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1、施工总体方案与平面布置1、总体施工程序根据先拆除后建设,先地上后地下,先土建后设备的原则,本工程总的施工顺 序为:正式开工前(施工准备T机械配置到位T临时设施搭设)7正式开工(拆除 工程(天棚工程T墙、柱面装饰工程T金属结构工程T地面工程)7土建及安装工厂J I_程7门窗工程7开关站内线缆、水管、电气照明整治7开关站卫生间室内改造7修 复工程7电气照明工程7声装工程7钢结构除锈、防腐处理7竣工验收。| I '2、施工技术方案-= 、i /«=7 丿/ ji I1.施工准备1.1技术准备1)由项目总工组织相关人员认真阅读图纸,并进行图纸自审,参加业主组织的 图纸会审。审查设计图
2、纸,熟悉有关资料。检查图纸是否齐全,图纸本身有无错误 和矛盾,设计内容与施工条件能否一致,各工种之间搭接配合有否问题等。同时应 熟悉有关设计数据,结构特点及土层、地质、水文、工期要求等资料。、 11I 2)搜集资料,摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料;深入实地 摸清施工现场情况。3)编制施工图预算和施工预算,根据施工图预算工程量,列出各施工阶段劳动 力、主要材料需用量及主要机械台班需要量。依此编制工程进度计划、施工预算4)编制施工组织设计和关键分部、分项工程施工工艺,依据设计要求,结合工 程特点,现场情况,制定行之有效地施工方法。科学合理地编制施工组织设计,学 习施工组织设计,针对
3、新工艺、新技术及常见质量通病进行详细技术交底,编制分 项工程作业指导书,确保工程质量目标、工期目标、安全目标、文明施工目标、服 务目标的全面实现。5)根据工程情况及规范要求,编制试验项目目录,确定试验取样计划和工程创 优计划,准备各种施工记录、台帐和质量记录以及验收、评定表。I 16)对业主提供的坐标或定位图进行内业和现场复核,确认无误后,埋设牢固测i f :j /量标志。*.*:I.- -z'- (1 |=7 丿./' I I I1 1.2施工现场准备-If j1)建立测量控制网点。按照总平面图要求布置测量点.设置永久的纵横坐标桩 及水平桩、组成测量控制网。2)搞好“三通一平
4、”(路通、电通、水通、平整场地),修通场区主要运输干道 接通上地用电线路.布置生产生活供水管网和现场排水系统。按总平面确定的标高 组织土方工程的挖填、找平工作等。3)修建临时设施,包括各种附属加工场、仓库、食堂、宿舍、厕所、办公室以 及公用设施等。1.3人员准备1)根据工程规模,结构特点,遵循合理分工与密切协作,因事设职、因职选人 的原则,从公司调精兵强将组成项目部。2)根据设计的劳动力需用量,项目部向人力资源部提出申请,按计划选派各工 种按网络计划进场3)对所有进场工人进行场前教育、安全、消防、文明施工,质量意识,劳动纪 律等培训,进行质量、安全技术交底。特殊工种必须持证上岗(小型机械工、起
5、重 工、司机、电工、焊工、架子工等)无证人员严禁上岗操作。-I 厂 J I_1.4设备准备现场主要机械设备有运输设备、砂轮机、钢筋切料机、园盘锯、水泵、电焊机、*i°" I I 】厂 r切割机、钢筋对焊机、混凝土搅拌机、钢管脚手架等设备。沁 fl6V«1)根据施工组织设计的要求,对大型机械全部进行检修,使机械设备处于完好 待命状态,制定大型机械设备进场计划,满足工程的需要。-If j2)对小型机械设备进行统一检修,保证完好率,补充一部分新机械,根据工程 进度要求,制定小型机械设备进场计划。3)建立该工程的机械设备台帐,制定机械设备的检修台帐,制定机械设备的进 场及
