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文档简介

1、20XX个人工作总结与计划范文一:20XX年来,我在上级领导的正确指导和销售部同事们的支持下, 按照年初总体工作部署和目标任务要求, 认真执行公司的销售工作计 划和方针政策,在自己分管工作中认真履行职责,较好地完成了上级 下达的工作任务,取得了一定的成绩。下面,我就这一年的工作情况 总结如下:一、20XX年销售工作取得的成绩20XX年,我按照公司的战略部署和工作安排,为了拓宽销售渠 道,挖掘市场潜力,扩大销售业务,树立公司品牌,挤占车辆销售市 场,我和我分管的奥迪4S店的全体销售人员团结一致,齐心协力,共同努力,取得了较好的工作成绩,完成公司下达销售任务的%。总 销售辆车,总销售额万元,回笼资

2、金总计万元。二、认真努力,积极做好销售各项工作销售工作是公司工作的重中之重,特别是在当前市场竞争激烈的 情况下尤其如此。我做公司的一名销售经理,要把公司对我的信任和 重托具体实施到工作中,为此,我以认真、细致、负责的态度去对待 它,务必把各项工作做好,推动整体销售工作又好又快发展。这里面, 我主要做了以下几个方面工作:(一)抓好自身建设,全面提高素质作为销售经理,我深知自己责任重大。我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强业务知识学习,特 别是学习公司的销售政策法规与销售工作纪律, 把它学深学透,领会 在心里,运用到具体实际工作中,以此全面提高自己的政治、业务和 管理

3、素质。同时,我做到公平公正、清正廉洁,爱岗敬业、履行职责, 吃苦在前,享乐在后,全力实践"团结、务实、严谨、拼搏、奉献"的 时代精神。(二)抓好展厅管理,树立品牌形象展厅是反映和展示公司实力和形象的场所, 更是与客户进行有效 交流的窗口。为了确保展示厅基本功能和样品的安全, 保证展示厅的整洁、有序,我积极抓好展示厅的管理工作:1、带领销售人员积极 配合保洁人员做好展示厅的日常清洁管理工作;2、时刻关注展厅内的 水、急救药品等生活常需物品是否齐备,以方便为客户提供更加精细 的服务,树立公司的窗口形象;3、客户来店时,值班销售人员迎至展厅门外,主动微笑招呼客户,帮助客户打(拉)

4、开展厅大门;4、销售人 员随身携带名片夹,适当时机介绍自己,并递上名片,请教客户称谓。(三)抓好队伍建设,全力做好工作要搞好车辆销售工作,队伍建设是根本。首先,我切实担负好管 理销售员的责任,牢固确立"以人为本"的管理理念,认真听取销售员 的意见与建议,与销售员同呼吸,共命运,加快销售工作发展。其次, 我以自己的率先垂范、辛勤努力、廉洁清正和勤俭朴素,充分调动每 个销售员的工作积极性,提高销售员的综合素质,使大家团结一致, 齐心协力,把各项工作搞好。(四)树立信心,排除万难20xx年汽车销售市场竞争异常激烈,为争取完成公司下达的全 年销售目标任务,我经常跑给每个销售员作思想

5、教育工作, 要求每个 销售员以公司利益为重,抛弃个人私心杂念,要树立信心,坚决执行 公司的各项工作决定与工作措施,要想方设法,排除万难,争取完成 全年目标任务,以优异的销售业绩向公司汇报。(五)制订考核办法,激励先进为了鼓励销售员积极工作,扩大销售业务量,为公司创造良好经 济效益,我根据不断发展的销售新形势,结合实际情况,制订相应的 考核办法,激励先进。考核办法充分体现销售员多劳多得的原则,坚 决杜绝干多干少、干好干坏一个样的弊病,激励销售员充满干劲、认 真努力工作,勇争先进,在车辆销售工作上做出新成绩,取得新成效。(六)提高客户认知度,扩大产品消费群体,增强品牌影响力我要求每个销售员要树立优

6、良服务意识, 认真细致为客户做好全 方位服务,首先态度要热情大方,服务细致周到,让客户感到温馨愉 悦。同时积极向客户车辆相关知识以及特点, 并向客户发放公司宣传 册,使越来越多的客户了解公司的产品,通过公司品牌的良好信誉, 以及产品独有的吸引力和优质的售后服务, 为我公司带来更多的客源 和业务量,获取良好经济效益。同时积极收集客户留档率,试驾率, 控制密米流程,客户满意度,以便能够更好的为客户提供服务。(七)抓好售后服务,提高服务质量我高度重视产品销售售后服务环节,将售后服务当成整车销售的后盾和保障。是抓客户,增加客户对专营店的依赖感和归属感我努力将服务做细、做精,提高客户满意度,减少客户流失

