领导之精神，认真执行工 作制度，严格要求下属员工及培养卜属员工，使员工在学习中成 长，在工作中提升能力，在事业中有成就。5）交流与合作，建立信息化交流与合作，与集团内部、外部发生 业务往来与工作往来，提高员工外交能力与谛言陈述能力。工作关系：内部关系集团总部及各子公司外部关系政府机构及合作单位任职资格：学历及相关职业资格证书相关行政管理学，人力资源学，法律专业等，具备高级管理师或人力资源管理师资格工作经验：具有10年以上大型集团和资深管理工作经验，具有战略及规划能力，熟知国家相关法律法规，具有较强的执行力，能及时掌握公司人员工作动态、思想情况、专业技能、任职能力等。专业技能与专业知识专业技能：1）精通行政服务管理，采用行政服务体现管理方式，做到服务标准化， 企业形象化，程序清晰化，后勤保障化。2）能及时掌握行政管理方法，能及时控制损失与成本消耗；专业知识：1）具有行政管理知识及人事管理知识，具肩专业化 HR管理知识。2）熟知行政法规及相关政策管理知识，采用专业知识加强对工作专业化 概念；职业素养具有良好的沟通、领导能力、较强的谈判、组织能力，具备良好的职业道德素养。语言与计算机能力熟练操作计算机，外语水平一般。其它能力良好的团队管理能力，优秀的沟通、协调、组织与开拓能力职业发展：可晋升岗位暂无可转