6、保养台帐。 1.5物资材料准备根据施工进度计划,编制细致的月、旬材料进场计划,精心安排各类材料进场 时间和堆放布置,既要作到避免现场的材料的大量堆积而浪费场地,又要避免由于 材料进场太晚影响材料复验进而影响施工进度。 ?1)做好建筑材料需要量计划和资源安排。对各种材料要落实货源办理订购手续 对特殊材料要组织人员提早采购2)对预制构件、钢构件、铁件、门窗等做好加工委托或生产安排。3)做好施工机械和机具的准备、对已有的机械机具做好维修试车工作;对尚缺 的机械机具要立即订购、租赁或制作。1.6下达作业计划或施工任务书1)明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期,质量 和安全要求。
7、I 12)印发小组记工单、班组考勤表。, J I I I I .Illi1I /Il I,' / ;'/3)分配限额领料卡。、_/: i i. r Ij 7 丿."' I I -p IJ 1.7施工部署1、尹:、(1)施工机械选型与准备1 ', III I(2)现场准备现场准备工作包括以下内容:1)根据业主提供的坐标点设置工程测量控制网。X? % I |I i2)施工与机具到位。3)按总平面图设置将水、电引至各施工点。4)排水沟及基坑临边防护。5)现场临建搭设及施工区域内部分道路的硬化。6)施工区域临时围墙及大门的设置1.8施工协调(1)内部协调内部配
8、合主要是拆除、土建与安装的配合与协调。1)监督、检查计划和工程合同的执行情况,负责人力物力的综合平衡,促进生 产活动正常进行。厂J I=2)定期召开有业主、上级职能部门、设计单位、监理单位的协调会,解决施工I 1疑问和难点。II I Il I; /3)定期组织召开各专业管理人员会议,分析整个工程的进度、成本、计划、质' I.“"-7 丿./ Ji I 量、安全、文明施工执行情况,调度会延伸到作业班组长,使项目领导的精神贯彻 到现场每个施工员的行动中去。4)指派专人负责,协调各专业工长的工作,组织好各分部分项工程的施工衔接,I协调穿叉作业,保证施工的条理化、程序化。5)定期召开
9、由项目经理和财务、预算及现场管理人员参加的成本分析会,优化 人力、物力、财力的使用,使成本得到有效的控制。7、 11I i6)施工组织协调建立在计划和目标管理基础之上,根据施工组织设计与工程有 关的经济技术文件进行,指挥调度必须准确、及时、果断。3、平面布置施工总平面布置是保证该项工程顺利完成的重要环节,也是保证降低工程造价 成本一个重要因素,所以必须认真对待这项工作1.现场围护?根据现场实际情况,采用安全网围护,并留有进大门 2处,这样能够保证在整个 施工过程中的交通组织的通畅,为现场的卫生、安全、防盗、环卫、防火等措施的 落实提供有力的保障。2临时设施布置?u, I r 1 |_依据设计文
10、件和施工现场实际情况进行布置,现场设办公室、宿舍、水房、食 堂、厕所、加工车间、仓库、现场办公。这些设施满足使用功能,满足施工及安全*i°" I I 】厂 r要求。?3. 施工机械布置?据设计文件和施工现场的实际情况进行布置,能够满足整体项目工程施工时需 要,减少和缩短机械空运行时间和距离,施工机械布置详见施工总平面图。?仝'll4. 施工阶段的材料堆放和保管?施工阶段的材料堆放原则上不占用项目座落位置的用地。?Y1,ii5. 施工临时用水?、' 11I 建设单位已经做好“三通一平”的工作。施工时,根据业主提供的水源进行项 目施工用水和生活用水。?6. 施工临时用电?1)施工临时用电应从动力和照明用电两方面考虑,认真、仔细综合考虑计算好 临时用电的用电量,才能充分的安排好机械的使用,只有这样才能确保机械同时开启的安全性、可靠性,才能确保施工的顺利进行。所以应从以下几个方面综合考虑:(1)现场使用的机械动力设备,电动工具及照明用电。(2) 施工高峰阶段同时用电的机械动力设备的最大用点量。???(3) 各种机械间断使用时间的用电量。???7.施工临时用电注意事项?施工临时用电线路,引到现场各位置的配电箱内,过道处套热镀钢管保护,自现场
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