7、特别 是忠诚客户的流失作为工作的重点。1、确定重点维护对象。建立客 户资料库,利用自身资源优势向客户传递市场信息。根据客户次数、 客户的品质作为客户的忠诚度的评价指标, 找出我们的忠诚客户,作 为我们的重点维护对象。2、进一步加强客户关系维护工作。通过对 流失客户回访及分析,找出客户流失的内在原因,制定改进措施,加 强对重点客户的维护。3、维护与客户的良好关系。节日期间访问大 客户,对特定客户进行巡回访问并赠送礼物, 经常与客户沟通并举办 假日活动,或举行与客户的联谊晚会,并为客户提供更加全面细致的服务。对于我们的忠诚客户在公司举办的各种活动时优先通知,让客 户受到特殊待遇,增加客户对专营店的

8、依赖感和归属感。二是抓服务,提高客户的满意度健全售后服务体系,让消费者感受到专营店富有亲和力的一面, 增加专营店的信任度。从自身做起,积极主动地为消费者建立切实有 效的监督保障体系,并把监督权力交到了用户手中。"呵护由心开始, 服务无微不至。”牢固树立以客户为中心的核心理念,促进服务产值 的不断提升。同时,加强后勤服务,合理利用设备,科学节约办公耗 材,让员工放心无后顾之忧。为员工提供人性化的后勤保证,确保专 营店业务流畅的开展。三是抓培训,提高员工的整体战斗力加大培训工作的频次。分为定期和不定期的培训考核,营造学习 氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行职业道德、服务理念、主 人翁

9、意识培训,调整员工工作状态,增强中心全体人员的工作热情和 团结力、凝聚力;塑造员工服务的工作态度,注重细节问题的发掘, 促使员工主动提高自身素质。每周安排进行个小时的岗位专业知识培训,不定期考试,并将考试成绩纳入月底绩效考核当中;针对日常工作中出现的问题、漏洞等进行总结,形成备忘录;每月分批组织人员到其他专营店参观学习,相互交流,共同提高;利用周一的晨会,全 体人员共同学习总公司的各项管理制度、经营理念、计划方针,进 步明确岗位职责,进一步提高工作效率;每天安排员工进行各自岗位 技能展示,并由部门经理当场点评,激发广大业务员的工作热情,达 到共同学习、提高的目的。三、工作中的不足回顾一年的工作

10、,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现, 我不仅能 在工作时埋下头去忘我地工作,吃苦耐劳,富有团队合作精神,具有定的组织、协调和交际能力,且面对困难从不气馁,能够冷静、果 断和全面的去处理,有着强烈的上进心和永不服输的干劲。虽然在工 作上取得了一定成绩,但同时,我也清醒地认识到自己的不足,主要 是综合分析危机的能力离上级的要求还是有一定的差距。四、今后努力方向今后,我要继续加强学习,掌握做好销售工作必备的知识与技能, 以科学发展观的要求对照自己,衡量自己,以求真务实的工作作风,以创新发展的工作思路,奋发努力,攻坚破难,把各项工作提高到一 个新的水平,为企业的发展,做出我应有的贡献。(一)加强自身业务

11、学习。今后,我要继续加强学习,掌握做好工 作的知识和技能,提高自身工作本领,努力按照政治强、业务精的复 合型高素质的要求对待自己,做到爱岗敬业、履行职责、公正公平、 廉洁自律。(二)加强销售人员管理。贯彻"以人为本"的管理思想,做好人的 工作,制定合理的学习教育规划和切实可行的措施, 在不影响正常业 务工作的前提下,积极开展从业人员的思想政治工作和学习教育活 动,整顿思想,增强工作责任心,学习有关规章制度和业务知识,提 高业务技能和综合素质。范文二:时光流逝,在繁忙的工作中不知不觉我们就要走完 20XX而迎来 20XX年。我是今年4月份加入XX大家庭的,回顾在XX的这半年的

12、 工作、生活历程,作为XX销售团队中的一员业务上取得了一定的成 绩,并且和团队内其他同事建立起信任、合作、默契的团队关系。虽 然未能完成公司制定的区域销售目标,但却朝着公司制定的目标努力 迈进,当然未能完成是因为存在不少的问题, 为了给来年工作提供更 好的规划,我在此将本年度接收工作以来的情况进行总结并制定 20XX年的工作计划。述职部分在我们XX环保节能电器有限公司里,我的职位是镇区业务,说到底就是负责XX在东莞市所下辖的6个镇(大郎、东坑、桥头、企石、 横沥、常平)的直营销售与协助代理商做好代管区域市场维护这方面 的工作。从今年四月进入XX开始,我逐渐认识到作为一家成功运作 的销售公司,除

