企业现场管理的分析与改善_开题报告

1、1、本课题的目的及研究意义毕业设计(论 文)开题报告(1)论文选题的目的理是为企业的生产经营目的服务的。生产现场管理是制造型企业管理的重要 组成部分，直接影响企业的生产效率和经济效益。只有不断地优化生产现场管理, 才能实现企业在管理上的整体优化。企业生产经营目的就是通过生产产品或提供 服务为社会创造更多的价值，并为企业带来生存和进一步发展的利润。 企业利用 自身所拥有的生产资料将原材料转换成产品或服务项目， 这个过程是在现场进行 的。产品在生产现场被制造出来，产品质量的好坏、成本与效益的高低都是与生 产现场有关的。因此，现场管理的目的就是根据企业的战略规划以及生产经营目 标，合理而有效地计划、

2、组织、指挥、协调和控制各种要素，以达到优质、高效、 低耗、均衡和安全地完成产品的生产。现场管理必须为实现企业的生产经营目的 服务的。当今市场需求不断变化，市场竞争也愈来愈激烈，用户和消费者对产品 的要求也越来越高，不但要品种多、质量好，而且还要价格便宜、交货及时。企 业要满足这些不断变化的需求，适应这种需求不断变化的状况，生产的产品必须 向个性化、差异化方向上发展。企业要更有效地实现自身的生产经营目的， 就必 须加强现场管理。衡量一个企业的现场管理是否成功， 最终还是看它的现场管理为企是否有利于实现企业的生产经营目的， 是否有利于保证和促进生产的发展, 业在激烈的市场竞争中赢得优势。(2)研究

3、意义通过对A公司的生产现场的考察，找出A公司生产现场存在的问题，并运用6S 现场管理方法进行改善，从而使 A公司的生产效率进一步提高及生产效益变得更 好。通过对A公司分析，体现出我国国内很多制造型企业还是存在许多亟待解决的问题，而这些问题直接制约和企业的发展和整体管理水平的提高。所以，通过对企业生产现场进行6S的现场管理方法，使企业及时、准确地发现生产现场管理 工作的薄弱环节和存在问题，及时提出改进和解决措施，既有理论意义又有实践 意义。通过对A公司发现企业现场管理的问题以及提高企业整体管理水平有着极 其重要的意义。2、本课题的研究内容以6S现场管理方法为切入点，在对国内外企业现场管理理论以及

4、相关管理手段、方法的基础上，结合我国制造型企业现场管理和存在的问题，分析6S管理理念下制造型企业现场管理体系，并结合自己在企业做的基于6S的现场管理改 善的实践经验，采用理论结合实际的方法，通过简要的分析，用具体的案例阐述, 更好地对理论进行说明和应用，从而使理论更加通俗易懂，案例的内容更加容易 被明白和学习。具体目录为以下内容:绪论论文选题的背景及意义1.2国内外研究现状1.3论文的总体思路和研究方法现场管理的相关理论综述2.1现场及现场管理的概述2.2现场管理的6S管理理论概述2.3本章小结第3章A公司的现场管理现状分析3.1A公司的基本情况3.2A公司现场管理的实施及存在的问题分析3.3

5、本章小结 第4章 推行6S现场管理的整体实施方案4.1识别需求 成立6S领导小组4.2计划行动方案制定活动目标及标准4.3拟定活动阶段及活动内容现场管理改善的具体方案5.1宣传和培训5.2整理的具体实施5.3整顿的具体实施5.4清扫的具体实施5.5清洁的具体实施5.6素养的具体实施5.7安全的具体实施 第6章6S管理在A公司的应用及发展前景6.1应用成果分析6.2实施过程中的经验与体会 第7章全文总结3、本课题的实行方案、进度及结果形式(1)实行方案研究方法主要采用目视法、现场观察法，到 A企业生产现场实地观察生产现 场。根据现场观察到的情况，运用 6S管理方法、5W1H分析现场存在的问题,首

6、先，收集数据，在企业生产现场观察及实地接触相关人员， 收集相关数据。其次，分析问题，通过6S管理以及5W1H等方法分析所得数据。最后，根据分析的结果，结合相关改进方法，对生产现场进行改善。使得企 业生产现场更加规范。(2)进度计划2010年11月10日一2010年12月25日搜集、阅读相关资料及书籍2010年12月26日一2011年01月13日完成开题报告2011年02月25日一2011年04月25日实习并搜集企业相关数据信息2011年04月26日一2011年05月10日撰写论文2011年05月11日2011年05月20日第一次论文修改2011年05月21日一2011年05月25日第二次论文修

7、改2011年05月26日一2011年05月30日第三次论文修改(3)结果形式以不少于两万字的毕业论文形式打印提交。4、已查阅参考文献:12张正祥.工业工程基础M.高等教育出版社.2006.2熊永家.工业工程方法-从入门到精通M.机械工业出版社.20009.1034肖志军.现场管理务实M.广东经济出版社.2001.5肖志军.6S活动实践M.广东经济出版社.2005.3张屹.制造业现场管理诊断与决策方案M.广州：广东经济出版社.2003 李景元.现代企业管理M .北京：企业管理出版社.20017袁建新.“企业开展现场改善的做法与经验”.现场管理.2002 (9)8陈福军.赵阳.“试谈6S管理的综合

8、性”，现场管理.2002(11)9陈传明.周晓虎.管理学M.清华大学出版社.2003年10朱昊.如何进行现场管理M.北京大学出版社.2004年11李景元,黄福祥.现代企业现场管理行为M.北京：企业管理出版社,1995.12李季.制造业企业生产现场管理问题刍议J.厦门大学学报(自然科学版).2003，(S1)13毛瑞锋 企业现场管理存在的问题及改进措施J中国计量学院学报2003.14( 3)：海龙.企业生产现场管理的有效途径J.山西纺织,1997,3:18-20韩秀娟.车间生产现场管理小常识J.车间管理，2001, (01)16李景元.国外现场管理发展概况J.现场管理,2002,5:17-20.1