13、了拥有一批敬业忠诚团结进取积极主动能吃苦耐劳的销售人员,还需要一个高素质,英明果断,能把控市场起伏敢于决断的领导团队。这点,也是XX团队能够不断发展、壮大的因素之一吧。从刚加入XX到8月,我是负责另外一个区域的工作, 对于过去种种,这里就不做多提。8月份因工作区域调动,我来到了常平,刚来时我第一步做的工作是,对整个区域进行摸底,对区域内各个经销商(合作客户以及待合作客户)分布情况了解清楚,其次了解合作客户在合作中有没什么问题或建议,能否在自身能力范围内解决;未合作 客户没有合作的原因是什么,以及确定后续有没有合作的可能,在接 手以后的近四个月中,我所负责的区域内业务基本上呈上升趋势。各渠道门店

14、年度销量大部分是上升的,并且综合电器业务方面, 在两个镇上新开了门店。当然也有一家店面销量下滑,我总结了一下 原因、经验,争取在来年的工作中扭转这一下降趋势。这其中直营区 桥头、企石、横沥三个镇的销售业绩增长比较明显,当然这也离不开 前任业务对市场良好的维护以及进入销售旺季的原因。 而在电器三大 类品种燃热、电热,厨具当中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个镇、店面的销量差异比较大。在企石、横沥20XX二镇的一些店铺,有的厨具销量多大 6个单位,而有的销量为0。这 说明在一部分地区,对厨具的潜在消费需求有待于下一步在年,就可以大力开发。这将是我们来年提高销售量的有力增长点

15、。说 到美的大家最熟悉的可能是它品牌下的其它产品,厨房电器和热水器 对于美的来说算是后起之秀。而我们XX做的就是在美的这颗大树下, 拓张其在热水器、厨房电器领域的业务。总结部分总结回首这走过的半年,我认为自己的工作通过自己认真的态 度,不管是在市场方面还是个人能力方面都有所提升。纵观XX面对的厨具、热水器行业,呈现出城市市场深挖高端产 品潜力,农村市场需求将放量的趋势。而我主要负责农村或城镇的业 务。厨电产业属于传统行业,竞争较为激烈,加上近年来国家对于房 地产调控政策的出台,导致购置全套家电的需求降低,导致厨电市场 增速放缓。不过随着人们对生活水平的追求不断提高, 新型厨房电器 逐渐被人们所

16、接受,加之上个世纪九十年代大规模普及的燃气灶、油 烟机、微波炉等产品经过数年的使用已经频临更新换代。近几年随着国家的家电下乡、节能补贴等政策的出台,农村家电 市场需求呈现放量式增长态势,特别是厨电产品,尚处于开发初期, 像消毒柜、电烤箱、油烟机等产品才刚刚开始在农村地区普及,未来 有很大的增长空间。正因为农村市场待开发,更需要厨电厂商抓住细 分市场的机遇,推出适合农村地区使用的操作简便、性价比高的产品, 推进农村用户对现代厨房电器的认知,促进市场的进一步扩大。为此,整体厨房这一产业将成为我国厨电行业下一阶段的另一热点。另一方 面,以洗碗机、净水设备、榨汁机为代表的新型厨房电器,目前仅仅是在高端

17、消费市场有所建树,但整体市场的辐射以及用户拥有率还很低,未来出点生产企业应抓住厨房电器更新换代的契机,加快新型产 品概念的推广,特别是与整体厨房的搭配或许能够极大的加速新型厨 电产品的普及。未来,随着消费者口口相传的口碑效应,以及厂家的 持续推动,各类新型厨房电器将不断进入消费者的家庭。总之,我认为乡村市场的家电潜力还是非常大的,热度不减。很荣幸能与各位同事共同进步,我也在大家的身上学到不少的知识。半年以来我心中的感受便是要做一名合格的销售人员不难,但要 做一名优秀的销售人员就不那么简单了。 我认为:一名好的销售人员 不仅要为人谦和正直,对事业认真兢兢业业。而且在思想政治上、业务能力上更要专研

18、。我,作为一名年轻的销售员需要学习的东西还很多很多。所以我很感谢公司能让我在11月份有机会去到美的工厂总部参加美的全国旗舰店的一个培训,让我 学习到了系统化的产品知识培训,顺带参观了美的现代化的宏伟壮观 的生产流水线,更是有幸见识到芜湖总部的KA系统终端物料摆设及 出样陈列标准化所带来的视觉享受,对于我今后工作的开展有着莫大 的帮助。明年规划通过这半年的工作,我很幸运学到了不少东西,业务上也努力做 了一些成绩。但这还远远不够,尤其在新市场开发方面上还显得稚嫩。我将在未来继续多学,多思、多试努力把工作做的更好。我的计划1、维护市场:目前现有网点还有一定的潜力待挖掘,大都有一 定上升的空间,通过近

19、几个月的努力,后续发力很强的客户也不少, 如桥头光明、企石晶典、华声系统店等客户,相对起以往的数据,有 明显的增涨。2、除维护现有合作客户以外,明年加大对大郎、东坑等镇的业 务开展,同时争取在其他几个镇增加新开店铺, 当然主要精力是放在 区域内公司产品相辐射对比较薄弱的地方, 如建材城,橱柜店以及地 标卖场,目前进展缓慢。3、这样进一步拓张市场。此外对于销量较小的燃热这一部分, 要加大宣传和渠道建设。努力争取20XX年的整体销量会有一个大大 的提升。因为从13年来看,在电器三大类品种燃热、电热,厨具当 中,厨具的销量,其次是电热,燃热最低。当然销量的厨具,在各个 镇、店面的销量差异比较大。3、

20、不但如此,还要进一步改善和渠道店铺之间的良好合作关系, 强化XX在我负责区域内的业务影响力。范文三:时光如梭,转眼间20XX年工作即将结束,回首一年来的工作, 感慨颇深。自入职丰泽园项目以来,在服务中心领导的指导下和各部 门的支持和配合下,基本完成了预期工作目标及各项工作计划。 项目 交付以来,客服部围绕丰泽园前期物业服务工作, 加强了部门内部管 理工作,强化了物业服务水平,增进与业主的沟通并妥善处理了与业 主有关的纠纷,部门各项工作有了明显的提高和改善,员工工作积极 性得到大幅提高。不知不觉中从事客服工作已近四年,感觉每一年就像是一个驿 站,可以静下心来梳理疲惫的心情,燃烧美好的希望,为来年

21、养精畜 锐。不管客服工作是多么的平凡,但是总能不断地接受各种挑战,不 断地去寻找工作的意义和价值,而且总在不断地告诫自己:做自己值 得去做的事情,走自己的路,让别人去说吧。20XX年6月,我正式升任丰泽园客服部主管,对于物业客服工 作者来说,整个过程感受最多的只有一个字:烦。我是从一线员工上 来的,所以深谙这种感受。作为公司一名老员工,在接任客服主管工 作中,我一直在不断地探索,希望能够限度的化解和消融业主与物业 之间的矛盾。很多人不了解客服工作,认为它很简单、单调、甚至无聊,不过是接下电话、做下记录、没事时上上网罢了;其实不然,要做一名合 格、称职的客服人员,需具备相当的专业知识,掌握一定的

22、工作技巧, 并要有高度的自觉性和工作责任心,否则工作上就会出现许多失误、 失职。在每一个新员工上岗之前,我会告诉她们,一个优秀的客服人 员,仅有熟练的业务知识和高超的服务技巧还不够, 要不断地完善自 身的心理素质,学会把枯燥和单调的工作做得有声有色, 当成是一种 享受。对业主要以诚相待,真心为业主提供切实有效地咨询和帮助,在为业主提供咨询时要认真倾听业主的问题,细细为之分析引导,熄 灭业主情绪上的怒火,防止因服务态度问题火上烧油引起业主更大的 投诉。本年度部门各项工作如下:一、规范内管管理,增强员工责任心和工作效率自加入丰泽园客服部后,发现部门内部管理比较薄弱,主要表现 在员工责任心不强,工作主动性不够、工作效率低、办事拖拉等方面。针对上述问题,本人进一步完善了部门责任制,明确了部门员工的责 任及工作标准;加强与员工的沟通,有针对性的组织多项培训,定期 对员工的工作进行点评,有力的激励了员工的工作责任性。目前,部 门员工工作积极性较高,由原来的被动、有条件的工作转变成现在的 主动、自愿的工作态度,从而促进了部门各项工作的开展。(二)严抓客服人员服务素质和水平,塑造了良好的服务形象。客服部是服务中心的桥梁和信息中枢, 起着联系内外

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